武汉施工组织设计

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1、目 录1. 编制目的及依据2. 指导思想与项目控制目标3. 工程概况及工程特点4. 施工部署5. 施工现场总平面布置6. 施工总进度控制计划7. 主要分部分项工程施工方法8. 室外工程施工方案9. 安装工程施工方案10. 施工工期保证措施11. 工程质量保证措施12. 质量通病防治及成品保护措施 13. 季节性施工措施14. 创优目标计划方案15. “四新”科技推广运用16. 突发事件预备及应急救援方案17. 安全、消防保证措施18. 文明施工及环保措施19. 工程施工降低成本的节约措施20. 回访及保修服务21. 组织与协调22. 附图、附表1、编制目的及依据1.1编制目的1.1.1本施工组

2、织设计为我单位施工“武汉娃哈哈恒枫饮料生产基地(B标段)厂房及附属工程”的技术指导性文件,它体现了对本工程施工的总体部署与原则性作法,是指导本工程施工的纲领性文件。1.1.2本施工组织设计编写充分考虑了现场的实际情况和工程图纸设计内容,进行科学地分析本工程各施工要素和施工特点,制定了具有针对性的施工部署和施工方法,对本工程的施工顺利开展具有较强的指导性、实践性。1.1.3我项目部将依据本文件确定的原则,严格遵循企业技术管理标准和质量体系文件,编制详细的重要分部分项工程施工方案、作业指导书,经审批的施工组织设计、施工方案和作业指导书是指导和规范工程施工的重要技术文件之一,以确保优质、高速、安全地

3、完成本工程的建设任务。1.2编制依据1.2.1依据业主提供的招标文件、招标答疑会纪要、工程施工图纸及业主提供的本工程场地地质勘察报告内容等。1.2.2依据建设部新发布的现行国家规范和行业标准,及地方现行建筑结构和建筑施工的各类规范、标准、文件。1.2.3我公司与业主签订的施工合同。1.2.4依据现场和周边的环境及交通实际情况。1.2.5依据武汉市市近年来在工程施工期间的气象条件。2、指导思想与项目控制目标2.1组织施工的指导思想我单位开工对本工程的施工组织主要指导思想是:2.1.1以质量为中心,贯彻ISO9000质量管理和质量保证系列标准,建立工程质量保证体系,编制项目质量计划。2.1.2建立

4、精干、高效、指令和信息畅通的组织机构,选配高素质的项目经理及管理人员,组成项目经理部,精心组织,科学管理。2.1.3按照目标决定组织的原则,精心选配参与施工的各组织成员,按项目法管理,树立以科技为本的观念,积极应用“四新”技术,在承诺的工期内优质、高速、安全、低耗地完成本工程的建设任务。2.1.4围绕工程特点,采用先进而成熟的施工工艺、技术和设备,运用现代化的管理手段和方法,以质量管理为中心,安全施工为保障,GB/T19002-ISO9002等为手段,科学施工,合理部署,狠抓过程精品,工地CI企业形象,确保项目各控制目标的实现。2.1.5工程施工前期主要以土建为主,安装工程处于配合地位,中后期

5、进入安装高峰;由于安装量大,交叉作业多,进入安装高峰期,必须采取强有力的抢工措施,以保证工期。2.2项目控制目标严格履行工程合同,确保实现如下目标:2.2.1工程质量控制目标确保本标段工程质量验收达到国家建筑安装工程质量检验评定统一标准的合格等级,按市优标准实施,确保工程质量达到武汉市优良等级。确保卫生间无渗(漏)水,屋面防水无一处渗(漏)水,墙体无渗水,天棚抹灰无空鼓裂缝,所有室内外阴阳角线条顺直、棱角方正;建造精品工程,创造完美品质,确实保证我单位承建的工程质量深得人心。2.2.2工期控制目标确保150日历天内全面完成施工合同范围内的工程内容。2.2.3安全及文明施工目标杜绝重伤、死亡及消

