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1、余干6668娱乐乐会所员工手册目录前 言言 第一章总总则 一、 目的二、 规章范范围三、 适用之之对象四、 经营管管理宗旨旨五、 人事政政策第二章雇雇佣细则则 一、 人员增增补二、 雇佣资资格三、 招募方方式四、 筛选流流程五、 入职手手续六、 人员变变动之作作业方法法七、 薪资第三章考考勤制度度 一、 考勤二、 行政管管理部职职员工作作时间三、 营运部部职员工工作时间间四、 打卡管管制事项项五、 外出六、 迟到、早早退七、 加班八、 旷工第四章请请假制度度 一、 请假办办法二、 各项请请假之规规则第五章 员工福福利 一、 年假二、 员工培培训三、 年终增增薪办法法第六章工工作考核核制度及及薪
2、资调调整 一、 目的二、 考核之之对象三、 考核步步骤四、 考核类类别第七章个个人仪表表与言行行举止 一、 工作中中服务人人员的个个人仪表表、仪容容二、 服务中中的礼节节礼貌第八章奖奖惩办法法 一、 适用对对象 二、 奖惩类类别三、 奖励适适用行为为四、 惩处适适用行为为第九章其其它规定定 一、 保密二、 修订前 言欢迎您加加入余干干县6668娱乐乐会所，我我们深信信通过您您的努力力，您定定能为公公司之发发展做出出贡献。亦亦真诚希希望您在在今后共共事的岁岁月中与与公司同同甘共苦苦。公司司特制订订此员工工手册，使使每位员员工了解解公司各各项规章章制度，明明确自己己的职责责和责任任，自觉觉地遵守守
3、公司制制度，兢兢兢业业业，以达达到公司司业绩之之理想目目标。公司的发发展有赖赖于全体体员工之之共同努努力。员员工之间间应精诚诚团结，在在工作方方面则听听从上级级领导安安排、尽尽其所能能、全力力以赴、讲讲究效率率，以保保证公司司高度经经营水平平。公司司亦将以以“以人为为本”为宗旨旨，确保保公司与与员工之之间充分分坦诚的的沟通，建建立互相相信任、互互相尊重重的良好好关系。谨谨望每一一位员工工能够献献出自己己最大努努力，同同时也为为自己争争取无限限的进取取机会。在在这前途途远大、充充满成功功的机构构中共享享成果！我们的精精神以客为尊尊:这是服服务行业业一贯遵遵循的守守则，我我们不仅仅需要随随时注意意
4、倾听与与回应顾顾客的心心声，更要多站站在顾客客的角度度进行换换位思考考，执着着于多付付出一些些以令顾顾客更加加满意。认同鼓励励:我们为为其它同同事的成成功而庆庆祝,并相互互鼓励为为顾客满满意所做做出的每每一份努努力。辅导支持持:我们相相互信赖赖、相互互辅导、相相互支持持,无论何何时何地地都能体体现出团团队合作作的精神神。有责任心心:言出必必行，担担负起责责任，树树立与企企业共荣荣的思想想，成为为6688娱乐会会所的主主人。追求卓越越: 努力力工作,重视自自己的工工作成绩绩,并热情情的追求求卓越,力争有有所创造造,有所作作为。第一章总总则第一条 目的的余干县6668娱娱乐会所所（以下下简称本本公
5、司）为为健全管管理体制制、完善善组织功功能、促促进组织织合理发发展及人人力规划划、开发发、培育育等人事事行政制制度，特特依据国国家和上上饶市有有关法律律、法规规以及本本公司的的人事政政策制定定本手册册。第二条 规章章范围 凡本公司司职员之之筛选与与任用、报报到、薪薪资、培培训、转转任、晋晋升、工工作条件件、成绩绩考核、奖奖惩、福福利、员员工纪律律、离职职等管理理事项除除有另规规定外，悉悉依本规规章办理理。第三条 适用用之对象象本规章所所指职员员，是指指经本公公司招募募、培训训后，通通过公司司考核，经经过试用用期，正正式录用用，按月月发给薪薪资之固固定员工工而言。关关于新进进之职员员至正式式录用
6、期期间仅适适用本规规章之部部分相关关规定；另依据据各人员员承办之之业务性性质、差差异工作作场所不不同，分分类为行政管管理系统统和营运系系统两大类类，其定定义如下下：一、公司司财务部部、人事事部、皆皆称为行政职职员。二、本公公司营业业门市辖辖管人员员，称为为营运职职员。第四条 经营营管理宗宗旨一、向我我们所有有的顾客客提供热情周周到的服务务，是我我们对顾顾客的承承诺！二、以一一流的设设施、星星级的服服务，开开创余干干文化娱娱乐业的的旗舰！三、坚持持最低成成本营运运，争取取最高的的经济效效益，取取得满意意的投资资回报以以持续公公司的迅迅速发展展！四、提供供和创造造良好的的工作条条件，鼓鼓励员工工根
