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1、园内销售业务员提成方案结合公司目前业务发展趋势，为建立完善的销售管理机制，规范营销人员薪酬标准，提高营销人员工作激情、发挥团队协作精神，进而有效提升营销部门销售业绩，为公司整体营销工作打下坚实基础，特拟本方案。一、薪酬组成：基本工资 +销售提成二、基本工资：1、园内销售人员试用期基本工资1800 元/月/人，试用期后基本工资2000元/月/人，5D 放映员试用期基本工资2200 元/月/人，试用期后基本工资2500 元/月/人，基本工资由固定工资和绩效工资组成，固定工资占基本工资的 85%，绩效工资占 15%，绩效工资根据员工每月的绩效考核成绩核算。2、基本工资之外，园内销售组按业绩指标完成情
2、况发放销售提成，每月业绩指标根据上月指标完成情况及结合当月目标确定，每月业绩指标由公司总经理确认于每月1 日前下发至园区管理部及园内销售组。三、销售提成 :销售提成分 5 等级核算，每级的提成按当月参与销售的业务员人数均分。销售目标等级第 1 级第 2 级第 3 级第 4 级第 5 级7 月份销售目标10 万元内10-12.499 万12.5-14.999 万15-19.999 万无20 万元以上(万元 /月 )元元销售提成比例1.5%2%2.5%3%4%(完成销售额的X%)提成分配每月园内销售业绩提成按当月参与销售的业务员人数进行均分。注：月度销售目标根据整体销售情况并结合实际情况每月进行调整。四、计提范围原则上园区内的所有商品销售与销售业务员提成挂勾，不计入提成的销售业务为政府团、公司公务团、公司内部需要而涉及到的5D 影院观影。五、业绩认定与提成发放：业绩核算以自然月起止日计算（即月初第一天开始到月底最后一天） ；业绩提成核算结合日报表、及财务收款记录；每月 5 日前部门将计算提成的报表与业务员确认，8 日前确认完毕的提成报表提交至总经理审批后公司会计核算工资；财务部门于每月发薪日与工资合并发放销售提成。六、此制度从 2014 年 7 月 1 日开始执行。本文可以自由编辑【最新资料Word 版可自由编辑！】
