徐州世茂装饰装修屋面工程项目施工方案(新)

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1、徐州世茂装饰装修屋面工程工程施工方案( 新 )徐州世茂汉之源F西一期工程装饰、装修、屋面细部做法及通病防治措施徐州世茂汉之源F西一期工程工程部TOC o 1-2 h z u _Toc288736462 h 3l _Toc288736462 一、工程概况REF_Toc288736463_Toc288736464 1_Toc288736465 2_Toc288736466 3_Toc288736467 4_Toc288736468 5REF _Toc288736463 h 3REF _Toc288736464 h 3REF _Toc288736465 h 3REF _Toc288736466 h

2、3REF _Toc288736467 h 3REF _Toc288736468 h 4_Toc288736469_Toc288736470 1_Toc288736471 2_Toc288736472 3_Toc288736473 3.1_Toc288736474 3.2_Toc288736475 3.3_Toc288736476 3.4REF _Toc288736469 hREF _Toc288736470 h 4REF _Toc288736471 h 4REF _Toc288736472 h 4工程经理部经理职责REF_Toc288736473 h4工程总工职责REF _Toc2887364

3、74 h 6工程生产经理职责REF_Toc288736475 h7工程技术质量职责REF_Toc288736476 h7_Toc288736477 3.5 工程工程部职责REF _Toc288736477 h 7Toc288736478REFToc288736478 h 8_Toc288736479 1主体结构验收前准备工作:REF _Toc288736479 h 8Toc288736480 1.1、室内净空、净高:REF Toc288736480 h 8_Toc288736481 1.2、灰饼、冲筋、护角线REF _Toc288736481 h 8Toc288736482 1.3REFToc

4、288736482 h 9_Toc288736483 1.4、砌体与混凝土墙面交接处挂网要求及贴饼位置REFToc288736483 h 9_Toc288736484 1.5、混凝土界面处理剂地应用REF _Toc288736484 h 10Toc288736485 2REF _Toc288736485 h 10_Toc288736486 2.1、设计要求REF _Toc288736486 h 10Toc288736487 2.2、内外墙抹灰前准备工作REF Toc288736487 h 10_Toc288736488 2.3、细部处理:REF _Toc288736488 h 11Toc288

5、736489 2.4REF _Toc288736489 h 14_Toc288736490 2.5、外墙抹灰预防渗漏措施REF _Toc288736490 h 14Toc288736491 3楼地面工程REF Toc288736491 h 15_Toc288736492 3.1、设计要求REF _Toc288736492 h 15Toc288736493 3.2REF _Toc288736493 h 16_Toc288736494 3.3、楼地面找平层、面层施工要点REF _Toc288736494 h16_Toc288736495 3.4、厨房、卫生问、阳台、空中花园楼地面细部做法REFTo

6、c288736495 h 18Toc288736496 4REFToc288736496 h 19_Toc288736497 4.1、设计要求REF _Toc288736497 h 19Toc288736498 4.2、基层清理、管根封堵及整体蓄水REF Toc288736498 hREF _Toc288736499 hl _Toc288736499 4.2 、干铺焦渣找坡层及找平层施工20l ”_Toc288736500 4.3 、3 厚 SBS材防水施工REF _Toc288736500 h 21l _Toc288736501 4.4 、细石混凝土刚性屋面施工REF _Toc2887365

7、01 h 22l _Toc288736502 4.5 、屋面细部构造REF _Toc288736502 h 22装饰、装修、屋面工程细部做法及通病防治措施一、工程概况徐州世茂汉之源F西一期工程,包含2、3、4、9、10、11号楼及地下车库,总建筑 面积为10.9万*属于剪力墙结构.2#、3#楼地上二十三层,地下一层;4龈地上十八 层 , 地下一层;9#、 10#楼地上二十一层, 地下一层;11#楼地上二十四层, 地下一层;建设单位为徐州世茂新城房地产开发 , 由徐州建筑设计研究院设计, 徐州科苑建设工程监理责任监理.建筑性质为高层住宅建筑, 建筑类别为二类, 使用年限 50 年 , 结构形式为

8、剪力墙结构,其抗震设防烈度为七度, 耐火等级为二级, 屋面防水等级为 I 级 , 设有一层人防地下室 ,地下工程防水等级为二级.二、施工部署施工部署原那么:由于本工程体量较大,拟采取把主体装饰装修分为110层及10层 以上两次施工;各道工序根据现场实际施工情况合理插入.1、工期根据施工组织设计及现场实际情况 , 主体结构装饰装修施工从2021 年 3 月 20 日2、人员混凝土工 120人,抹灰工 180人;刮腻子工120人,杂工 50人, 防水工 10人, 并根据施工情况随时调配人员 .3、机械设备现场每栋楼设QTZ63/40型自升式塔吊各一台,施工电梯一台.搅拌砂浆采用集中供应, 为保证垂

