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1、S262曾都区大堰坡至金鸡岭段公路改建工程质量管理制度与措施随州市顺达达路桥养养建有限限公司目录第一章 总则 4第二章 质量责责任制度度91.项目经经理质量量职责 992.总工程程师质量量职责1003.施工管管理部质质量职责责104.领工员员质量职职责1115.班组长长质量职职责1116.工程科科质量职职责1127.质检工工程师质质量职责责128.检验员员质量职职责1139.设备员员质量职职责114第三章 质量管管理各项项制度15 1.图图纸管理理和图纸纸会审制制度155 2.施施工图现现场核对对制度17 3.施施工技术术交底制制度188 4.施施工程测量量复核制度度195.材料、设设备、构构
2、配件进进场检验验及储存存管理制制度2336.质量事事故报道道，调整及处置制制度2557.隐蔽工工程及关关键部位位验收制制度2268.分包和和劳务用用工管理理制度2889.关键岗岗位培训训、持证上上岗制度度22910.基础础技术资资粮管理理制度30011.检验验、分项项、分部部、单位位工程质质量检验验申报、签签认制度度34412.单位位工程开开工报告告申请制制度33513.施工工工艺流流程设计计、试验制制度38814.质量量信息管管理制度度 44115.成品品防护措措施442第一章 总则姓名职务职称工作年限执业或职业业资格证证明备注证书 名称称级别证号专业是否参加了了社会保保险夏猛项目 经经理工
3、程师12建造师二级0132553鄂242007100138862公路是工程师中级S0330088118孙东技术负责人人工程师16工程师中级S0330088116公路是安全考核合合格证B鄂交安B（111）GG02004姜琼公路工程师师工程师19工程师证中级S0530087992公路是陈娇实验员实验员6实验员鄂（公路）检检员09901661CGG公路是徐昌盛造价员工程师7造价员1017000500001173551公路是张胜骄安全员11安全员岗位位证书C2鄂交安C22（111）G000777公路是童志军公路技师29技师0130113公路是工期保证体体系框图图以管理作根本施工组织保证提高工效实现工期
4、目标确保施工顺利进行工期保证体系技术保证健全的质量保证体系，避免返工编制完善的实施性施工组织计划指导施工积极推广“四新”，开展“五小”创新工作畅通的材料供货渠道，充足的材料供应人员设备资金材料保证加强资金调整，专款专用施工经验丰富的专业化施工队伍高素质人员组成的精干高效的项目部性能优良数量充足的配套机械设备适时组织劳动竞赛与各方建立友好关系，创造良好的施工外部环境“两高、三精、四快”的原则实行网络计划管理，及时动态调整各种施工力量第二章 质量责责任制度度为进一步加加强工程程质量管管理，规规范质量量行为，明明确规定定各级领领导者、职职能部门门和生产产工人在在质量管管理过程程中应负负的责任任。做到
5、到“管理质质量，人人人有责责”，是每每个职工工都认真真遵守各各项质量量管理制制度，履履行自己己的质量量职责，杜杜绝质量量事故的的发生，努努力提高高工程质质量水平平，实现现创优目目标。特特制订以以下质量量责任制制。一、项目经经理质量量责任制制1、 认真真宣传、贯贯彻、执执行党和和国家质质量生产产的方针针政策及及上级有有关规定定指示，结结合施工工生产实实际情况况制定本本项目部部贯彻实实施措施施，并检检查执行行情况。2、 认真真贯彻“管生产产必须管管质量”的原则则，从组组织管理理指挥生生产方面面对质量量生产负负第一责责任，把把质量工工作同生生产工作作结合起起来坚坚持“四亲自自”、“五同时时”、“四不
6、放放过”的原则则。3、 认真真执行干干部“五定三三率”考核标标准，坚坚持每旬旬组织一一次质量量检查，每每月召开开一次质质量生产产联席会会议。研研究解决决质量生生产及质质量上的的问题。深深入施工工现场，检检查指导导工作。对对质量生生产实行行面对面面的领导导，狠抓抓规章制制度的落落实。4、 织编编制和审审核施工工组织设设计、施施工方案案质量措措施的制制定，科科学指导导施工。5、 对生产情况况，经常常对干部部、职工工进行质质量教育育严格质质量管理理，狠抓抓员工“两违”，增强强全员遵遵章守纪纪的自觉觉性。6、 量方面发生生事故，要要求亲自自主持事事故分析析会议，并并按照“四不放放过”的原则则，查找找原