6、防、机械事故。以人为本、教育为先,常抓不懈,力争做到每天“零违章”,保证工程施工“零事故”;把本工程创建成为武汉市安全文明达标工地。2.2.4投资控制目标积极协助业主,对深化设计提出合理化建议,科学地编制施工方案和作业计划,减少定额外消耗,为业主最大限度节约投资;同时要严格管理,精心施工,优质高效地建造本工程,力争降低成本率达2%。2.2.5科技进步目标本工程技术含量高,施工中必须积极推广应用科技成果和现代化管理技术,确保提高质量、保证缩短工期、降低成本。积极推广应用四新技术。3、工程概况及工程特点3.1工程概况3.1.1工程建设概况工程名称:武汉娃哈哈恒枫饮料生产基地(B标段)厂房及附属工程

7、工程地点:武汉市东西湖慈惠农场九通路与惠安大道交汇处建设单位:武汉娃哈哈恒枫饮料有限公司设计单位:武汉轻工建筑设计有限公司监理单位:浙江江南工程管理股份有限公司施工范围:土建、安装及室外工程3.2工程建筑设计概况3.2.1综合楼建筑面积7085m2,层数5层,聚苯板外保温涂料外墙,乳胶漆、瓷砖内墙面,轻钢龙骨纸面石膏板吊顶天棚,地砖楼地面,聚苯乙烯泡沫塑料板楼面填充层,塑钢门窗、木质门、防火门,屋面采用合成高分子防水卷材、防水涂料。3.2.2办公楼建筑面积2580 m2,层数3层,聚苯板外保温铝塑板饰面外墙,乳胶漆、瓷砖内墙面,涂料、铝合金条型板吊顶天棚,地砖楼地面、花岗岩地面,聚苯乙烯泡沫塑

8、料板楼面填充层,塑钢门窗、木质门、防火门,防水采用合成高分子防水卷材、高聚物改性沥青防水卷材、防水涂料。3.2.31#热罐装成品仓库建筑面积11760m2,层数1层,外墙涂料、局部面砖,内墙面乳胶漆、涂料,彩色耐磨地面,塑钢门窗、木质门,防水采用高聚物改性沥青防水卷材、防水涂料。3.3工程结构设计概况基础:预应力管桩+承台、地梁;上部主体:框架结构;墙体材料:防潮层以下采用MU10灰砂砖、防潮层以上采用加气砼砌块;砼等级:垫层C15,基础及主体C25,二次构件C20。其中综合楼设后浇带,1#热罐装成品仓库设变形缝、后浇带。3.4建筑设备安装生活给水:生活给水管采用PP-R管,热熔连接;消防给水

9、:消火栓给水采用热镀锌钢管,焊接连接;排水:排水管采用UPVC排水管及管件,承插粘接,每层设一个伸缩节;雨水:采用UPVC排水管及管件,承插粘接;强电:YIV221KV电缆引入;室内BV500V绝缘线穿PVC管暗敷;弱电:进户钢管SC50,室内PVC20电线管暗敷;接地:利用结构钢筋,卫生间等电位辅助接地;给水管DN50时采用截止阀,DN50者采用闸阀。消防管道上的阀门采用明杆闸阀。3.5室外工程主要包括:道路、门房、化粪池、給水、排水、消防系统及其它配套辅助工程;給水管、消防管采用球墨铸铁管,排水采用螺旋缠绕波纹管。3.6本工程自然条件3.6.1气象条件本工程施工将经历春雨季、倒春寒、夏季自

10、然气候。3.6.2工程地质及水文条件从武汉市东西湖勘测设计院2007年11月21日提供的武汉娃哈哈恒枫饮料有限公司新建厂区岩土工程勘察报告书可知,地层自上而下分层的工程特性指标如下:第(1)素填土;第(2)层为粉质粘土;第(3)层为淤泥质粉质粘土粉土粉砂互层;第(4)为粉细砂层,此层为持力层。在勘察深度范围内,不含地下水,其中杂素填土中赋存有上层滞水,受大气降水与附近生活用水渗漏补给。汉江水位较低,场地地下水与汉江水无联系,若在春雨季节,汉江水可补给场地。3.6.3、场区地理位置、地形及道路交通条件本建筑物拟建场地位于武汉市东西湖区慈惠农场,九通路与惠安大道交汇处,场地开阔,地势平整,交通运输

