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1、口腔工作方案合集5篇口腔工作方案合集5篇口腔工作方案 篇1 一、指导思想坚持以病人为中心的效劳宗旨，进一步推进优质护理效劳.以加强护理队伍建立，全面提升护理效劳才能和专业技术程度为重点。加强科学管理。二、开展目的及重点任务加强护理队伍建立，进步护理人员综合素质;加强护理管理，使我院护理工作逐步走向科学化、标准化、制度化、1、合理配置护士，医院病区床护比1：0.4，椅护比1：0.6，各科室护理人员年龄、学历、职称构造分布根本合理、2.加强护士分级管理和继续教育、3、加强专科护士培养.建立护士专科护理岗位培训制度，手术室、供给室护士参加省、市级专科护士培训率达50%、PICC专科护士的资格培训、4
2、.进一步推进优质护理效劳，患者满意度调查95%。5.建立人力资储藏库，应对各种紧急情况。6.扩大护理效劳领域，实行对出院患者的延续护理效劳。7、对我院消毒供给中心进展量化管理，全院复用器械集中管理与供给。8、加强内涵建立，深化并落实门诊优质护理效劳，为患者提供全面、全程、专业、人性化的护理效劳：一种理念：以患者为中心，进步就诊舒适度两大创新：(1)、护患无障碍沟通：标准化接诊：各楼层的分诊护士要走出分诊台，走进候诊患者中去，与患者进展沟通交流、在患者候诊时间，利用宣传页、录像等形式对患者进展卫生宣教，包括就诊流程、拍片位置、考前须知、口腔卫生、以及我院诸多的惠民政策。(2)、椅位责任制：实在落
3、实口腔门诊责任护士椅位包干制，门诊护士包干椅位，形成了我的病人-我的护士的责任对应关系。在前期广泛开展椅位责任制的根底上，继续深层次的推进申请院方在每个诊疗隔断上，标识责任护士的姓名，即让患者知晓接诊医师和责任护士，又使得每个诊疗医生对护士的护理配合质量有所评价和考核，逐步与护士的绩效挂钩。护士长和科主任每月评比出当月的护理效劳明星并给予奖励。口腔工作方案 篇2 一、医疗方面为了进一步加大医疗质量管理力度，注重医务人员素质培养和职业道德教育，成立医疗质量督察小组：分内科系统、外科系统、门诊、医技等小组，负责标准、督察全院临床、门诊、医技等科室任何与医疗质量有关的各项工作。(一)临床科室重点抓病
4、案质量(包括现住院病案、归档病案)、合理使用抗生素、防患医疗过失和事故等，组织医疗质量督察小组讨论制定检查评比细那么及奖惩制度。1、病案质量：严格按福建省病历书写标准(xx年修订版)，对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的标准化要求。每月不定期组织督察小组下临床，分项检查现病历质量并做出评比。每3个月抽查归档病历质量并做出评比。2、合理使用抗生素：根据石狮市医院xx年9月编写的合理使用抗菌药物的管理方法(试行)，督察临床医生是否合理使用抗生素。参照该书第三节“抗菌药物合理应用的评价”查看使用的适应症、禁忌证。预防性应用抗生素的原那么。3、抗菌药物治疗的疗程。4、抗菌药物的治疗剂量和
5、给药途径。5、结合用药与配伍禁忌。3、防患医疗过失、事故及纠纷从既往的病历检查中发现电脑打印病历的许多破绽与隐患，为了真实、及时记载病人的病情变化，规定入院记录、首次病程及手术记录等记录可由电脑打印，病程记录必须用钢笔书写。强调真实、准确做好死亡病例检查登记、重危疑难病例讨论登记、抢救危重病人登记及医师交班本等工程记录。4、科内组织诊疗标准及相关法律法规的学习。(二)门诊部1、进一步完善各科门诊功能，做好感染性疾病预检分诊。2、设置、安排门诊部专家栏，公布各位专家的专业特长与出诊时间，方便病人就诊。3、组织质控督察组讨论制定检查评比细那么及奖惩制度。定期(1-3个月)组织督察组按照福建省病历书
