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1、2018平面网站设计公司工作年度总结我们公司主要从事的业务有平面设计，网站设计开发，多媒体 动画设计三方面市场。掐指一算到现在快2年了，今是元旦，总有种 辞旧迎新的冲动，决定将自己的想法“刻录”下来，以备份查阅。我是个极其热爱设计的人，有兴趣，有灵感，能开设计公司是 我从大学初期时候就萌发的梦想一一做个老板，这个念头一直冲击着 自己，鞭策着自己，使自己坚强，使自己勤奋！在xx年的时候，终 于碰到一贵人，是我一个高中同学，他出大部分资金，一起合伙开了 个设计公司，在那时，自己几年的梦想在一杀那就实现了，我拥有了自己的公司了！但我忽略了以下几点：1，开了公司并不一定赚钱，开公司只是手段，赚钱才是最
2、高指 令。我忽略了。2,开公司了，不一定就是老板，因为我还没那气质，坐在老总 椅子上还晃悠。需要几年的时间来塑造。我也忽略了。3，我是设计师出身，抹不去的是对设计的爱护，对市场的怯懦。4,对公司的发展给予了无限的期望，其实设计公司能完成的历 史任务是有限的。中国教育以下我就逐一分析我所忽略的这几点。我就按时间顺序来说明公司发展的几个阶段吧、在公司开张的那段时间里，可以想象一个人从设计师的身份一 下蹦到了老板的身份是如何的欣喜，可以逐步将资金安排落实到自己 认为可以花费的地方，可以招收自己满意的员工，可以锻炼自己的管 理分配能力，一一重要的是，好象我应该可以不做设计了！一一那烦 人的加班和费神的
3、创意所以我的第一步就是招人，自己有足够的设计头脑，和我合作 的合伙人也是设计界的高手，在消化上绝对没有问题了，理所当然地 应该招收业务人员，先攻没把握的部分，这是自己一贯的作风。于是，我们陆续招收了几批业务人员，开始对外跑业务，幸运 的是我招收的前两个业务员在没多久就出了单子，我感觉非常高兴， 加上自己的一些，业务量还算丰富。但就是感觉业务消化慢，客 户由于各种原因，拖延项目时间，有的是中途喊停，很是让我头疼。还好，公司的备用资金充分，可以逐步发放大家的工资。为了能让业务进一步扩大，我又招收了几个业务员，但后来的几批业务员中，几乎没给公司带来任何经济效益，而且他们的报价， 策划，洽谈，花费了我很大的精力，毕竟他们是业务员，对设计这块 的知识咱也不能要求得太高。在一个月之后，没有什么见效之后，或 则自动离职，或则公司清退，都是无功而返，这样大概也过了大半年 的时间。出与对这样的操作方法的反思，我认为有如下不妥之处，让我 取消了业务员制度：内容仅供参考