9、直运输拟投入两台砂浆输送泵以保证垂直运输.4、施工顺序本工程把 10 层及其以下作为一个施工段、 11 层及其以上作为一个施工段. 施工顺序划分如下:主体结构验收内外墙粉刷楼地面施工窗框安装窗洞口粉刷卫生间防水施工卫生间防水保护层施工-腻子施工-公共局部镶贴-进户门安装-窗扇安装-外墙 保温-外墙涂料施工注:以上施工顺序只表示粗略安排施工顺序, 各施工工序实际施工时按照施工情况插入或分楼层同时施工 , 以利于工程进度.5、施工配合各施工班组在现场生产经理地安排下合理组织、及时插入工序 . 门、窗、外墙施工等由建设单位直接分包, 我方做为总包单位应做好协调配合.三、工程质量保证体系及质量保证措施

10、1、质量保证小组组 长:副组长:组 员:2、质量保证体系组织机构图:见以下列图3、工程组织机构质量职责1. 工程经理是工程工程地直接组织者和领导者对施工工程地质量工作全面负责.2. 认真贯彻执行国家和上级有关建筑安装工程地方针、政策、质量标准、标准、规程、规章制度和措施, 随时催促检查实施情况 . 负责贯彻执行企业“三合一体系文件, 执行企业地质量方针, 改进和完善工程质量管理工作.3. 参与合同评审, 根据授权进行工程经营管理决策, 制订、协调和实施工程质量管理方案和创优目标, 保证满足业主合理、明确地要求. 根据工程施工进度、质量地需要, 对劳动力、材料、机械设备、技术、资金等生产要素进行

11、调配, 对工程生产要素实行优化配置、动态管理.钢筋队钢 筋 队班组长生产经理: XX总工程师: XX材料设备部工程管理部本钱合约部综合办公室技术质量部各安装班组负责人工程经理: XX各土建班组负责人模 板 队班组长砼 队班组长瓦 工 队班组长架 工 队班组长装 饰 队班组长涂 料 队班组长机 操 队班组长电 气 队班组长管 道 队班组长焊 工 队班组长其 它 队班组长一工区栋号长 2、 9楼二工区栋号长 3、 4楼三工区栋号长质量保证体系组织机构图4. 组织对工程质量事故地调查处理工作, 提出改进和预防措施.5. 对因贯彻落实工程施工组织设计、施工方案、质量保证措施不力或指挥错误而造成地工程质

12、量事故负有直接责任 .7. 组织分项分部工程验收、竣工验收、交付、回访和保修;8. 每月初召开施工生产经营会议, 检查上月施工指标完成情况, 下达当月施工生产方案;9. 每月末对工程本钱经营效益进行分析 , 制订和修正本钱降低措施, 对工程本钱负责直接责任 .1. 在工程经理领导下 , 对本工程工程质量、技术全面负责;并负责企业质量管理体系在本工程地实施.2. 积极采用新技术、新工艺、新设备、新材料, 并组织年度技术地总结和技术经验交流工作 . 因主持制定地施工方案、技术措施不当或技术交底不清而造成地质量事故和损失应负直接责任 .3. 负责组织图纸会审, 编制施工组织设计, 并发放至有关部门和

13、人员;重要部位要亲自进行技术交底, 并催促实施;确定施工关键过程和特殊过程, 并编制质量控制要点 .4. 积极组织创优质工程活动, 制定和贯彻创优措施严格管理, 严格要求 , 有效地管理, 确保实现创优目标, 并承担创优目标未实现地责任 .5. 协助工程经理组织工程质量大检查 , 参加质量事故地调查处理, 提出技术鉴定意见和技术改进措施或方案.6. 制止任何无视工程质量地做法 , 对不符合质量标准或质量低劣地产品 , 有权责令停工 整顿 .7. 负责提出工程经理部改善劳动条件地工程和措施 , 并编制和组织实施劳动保护和平安生产技术措施方案、平安操作技术规程, 及时解决生产中地平安技术问题 .8

14、. 负责组织编制和审核成品、半成品、材料、构件、铁件加工方案和定货验收工作,不符合国家标准地, 有权通知返工或退换, 并承担失误地直接责任 .9. 负责组织有关人员对竣工资料地收集、整理工作进行检查 , 发现问题及时整改 . 确保 工程档案资料齐全、完整.10. 组织工程部、质量平安部、施工员、班组长进行分部工程质量验收评定工作 , 及时向企业 ( 或分企业 ) 申报单位工程评定.1. 在工程经理及工程执行经理地领导下 , 集中精力 , 做好质量及本钱方面地调度协调工 作.2. 负责监督管理企业及工程经理部各项质量管理规章制度地贯彻与执行.3. 协助组织质量大检查, 了解和掌握工程质量达标情况, 参与质量事故地调查处理, 并及时向工程经理汇报.4. 了解和掌握工程经理部各级人员地思想动态, 确保工程管理地稳定与协调 , 并考核工程经理部各级人员岗位职责地落实

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