11、十分通畅。3.7工程特点3.7.1施工场地毗邻慈惠医院、养老院、已建居民区及子弟学校,施工环境甚为特殊,施工期间必须采取必要的防止扰民、防噪音、防烟尘污染等措施及现场文明施工措施,而且工期要求较紧,在施工各环节必须采取有效的工期保证措施。3.7.2本工程质量标准为市优工程,必须建好放心工程,塑造精品工程。3.7.3基础及主体施工阶段为春雨季、“倒春寒”,装修阶段进入夏季,施工中必须采用强有力的季节性施工措施,确保施工顺利,且保证工程质量。3.7.4本工程施工杜绝卫生间、屋面、墙面渗漏水是关键,必须重点做好其质量通病的预防措施。3.7.5本工程土建量大面广,各流水段施工工序来回穿插,必须做好各工

12、种及机械设备之间的协调配合工作。安装工程量多面广,必须明确施工程序。3.7.6本工程内外部装饰效果要求较高,施工中必须选用中上档次材质,且建造工艺须精细。建筑装饰装修工程必须采用样板引路,逐步铺开施工使之达到完美效果。4、施工部署4.1项目经理部组织机构我公司将把本工程列为跨年度重点工程,在人、财、物等诸多方面全力保证(满足)工程需要。本着“科学合理、精干高效”的原则,选配施工过同类工程,并且创“黄鹤杯”等获多种奖项,施工经验丰富的同志为项目经理、技术负责人。精心选配综合素质高的各级技术管理人员,设立“武汉娃哈哈恒枫饮料生产基地(B标段)项目部”。 按项目管理方法进行运作,项目经理由喻洪星(国

13、家一级项目经理、工程师)担任,配2名技术负责人。单位总部在项目上的作用,既有宏观调控的职能,也有具体办事的职能,通常情况下是以调控为主。单位总部与项目部之间采用现代化的通讯手段连接,能够随时掌握工地的动向,并保证与业主和项目部项目管理机构的联系畅通。项目部作为我单位的派出机构,遵循集中统一的管理原则,全权负责现场各个方面的工作,全面履行合同及对业主的各项承诺,确保业主满意。现场项目组织形式采取直线职能制,分三个管理层。项目经理部负责施工项目决策和调控工作,专业职能管理部门负责施工内部专业管理业务,第三层为项目的具体施工操作队伍。本项目管理组织机构关系详见下图项目管理组织机构体系图。项目班子成员

14、均有多年建筑施工经验,并多次承担过类似建设项目,在质量和工期方面创造了较好的成果。项目部设“四组一室”,即:工程技术组、质量安全组、物资设备组、成本核算组和综合办公室,这五个职能组对内,全面组织、协调、管理土建、安装等具体的施工队伍(人员);对外,做好与业主、监理等单位的协调工作。精心选配经验丰富、技术水平高,富有战斗力的各专业施工队伍担任本工程的施工任务。项目实施过程中,除了按照项目法施工的精髓进行运转外,还将发挥我单位的优良传统和作风,充分利用思想政治工作的法宝,把思想教育和政治动员作为现场搞好生产的一项重要措施,定期开展各种活动,使每一个职工都能以饱满的主人翁责任感和建设者的荣誉感投入到

15、工作中,充分发挥潜在的积极性,项目主要管理人员详见下表。土方班模板班钢筋班砼班泥工班装饰班机操班安装班其它武汉建工第一建筑有限公司项目部施工单位业主监理公司管理层劳务层项目管理组织机构体系图项目主要管理人员一览表 姓 名职 务备 注项目经理喻洪星国家一级项目经理 工程师项目技术负责范良育工程师杜凯明工程师施工员胡方杰助理工程师黄崇武工程师杨明上岗证资料员章凤兰助理工程师综合员章莺国家注册造价员安全员陈先斌助理工程师材料员江光晏机电员江伟4.2施工分区及施工程序4.2.1施工平面分区及流水段的划分本工程计划分三个区进行施工,综合楼为“I”区,办公楼为“II”区,1#热罐装成品仓库为“”,室外工程随土建合理穿插施工,不占用总工期。 4.2

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