企业园林绿化病虫害防治工作总结

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1、文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.企业园林绿化病虫害防治工作总结篇一:园林绿化总公司工作总结XX 年公司的发展有了新的飞跃。我们按照年初提出的 工作思路,出台了一些新政策,树立了一些新观念,产生了 一些新变化,取得了一些新成绩。下面分三个方面作简要总 结: 一、XX年完成的主要工作(一)取得了内部改革的初步成效。企业改革是一件 关系到职工切身利益的大事,上下都十分关心。今年来公司 先后在工程部试行了项目制;在设计院试行了绩效挂钩;在 公园管理中心推行了竞争上岗;在全公司实行了按系数分配 奖金;对技术人员实行了职称津贴等等改革尝试。使部分职 工的思想观念发生了烈变,向

2、市场化迈出了艰难而又沉重的 一步。一些陈旧的观念开始逐步转变,为提高公司市场竞争 力打下了基础。(二)奠定了公司发展的坚实基础。今年公司在七个 方面为做强做优企业创造了良好条件,打下了坚实的基础:一是荣获国家建设部批准的城市园林绿化一级企业; 二是城建公共建设工程监理公司提升为三级资质; 三是通过了 iso-9000 认证; 四是蝉联三届省级文明单位; 五是新组建了园林绿化科研所;六是进一步完善了朱洪村花圃建设; 七是改善了总公司和园林规划设计院的办公条件。 所有这些就是一个目的:为做强做优企业作充分准备, 为提高综合竞争力,增加发展后劲作充分准备。(三)完成了上级党委交给的各项任务。一是出色

3、地 完成了“创建省级园林城市”和“经贸会、极限运动会”环 境布置任务。为完成这些任务,公司新建改建绿化工程量200 多万元;先后修剪、清理绿地约80多万平方米、行道树45 公里;上街草花30多万盆;雕刻石质警示牌32块;整治了 出租房和露天茶座;清洗了楼、台、亭、阁等等,做了大量 的工作,涌现出了濮玉华、刘洪来、盖京忠、沈红莲、黄宝 如等18 位先进个人和许多先进事迹,公司为此进行了专门 的通报表彰。园林是一支拉得出,打得响,战斗力强的队伍。 为了创建园林城市广大干部职工确实是舍小家,顾全局,付 出了很多辛苦。二是出色地完成了市、区重点工程。余家漾 公园是市重点工程。该工程由陆曙光副总经理带领

4、刘小民、 舒建华、赵建成等职工,经过89个紧张、扎实的日夜施工, 冒高温,顶酷暑,终于高质量地按时竣工并通过验收。受到 市领导和市民的好评。 318国道绿化项目和西南园区绿化项 目是区重点工程。这两个工程在工程部副经理王峰和总师室 副主任曹华带领下,已基本竣工。三是较好地完成了为民办 实事任务。今年我们围绕“四城联创”来开展为民办实事。 我们本着群众利益无小事,努力为民办实事的理念,全年先 后处置 96500 电话及居民来信、来访要求排忧解难的事项 1000 余次;尤其是今年7 月在“薄公英”台风的袭击下,全 市被刮倒大树 XX 余株,公司组成的抢险突击队,急群众所 急,日夜不停的突击抢险,为

5、保证市区主要交通的畅通,为 旧城区上千户家庭排除险情做了大量工作。为树立政府良好 形象,为“四城联创”做出了贡献,受到了领导和广大市民 的好评。(四)实现了年初提出的奋斗目标。一是超额完成外接 业务指标。承接工程项目20多个,工程量比去年递增近20%; 设计产值比去年递增 40%;有偿养护、花卉盆景摆设、旅游 等多种经营收入比XX年递增8%。二是精神文明又上新台阶。 在三次蝉联省级文明单位的同时,总结提炼出了“厚德践言、 勤俭广业”的企业精神;“精、竞、敬、净、静”的企业意 识等内容的企业文化;更新了湖州园林网站;为宣扬公 司新业绩,塑造新形象采编了播撒绿化文明的使者在有 关报纸刊登。三是超额