6、写标准(xx年修订版)及合理使用抗菌药物的管理方法(试行)查评门诊病历及处方。(三)医技辅助科室组织医疗质量督察小组讨论制定检查评比内容、方法及奖惩制定。口腔工作方案 篇3医疗方面为了进一步加大医疗质量管理力度，注重医务人员素质培养和职业道德教育，成立医疗质量督察小组：分内科系统、外科系统、门诊、医技等小组，负责标准、督察全院临床、门诊、医技等科室任何与医疗质量有关的各项工作。(一)临床科室重点抓病案质量(包括现住院病案、归档病案)、合理使用抗生素、防患医疗过失和事故等，组织医疗质量督察小组讨论制定检查评比细那么及奖惩制度。1、病案质量：严格按福建省病历书写标准(20xx年修订版)，对住院病历
7、、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的标准化要求。每月不定期组织督察小组下临床，分项检查现病历质量并做出评比。每3个月抽查归档病历质量并做出评比。2、合理使用抗生素：根据石狮市医院20xx年9月编写的合理使用抗菌药物的管理方法(试行)，督察临床医生是否合理使用抗生素。参照该书第三节“抗菌药物合理应用的评价”查看使用的适应症、禁忌证。预防性应用抗生素的原那么。3、抗菌药物治疗的疗程。4、抗菌药物的治疗剂量和给药途径。5、结合用药与配伍禁忌。6、防患医疗过失、事故及纠纷：从既往的病历检查中发现电脑打印病历的许多破绽与隐患，为了真实、及时记载病人的病情变化，规定入院记录、首次病程及手术记录等记录可
8、由电脑打印，病程记录必须用钢笔书写。强调真实、准确做好死亡病例检查登记、重危疑难病例讨论登记、抢救危重病人登记及医师交班本等工程记录。7、科内组织诊疗标准及相关法律法规的学习。(二)门诊部1、进一步完善各科门诊功能，做好感染性疾病预检分诊。2、设置、安排门诊部专家栏，公布各位专家的专业特长与出诊时间，方便病人就诊。3、组织质控督察组讨论制定检查评比细那么及奖惩制度。定期(1-3个月)组织督察组按照福建省病历书写标准(20xx年修订版)及合理使用抗菌药物的管理方法(试行)查评门诊病历及处方。(三)医技辅助科室组织医疗质量督察小组讨论制定检查评比内容、方法及奖惩制定。口腔工作方案 篇4 1.人员配
9、置：从以上分析p 综合来看，目前口腔科一边是有很好的设备优势和环境，另一边是有已经形成的消费群体，显而易见，目前制约口腔科开展的.瓶颈是：缺乏应有数量的医护人员和能创造较大利润的专科人才。而20xx年口腔科能否得到很好的开展，关键取决于是否能按工作的根本需要及时的配置相应的医护人员，是否能适时的引进创造较大利润的专业技术人才。(1)假如仍然维持如今的人员装备：1名医生，没有口腔科护士，以口腔内科和门诊口腔外科等根底治疗为主，即：以补牙、拔牙、洗牙为主，并且仍然保持现行的低廉的收费，那么：20xx年预计口腔科门诊毛收入只能完成57万，加上少量的烤瓷牙、活动牙，及门诊小手术，估计最多能完成68万左
10、右。(2)假如增加1名精于口腔修复科的医生，估计每月可以多创造0.60.8万元，全年可多创造810万元的业务收入，加上原来1名医生的57万元的业务收入，20xx年口腔科门诊估计可完成1416万的收入。假如再装备1名口腔科专职护士，及时消化所有的洁牙患者，同时作为助手帮助医生进步工作效率，缩短病人等候时间，那么：20xx年口腔科门诊毛收入最高可能增至1820万(3)假如在以上2名口腔科医生、1名口腔专职护士的根底上，再增加1名专业的口腔正畸科医生，全年平均每月接诊24例正畸患者，平均每例收费35005000元，估计每月可以多创造0.91.2万元，全年可多创造1113万元的业务收入，加上原来2名口