7、因，落落实责任任，制定定防范措措施。二、总工程程师岗位位责任I、对工程程项目中中的质量量生产负负技术领领导责任任。2、严格执执行质量量生产技技术规程程、规范范、标准准，主持持项目部部质量技技术措施施交底工工作。3、组织编编制施工工组织设设计的制制定工作作、质量量技术措措施，保保证其可可行性与与针对性性，并检检查监督督，落实实工作4、及时组组织使用用新材料料、新技技术、新新设备、新新工艺人人员的质质量技术术培训。认认真执行行质量技技术措施施与质量量操作规规程。 5、主持质质量防护护设施和和设备的的验收工工作。6、参加质质量生产产检查，从从技术上上分析施施工中不不合格质质量因素素产生的的原因，提提
8、出改进进措施。三、施工管管理科质质量生产产的职责责I、协助经经理负责责项目部部施工质质量生产产。2、组织各各作业队队队长、班班长、技技术员等等按公司司、项目目部生产产下达的的月生产产计划，质质量措施施，下达达旬（阶阶段性）生生产计划划及质量量措施。3、负责督督促检查查技术员员、作业业队的工工作，检检查技术术交底，作作业指导导书，质质量技术术操作规规范及质质量措施施的贯彻彻执行情情况。4、执行质质量巡回回检查制制度，每每旬组织织一次质质量大检检查。对对检查出出的问题题作以记记录，制制定指导导性整改改措施，定定人限时时落实整整改，并并制定预预防措施施。5、参加月月质量生生产质量量分析会会议，总总结
9、质量量情况，提提出下月月质量关关键及预预防措施施。6、参加各各类事故故的调查查、分析析、处理理，对发发生的事事故，按按“四不放放过”原则找找原因，落落实责任任，并提提出纠正正预防措措施。7、主管现现场质量量生产，必必须把质质量放在在首位，要要对项目目经理负负责，对对发生的的各类事事故，应应负一定定的领导导责任。四、领工员员质量生生产岗位位责任制制I、组织实实施质量量技术措措施，对对施工人人员进行行质量技技术交底底。2、组织对对施工现现场各种种质量防防护装置置进行验验收，合合格后方方可使用用。3、不违章章指挥。4、组织学学习质量量操作规规程，教教育员工工不违章章作业。5、认真消消除事故故隐患，发
10、发生工伤伤事故要要保护现现场，并并立即上上报，协协助事故故调查。五、班组长长质量生生产岗位位责任制制I、安排生生产任务务时，耍耍认真进进行质量量技术交交底，严严格执行行本工种种质量操操作规程程，有权权拒绝违违章指挥挥。2、岗前要要对所使使用的工工具、设设备、防防护用具具及作业业环境进进行质量量检查，发发现问题题应立即即采取改改进措施施，及时时消除事事故隐患患。3、组织班班组开展展质量活活动，开开好岗前前质量生生产会，做做好收工工前的质质量检查查，坚持持周质量量讲评活活动。4、发生工工伤事故故要立即即进行抢抢救，保保护好现现场并向向领工员员报告六、工程科科长质量量岗位责责任制1、组织搞搞好施工工
11、调查，带带领有关关人员对对施工现现场情况况进行详详细调查查，包括括施工沿沿线自然然、经济济、交通通、地形形、地貌貌以及风风土人情情，提交交施工调调查报告告。2、组织审审阅设计计文件，了了解设计计意图及及要求，计计算核对对工程数数量，如如有问题题及时与与设计单单位联系系解决，提提报材料料计划及及变更设设计。3、搞好控控制测量量及施工工测量、编编制实施施性施工工组织设设计和特特殊工艺艺的作业业指导书书。4、施工期期间根据据劳力、机机具、材材料情况况及总工工期要求求，会同同定额、材材料、财财务、行行政编制制月施工工计划。5、施工期期间搞好好施工检检查及施施工试验验、调度度。6、组织技技术员及及质检做
12、做好隐蔽蔽检查证证及验标标填写工工作，并并严格按按贯标质质量手册册运作作，力求求技术创创新，质质量优良良。7、施工完完毕后，组组织搞好好竣工测测量及做做好竣工工文件。8、做到廉廉洁奉公公，按章章办事，不不吃请不不受贿，具具实结算算民工工工费及其其它各项项费用，积积极主动动地为项项目部的的滚动开开发献计计献策，全全力以赴赴地搞好好项目部部的开发发工作。 9、协助项项目总工工保质保保量完成成各项工工作。七、质检工工程师质质量岗位位责任制制l、在项目目部经理理的领导导下，负负责本项项目部质质量及环环境/职职业健康康安全体体系的贯贯彻、执执行和有有效运行行。2、负责责项目部部的质量量方针、质质量目标标
13、检查落落实，按按工程质质量检验验评定标标准，对对施工过过程进行行跟踪检检查，核核定分项项、分部部工程质质量检验验评定表表。3、质检工工程师对对工程质质量负检检查责任任，每天天对工地地巡查一一次，对对主要施施工工序序及重点点部位进进行监控控，对施施工中存存在的质质量问题题及时处处理并向向经理和和总工汇汇报，有有权建议议更换个个别不称称职的施施工管理理人员。4、执行工工程质量量管理标标准和检检查制度度，检查查班组施施工工程程标识和和追溯性性，负责责项目部部创优工工程计划划的落实实。5、严格执执行上级级的各项项技术操操作标准准，负责责项目部部质量工工作。八、试验员员质量岗岗位职责责制1、负责本本人的检检验工作作质量。2、严