6、完成草花产生指标。培植草花110 多 万盆,上街草花约90 万盆,市场销售30多万盆。四是各类 费用比XX年下降6%。控制费用成本主要有三点做法:首先, 出台班组决算办法;其次,采购苗木实地比价后再竞价;第 三,落实费用承包制。(五)完善了内部管理规章制度。在去年建立和完善 各项规章制度,加强内部管理的基础上,今年公司仍然十分 重视进一步完善规章制度。先后出台了招投标实施细则、 施工班组工程结算管理暂行办法等多项制度,并狠抓落 实。较好地规范了职工的言行举止,为公司大多数工作提供 了操作依据。二、存在的主要问题今年公司虽然取得一些成绩,但问题也不少:(一)外拓展业务的力度不够。承接业务缺少钻劲

7、、 闯劲。和民营企业、个体户相比,明显的缺少敢闯的劲头, 能钻的精神和灵活的手段。(二)内部管理需进一步加强。三、几点启示(一)要完成各项任务,要推动公司发展增强公司竞 争力,必需特别重视三个方面:首先是要依靠党员干部和技 术骨干。如:外拓业务;项目施工等等。其次是要狠抓工作 落实。无论是政府任务还是公司工作都必须一项一项地去完 成(每月有布置、有检查、有总结);最后是提高职工的整 体素质。(二)团结和凝聚人心是战胜一切困难根本办法。(三)建立健全规章制度是强化管理,降低成本的主要途径。篇二:园林公司绿化施工员年终工作总结 绿化施工员年终工作总结 时光匆忙,不知不觉中,进入 XX 园林公司已经

8、近一年 了。俯身回顾这初入公司的一年,我付出了很多,也收获了 不少,我清楚的感觉到自己在成长、在成熟,有感觉良好的 地方,也有处置不当的缺点和不足,但收获更多的是思考。本人自 XX 年 2 月进入园林公司以来,一直认真学习公 司的各类规章制度、员工手册等并严格遵守。在日常工作当 中我认真、务实,主动学习各类规范、图集、验收标准等, 做到熟悉现场、熟悉图纸;坚持亲自完成现场施工过程中的 每一个环节,并在业余时间主动扩展相关专业知识,力争提 高自己的各方面能力。在公司领导和同事们的关心、指导与 帮助下,基本较圆满的完成了各项工作任务。自己各方面能 力得到了一定的提高,也为今后的工作奠定了一些的基础

9、。现就这一年的工作做以下总结:XX 小区 A 段景观工程绿化施工工作。 受公司领导委托,担任园林公司绿化施工员完成了 XX 小区A段景观工程绿化施工以及后期养护管理工作。XX小区 A 段景观工程绿化面积 13100 平米,栽植乔、灌木合计 32332 株,草坪 11037 平米。 完成的主要工作包括:1、施工前期准备工作1-1、现场勘查工作。分别于3月底和4月初多次到达XX小区A段景观工程现场与甲方工程部相关领导进行现场勘 查工作,界定施工范围,了解施工区域室外管网分布情况。1-2、审查施工图纸。体会设计意图,审核施工图纸, 征求上级领导意见。多次与设计师、甲方工程部主管领导、 进行沟通,并提

10、出修改意见。1-3、编制计划并及时上报。根据合同约定工期以及甲 方要求编制人工、材料、机械进场计划横道图。施工前认真 研究施工图纸,进行实地勘查,编制主要材料、施工机具汇 总表,明确材料名称、数量、规格及质量要求、进场时间等 并及时向主管领导进行汇报。1-4、计算土方量。联系现场核算与土方供应单位三方 一同对现场标高进行测量,做好记录,并形成原始资料。根 据微地形图纸与现场实际标高计算工程所需土方量。1-5、严格把控种植土质量。土壤是园林绿化工程施工 的基础,土质的好坏直接影响苗木的成活率和今后的生长势 在施工前,先对取土点土质进行化验分析,合格后采购进场; 并在种植前对土壤采取了相应的消毒、

11、施肥和改良等措施, 以确保现场回填的土方满足种植要求。 1-6、催促各种施工 材料、施工机具按计划进场,做好验收和清点记录。1-7、组织搭设临时设施。遵循节约、实用、方便的原 则,组织工人就近搭设临时工人宿舍、库房、厨房、卫生间 等生活设施。安排工人进场,并强化工人安全意识,组织工 作做好防火、防洪、防盗等工作。2、组织公共绿地施工工作。2-1、参考施工规范,编制公共绿地施工组织设计,做 好技术交底工作。2-2、现场管理。负责现场日常施工管理工作,及时向 领导汇报工作进度、质量等各方面情况。上报施工周报 11 份。(1)、人员:妥善安排工人日常生活,尽力帮助他们 及时解决遇到的各类问题。加强工