11、腔科医生估计可以创造的1416万元业务收入，那么：20xx年口腔科门诊估计可到达2530万的毛收入。假如业务增长迅速，还可适当开展口腔科病房，继续收治口腔颌面外科手术病人，做周边门诊和小规模医院不能开展的业务。2.新开展业务：(1)口腔正畸业务：该业务本钱少，利润空间大，主要依赖正畸医生的专业技术程度。初期，在正畸患者较少的情况下，本着节约人力本钱的原那么，可考虑与其他有从业资格的专业口腔机构或正畸医师合作，签订协议，共同开发市场，按一定比例分配利润。开展期及运作成熟期，可考虑引进专业口腔正畸医师，同时培养科室人才梯队，大力拓展市场，使正畸专业成为口腔科重要的利润支撑专业。(2)口腔美白业务：
12、征得医院同意后，用较小的本钱购置口腔美白治疗设备，常规的由厂家及供给商提供业务培训及短期技术支持，同时培养科室自己的专科技术人员。3.设备购置方案：目前口腔科的设备仪器足够支持口腔科门诊常规业务的开展，甚至能为某些新业务的开展提供相当程度的根底保障。假如业务开展到一定程度，大力开展口腔正畸专业及口腔美白业务，那么应购置口腔全景X线机、口腔美白机，满足临床工作的实际需要。口腔工作方案 篇5 口腔科自20xx.10.1试业、12.8开业，并且经过20xx一年的运作，已由最初的起步阶段，逐渐进入了稳定的开展阶段。一.工作回忆：20xx年，我科在院领导的指导下，在各职能部门的全力配合下，由五官科主任直
13、接领导、统一协调各方面的工作，获得了一定的成绩。20xx年口腔科门诊全年接诊患者约1500人次，其中以补牙、拔牙等根底治疗为工作重点，局部开展了门诊修复治疗，尝试开展了口腔正畸等新业务；同时注重病房工作，积极收治住院病人，开展手术治疗。我科凭借细致的诊疗、周到的效劳、合理低廉的收费以及较好的治疗效果，赢得了周边居民及较多企事业团体的认可，如：*公司、*公司等较大的公司，*厂、*家具等中等规模的工厂的；同时，还吸引了一定数量的较远的病人群体，如:*镇、*镇、*镇均有一定的忠实客户群体。根本上完成了20xx年初提出的“造影响、树形象、打根底”的目的。二.现况分析p ：1.目前口腔科的状况是：一方面
14、，科室收入：至20xx年下半年，口腔科门诊每月约完成1万多元的毛收入，平均每月1例住院手术病人。11月中旬*主治医师离任后，每月门诊业务量降至0.40.5万元，手术无法开展。另一方面，科室消耗：每月约22.5万元，包括设备折旧、消毒本钱、人员工资、专科耗材、水电开支等。所以，根本上口腔科从开业至今一直处于亏损状态。2.分析p 原因：(1)开展的最多的常规治疗工程，如：补牙、拔牙等，收费明显偏低，某些工程甚至低于个体牙科诊所。(2)利润空间大的业务无法开展或开展的量不大A.本钱极少、利润最大的口腔正畸畸牙矫正业务，因缺乏专业的口腔正畸医生，一直没有正式开展。李医生探索治疗的2例正畸患者均未获得满
15、意的效果。B.本钱高、但利润也大的口腔修复业务，如：烤瓷牙、活动义齿，受专业技术及人员的限制开展得较少。C.某些本钱低、收费好的工程，如：洁牙，因本身操作需要的时间长，而口腔科一直未配专职口腔护士，没有足够的人手，不能做到及时消化所有就诊患者；有些患者因不满长时间的等候，放弃了在我院治疗，甚至由此引发投诉。三.20xx年工作展望：(一)20xx年口腔科开展的根底和优势条件：1.目前口腔科的主要优势是硬件设备优势：2.另一优势是合格的消毒条件、过硬的感染防护设备及满意的诊疗环境：越来越多的口腔科就诊者已经把口腔诊疗过程中的平安提到了相当重要的程度。防止患者之间、医患之间的穿插感染得到了相当的重视。我院口腔科的消毒灭菌工作由中心供给室统一完成，最被关注的口腔科专用设备如：手机及车针、洁牙机手柄及工作尖均能做到独立包装灭菌，其他器械均按行业要求严格灭菌或消毒，在诊疗过程中亦有过硬的防护设备，这些都增加了患者就诊的信心。同时，优美的就医环境及细致的效劳也是吸引患者的重要因素。3.口腔科开展最核心的条件：具有强大的市场潜力经过1年多的运作，口腔科的工作已经进入了正常的开展轨道。我们通过令患者及客户群体满意的根底治疗，赢取了较坚实的开展根底。20xx
