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1、嘉奖通知汇总6篇在现在的社会生活中，越来越多地方须要用到通知，通知是上级机关向下级机关传达指示、批转下级机关的公文、转发上级机关和不相隶属机关的公文，布置工作与周知事项时所用的一种下行公文。那么，怎么去写通知呢？以下是我为大家整理的嘉奖通知7篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。嘉奖通知 篇1各单位、各部门：为了激励先进，充分调动全体员工的工作主动性，经公司探讨确定对在*活动中(在*月份/季度)成果优秀的员工赐予嘉奖。获得这次嘉奖的人员名单是：*部XXX、*部XXX、*部XXX等。奖品是每人一辆自行车。请与*日到人力资源部XXX处领奖品!希望获奖人员在新的一年里，发扬成果，接着做出新的贡献。同时，
2、号召公司全体人员向他们学习，为公司多出力、多做贡献，力争在新年度受到表扬。行政人事部年 月 日嘉奖通知 篇2公司全体员工：因公司生产须要，人员需求量加大。为拓宽聘请渠道，激励公司员工主动投入到员工聘请中，现确定对介绍者实施销售业务嘉奖，详细如下：一、聘请岗位及大致要求：生产各工段操作工：男女不限，身体健康，作风良好，能吃苦耐劳；品质检验员：男女不限，有同行业阅历者优先，工作仔细负责；灯管仓仓库管理员：男女不限，有同行业阅历者优先，工作仔细负责；其他各岗位：详细要求以人事部岗位说明书为准。二、举荐销售业务嘉奖额度：被举荐人面试合格正式入职且稳定工作满一个月后，公司赐予举荐人900元/人的销售业务
3、嘉奖；此后公司根据被举荐人每稳定工作一个月赐予举荐人900元/人的销售业务嘉奖，始终持续到被举荐人稳定工作满9个月为止。三、举荐销售业务嘉奖发放方式：被举荐人员入职时，须到人力资源部报名，并填报介绍人员相关状况（如：姓名、所在部门及岗位等）并按正规程序面试。否则，视为非举荐人员；奖金在每月底统一核算，且与当月工资一齐发放；被举荐人或者举荐人在奖金核算时已离职的，不予发放奖金；工作期限从被举荐人正式入职日起先算起。四、补充事宜：举荐人必需本着对公司和被举荐人仔细负责的看法，供应真实牢靠的信息；希望公司内部全体员工主动参加，刚好与人事行政中心联系，被举荐人的岗位支配由人事行政中心统一负责调配；被举
4、荐人试用不合格，公司有权将其辞退。嘉奖通知 篇3各二级部门：20xx年X月XX日，机场实业公司综合服务分公司员工XX在停车场执勤过程中，发觉一旅客遗失的钱包，立刻向公司监控室和当日领班汇报，并在原地等待了十几分钟，无果后将钱包上交。综合服务分公司通过钱包里的通讯号码找到了失主见先生。为表感谢之情，张先生在领回钱包时拿出1000元钱答谢XX，却被婉拒。据了解，钱包内有1万多元的现金、多张银行卡，还有数十万元的借款字据和身份证、驾照等。XX同志作为综合服务分公司一名一般员工，面对旅客遗失在停车场的装有大量现金和重要物品的钱包，能够自觉做到不为所动，拾金不昧，充分呈现出一名机场员工的高尚情操和良好风
5、貌。其先进事迹先后被中国纪检监察报、温州都市报、温州电台等多家社会媒体广为报道后，引起社会广泛关注，彰显出机场良好的社会形象。2月8日，副省长、市委书记陈德荣作出特殊批示：“文明城市就是由千万个王宁构成的，温州机场开展的活动有很强的引领作用，要很好的.总结推行。”近年来，机场各部门涌现出很多类似XX的好人好事，其中有机务公司清洁队员冒雨在垃圾堆里为机组找寻遗失的重要资料，有窗口部门员工自掏腰包为旅客购买机票回家的，还有地服、安检、实业、货站、候管等部门员工每天拾获归还数十件旅客遗失的行李物品等等，谱写出一曲曲动人乐章。综合服务分公司更是通过每天的晨会，实时加强员工职业道德教化，规范旅客遗失物品
6、管理程序，好人好事屡有发生，20xx年就收到21面旅客感谢拾金不昧的锦旗。为弘扬正气，树立典型，参照温州机场集团有限公司员工奖惩管理规定文件有关条例，机场集团探讨确定对综合服务公司予以通报表扬，嘉奖王宁同志现金1000元。希望机场集团广阔干部职工以王宁同志为榜样，以树立良好的窗口形象为己任，不断提升服务质量，为早日创成旅客满足、和谐温馨的现代化国际机场作出更大贡献。XX机场集团有限公司委员会20xx年X月XX日嘉奖通知 篇4各位敬爱的导师们：炎炎夏日，大家还奋战在销售一线，地藏心公司向你们致敬，你们辛苦了!“大暑无酷热，五谷多不结。”可见暑天越热，秋后丰收越丰厚。地藏心公司创立短短两周年，业绩