12、人安全意识,组织工人做 好防火、防洪、防盗等工作。合理安排工作时间:由于小区 水压较小,水沉降工作进展缓慢,加之工期比较短,为确保 按期完成后续各项工作,特因地制宜,安排工人三班倒进行 水沉降工作,做到人停水不停。夏季炎热时段考虑植物生长 特性,及时调整工作作息时间,既有利于植物生长需要又避 免了高温炎热天气下窝工情况的发生。(2)、材料:工程材料进场后做到了集中保管,按需 发放,当天工程结束后要及时进行检查回收,避免丢失。施 工过程中材料多次反复使用,例如公共绿地播种草坪时:考 虑到无纺布、一次性筷子等可重复使用的特点,特采用分区 域分批次播种草籽,致使无纺布多次反复使用,节约了播种 成本。

13、在冬防保温工作中,根据现场苗木实际跨度并参考以 前工作经验,最终决定株片搭设间距为900-1米,加固中间 (转 载 于: 小 龙文 档 网:企业园林绿化病虫害防治工作 总结)顶杆绑扎,这样做既能保证满足使用功能又节约了人 工以及材料成本。(3)、机械:由于机械施工是加快施工进度的主要措 施,所以在公共绿地施工中特安排装载机、挖掘机等施工机 械进行大面积场地平整、堆坡造型工作。坚持现场指挥工作 任务,保证连续作业,避免返工、窝工,并随时做好机械台 班记录,尽量避免机械台班费支出浪费情况的出现。用吊车 栽植苗木时,提前确定好苗木栽植位置、树坑深浅,尽量一 次吊到位,避免反复吊运,节省了栽植时间,节

14、约了栽植成 本。2-3、根据现场实际情况及时向甲方苗木采购部门上报 苗木进场计划。 2-4、对现场临时性工作及时记录、现场测 量、及时办理签证。工程现场签证资料是申请工程进度款及 工程竣工审计决算的主要凭证。施工过程中我一直现场跟踪 施工,遇到设计变更或甲方临时增加的工程量,及时通知现 场核算人员,并留影像资料,做到了当天的工程量当天核算, 及时签证,尽量为结算打好基础。3、施工后期养护工作 根据公司施工养护规范要求,合理制定养护标准、养 护工作计划、安排日常养护工作。为了确保植物能够正常生 长,根据不同植物的生长需要和某些特定要求,及时对植物 采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病虫害等技

15、术措 施。这项工作对我来说压力与挑战同在。之所以感觉有压力, 是因为参加工作 6年了,此前一直在施工单位工作,对后期 养护工作并不是很精通,加之小区绿化工程养护工作要求更 加精细,此项工作是我以前很少接触到的,所以相对欠缺养 护管理经验,在日常工作中遇到问题、解决问题的的同时也 是我学习、总结、积累经验的过程。养护管理工作是为了确 保植物能够正常生长,根据不同植物的生长需要和某些特定 要求,及时对植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防 治病虫害等技术措施,在园林绿化工程中占有重要地位,它 是园林绿化施工项目顺利完成、形成景观效果的关键。植物 是有生命的物体,因而养护工作具有其特殊性。另外,植

16、物 品种丰富多样,其生理习性也各不相同,对光照、土壤、水 分、气温等生活环境要求各异,因此养护工作非常复杂,想 要做好此项工作对与我是个很大的挑战。并且此项工作受公司领导委托,足见公 司领导对于绿化养护工作的重视。我深感责任重大,自己存 在的不足之处还很多,很多方面都还需要领导与同事的帮助 指导和支持,在工作方面应该摆正学习者的态度,不懂就学、 就问,多学多干,不计得失。 针对公司目前的情况,建议 如下:1、加强公司的流程建设,对不必要的环节进行精简, 形成合理有效的程序文件。如将现场设计变更、签证办理的 流程提炼成简洁的流程图,下发各个项目部以便于操作。2、组织拓展培训,可以增强员工之间的团结配合意 识,也可以提升个人的自我挑战能力。3、为现场项目部订购建筑、房产及园林等市政施工、 养护类的期刊杂志。经过时间的洗礼,工作的锻炼,工作能力有了一定的 提高,也清楚的认识到自己的缺点和不足之

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