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1、车间主管人员岗位职责模板负责对生产部下达的生产任务进行确认，根据出货计划和各工序生产周期、产能，对各工序产量实行监控与调节，并对每工序生产进度跟进，合理安排车间人员，确保交货准时;负责本车间产品质量控制和前道质量的监督，并组织和监督后道各工序严格执行品质标准制和操作标准，确保品质达标;对本车间品质管理建立持续改善体系，及时处理品质异常和原因分析，制定落实纠正预防措施，按流程处理不良品，杜绝不良品进入成品，减少报废和降低不良率;负责本车间的生产成本控制，从人力、物料、能源、设备和工作方法上设定目标，提高周转率，节约资源，降低成本;负责生产工艺流程的优化和操作规程的完善，提高劳动生产效率;负责后道
2、车间每道工序生产报表的审核，监督落实各工序单据数量准确及时移交，确保系统数据准确;全力推行6S管理，做好现场管理，提升企业形象，提高工作效率;做好上下级和前后道之间的协调、沟通工作，与外部保持良好的沟通;车间主管人员岗位职责模板（二）u在服务经理的领导下，负责售后部维修车间的日常管理工作，及时完成公司下达的各项工作任务;u认真做好维修车间的派工调度工作，对各维修班组合理派工，均衡生产;u负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物件，“三不落地”;u切实抓好车辆维修过程中的质量管理，严格控制维修流程质量，对车辆维修过程中所出现的质量问题做鉴定分析，并上报给售后经理处理;u负责组织成立内部技术攻关组，对疑难问题进行攻关;u负责售后服务部维修工具和设备的统一订购，对维修工具和设备进行管理;u负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录;u负责制定维修质量、培训、工具、资料等管理制度;u对直接下属的日常工作进行监督考核;u负责车间人员的各种维修技能的培训;u负责规范使用专业工具;u负责维修车间内安全生产、防火防盗、规范操作、故障诊断等培训工作。不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质，每月底定期对维修员工进行考评考核;u负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递;完成领导交办的其他工作。第1页共1页