7、据其其能力和和特长发发展并获获得成功功！ 五、鼓励励各级主主管及员员工为公公司的经经营管理理献谋献献策！第五条 人事事政策一、公司司采用分分层管理理工作制制度，如如有请示示，应先先循序向向其直属属上级提提出；上上级如有有所指示示，亦应应循序而而下，避避免中间间脱节。二、公司司重视每每一位员员工之能能力，尽尽量给予予其发展展机会。当当有职位位空缺时时，会先先从内部部提升员员工。如如未有员员工适合合该职位位时，始始向外界界招聘。公公司亦会会按员工工之能力力及表现现，将其其调任不不同之工工作岗位位。员工工若有不不同意见见可提出出，但事事先必须须服从上上级的安安排。三、公司司不会因因员工个个人之户户籍
8、、种种族、性性别或信信仰而对对员工产产生歧视视，亦不不会因任任何人事事关系而而加以优优待。晋晋升全凭凭个人才才干及工工作表现现，服务务年资并并非晋升升之决定定性因素素。公司司定期每每月评核核员工之之工作表表现，作作为日后后升调之之参考。第二章雇雇佣细则则第一条人人员增补补一、本公公司所属属各部门门依据业业务发展展及人事事异动状状况拟列列员额编编制，单单位内遇遇有离职职缺额或或编制内内增补时时，营运运、行政政各单位位主管应应填具新增员员工入职职申请表表经直直属部门门主管签核核后，呈呈请总经经理批示示后转由由执行董董事协办办。 第二条雇雇佣资格格公司行政政部及营营销部分分别负责责各部门门的人员员招
9、聘工工作，凡凡有下列列情况之之一者，不不得任用用为本公公司员工工：一、有赌赌博，酗酗酒及吸吸毒或不不良嗜好好者。二、身有有恶疾，传传染病或或身体衰衰弱不堪堪任职者者。三、曾任任本公司司或关系系企业而而受辞退退处分者者。四、其它它本公司司认为不不得任用用之情形形。第三条招招募方式式本公司公公开对外外招聘人人员方式式，由行行政部规规划，而而其作业业方式应应以能够够达到广广征人才才之效果果为着眼眼点，并并力求公公平、公公正、公公开之原原则。第四条筛筛选流程程一、凡参参加本公公司招聘聘应征者者，均需需交身份份证复印印件、22寸报名名照3张、职职业资格格证；并并亲自填填写面面试表并保证证资料属属实，日日
10、后倘若若发现虚虚报隐匿匿个人资资料，当当予以免免职处理理。二、本公公司职员员之筛选选项目，以以学识、品品德、能能力、经经验、体体格及任任务雇佣佣资格为为标准，依依实际需需要采用用面试、笔笔试、专专业测试试、考核核等方式式。三、内外外场人员员初审经经由人事事部办理理筛选评评核，各各申请部部门主管管负责复复审、筛筛选录用用或共同同进行，有有关筛选选过程中中，各主主管需填填写面面试表以为评评鉴之依依据。四、人员员经筛选选合格，由由人事部部安排培培训，报报到日期期（吧台台、保洁洁、保安安等辖属属人员由由其主管管负责上上述事宜宜）。五、营运运系统职职员进入入公司必必须经过过6周培训训期和22个月试试用期
11、。培培训期及及试用期期内公司司有随时时作退训训及辞退退之权力力。六、行政政管理系系统职员员进入公公司须经经过3个月的的试用期期（无培培训期）。其其余与营营运系统统相同。 第五条入入职手续续一、由其其申请部部门经理理进行有有关考核核，经店店长批准准签字后后方可录录用。二、本公公司新进进员工于于到职时时应交下下列文件件：1身份份证原件件（备验验）22寸寸报名照照3张（最最近六个个月内）3最高高学历证证明复印印件一份份（需同同时交正正本备验验）4健康康证（到到职一个个月内）5外地地员工还还需暂住住证复印印件及规规定的其其它证件件复印件件（需同同时交正正本备验验） 6推荐荐人身份份证、户户口本首首页复印印件7需提提供本人人在公司司指定银银行账户户的复印印件。 8公司司规定其其它需要要交验之之材料。9领取取相关工工服后方方可上岗岗。：1健康康证：公公司每年年要求员员工进行行体检，凡凡发现有有传染病病或不适适合餐饮饮条列要要求的病病症者，公公司有权权解聘。2在公公司规定定期限不不予缴纳纳者，不不予录用用或转正正。第六条人人员变动动之作业业办法 一一、目的的 为为有效掌掌握公司司人员变变动之控控制,减少因因人力变变动造成成的业务务困阻,特制订订本办法法。 二、部部门或职职位之调调动