7、翻了二十倍，吸纳了一批志同道合的师兄携手共同发展，这一切都离不开各位代理们两年来“不离不弃”的陪伴和努力，全部代理付出的汗水我们都牢记在心，军功章上有你们的一半。为了嘉奖大家的销售激情如这暑天一样“火热”，公司现确定对六月份销售作出如下嘉奖：一，总代储值前三名，每人嘉奖市场价100020xx元的皇家御枕一个;二，每个团队累计消费最多的代理(总代级别以下)，嘉奖市场价1500元的崖柏保健御枕一个。温馨提示：为了让大家早日收到嘉奖的礼品，我们的客服这三天内会电话与代理们(总代级别以下)核对消费积分，以确保无误。嘉奖通知 篇5依据20xx年制造训练营精益人才培育项目安排，舜宇光学科技人力资源部组织期
8、中现场改善发布会，并对现场改善优秀团队赐予嘉奖。8月22日来自舜宇浙江光学、舜宇信阳光学、舜宇中山光学、舜宇仪器、舜宇光电五家公司下属制造部的28个现场改善团队参与了现场改善期中发布会。本次发布会评委组分别由舜宇光学科技总裁助理张国贤、舜宇浙江光学副总经理张超君、舜宇中山光学副总经理潘为民、舜宇光电副总经理王江平(出差)、以及各公司品质部长组成。评委组本着公允、公正、客观的看法，对各现场改善团队的改善成果、参加度、项目充溢度、项目改善难度、团队合作、发表实力等几个维度进行评分，最终评比出优秀改善团队一等奖1名，二等奖3名，三等奖9名，进步奖2名20xx年团队嘉奖通知范文百科。各小组改善平均成果
9、和排名详细如下：会后，舜宇光学科技张国贤总裁助理对现场各改善团队赐予了高度评价，并激励各公司改善团队再接再厉，持续改善。特此，舜宇光学科技人力资源部依据项目规划对优秀获奖团队赐予现金嘉奖，以资激励!舜宇光学科技 人力资源部嘉奖通知 篇6集团各部门、各公司：为充分利用公司一切聘请资源，激励全体员工为公司举荐优秀员工才，提高公司聘请活动的刚好性和匹配度，特制定本方法。一、职位空缺与内部举荐当空缺职位聘请困难或超过30个工作日没有聘请到合适的员工选时，由员工力资源部聘请负责员工按标准格式制作内部空缺职位（附录），在公司公告栏或其他形式向员工发布通知，激励进行内部举荐。激励举荐岗位如下：1、高层管理员
10、工员：指可以从事集团部门负责员工/子公司副总经理以上职务的员工员。这类员工才的显著特征是：市场稀缺，通过正常聘请渠道（如报纸、广告、网站、员工才市场）几乎很难获得。2、核心技术员工才：指具备某项与集团要求技术匹配度较高专业技术员工才，并可以从事主要技术职务的员工员。这类员工才的显著特征是：市场稀缺，具有丰富的实际工作阅历，某一领域的专家，能快速为集团创建效益。3、中层管理员工员：指可以从事集团部门主管或子公司部门部长职务的员工员。这类员工才的显著特征是：具有中长期的实际管理工作阅历，较好的沟通协调及解决问题的实力。4、娴熟技术员工员：指具备与集团要求技能或工作经验匹配度较高员工员。这类员工员的
11、显著特征是：技能娴熟，磨合期短，能快速投入工作，创建效益。二、举荐方法员工依据内部空缺职位所列的主要工作职责及规定的任职资格，填写内部举荐表(附后)向员工力资源部举荐候选员工，并将候选员工的个员工简历提交员工力资源部聘请负责员工。员工力资源部负责将结果通知举荐员工。三、 举荐胜利和嘉奖方法1、如员工举荐的候选员工不符合空缺职位要求，举荐员工不享受任何嘉奖。2、如员工举荐的候选员工符合空缺职位的要求，且已通过最终面试，但没有被公司录用，或在试用期被淘汰或主动放弃的，举荐员工将获得通报表扬，嘉奖不予发放。3、假如员工举荐的候选员工被公司录用并顺当经过试用期成为正式员工，举荐员工可获得30%的奖金；被举荐员工在公司工作满一年（含试用期）后，举荐员工可获得剩余70 %的奖金。举荐员工可获得通报表扬和相应的嘉奖。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第1页 共1页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页
