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1、金蝶专业版按订单生产流程详解【精选文档】1. 金蝶模块概览。本项目采用金蝶KIS 专业版14.0 .软件使用模块:采购管理、销售管理、仓存管理、委外管理、应收应付、存货核算（成本核算）、财务处理、报表分析、工资管理、出纳管理。如下图所示：2. 工作台预览施工完成填写产品入库单项目成本核算（人工/材料等）施工部领料单采购入库根据申请单生成采购订单采购模块-采购订单手工录入物料不在BOM配置表中物料在BOM配置表中工程项目施工任务单（生产任务）根据工程项目任务单生成采购申请单工程项目制作配料单（BOM）销售录入销售合同（订单）3. 流程使用说明4. 流程操作详细截图说明4。1 销售合同(订单）录入
2、4。2根据销售合同(订单），技术部制作后台配料单（BOM)。在此例中,我们项目为A小区车库项目，需要用到的配料为电线、电脑、栏杆。4.3根据销售合同（订单)，下达生产任务单.4。4根据生产任务单,计算采购申请的物料。根据实际需要，填写采购建议数量和物料供应商.如有特殊情况，在备注中填写。如果在实际项目勘验过程中,发现配料单上的物料需要替换，在这里就不需要勾选需要替换的物料。需要替换的物料,直接在采购管理模块中采购订单，直接补料即可。4.5项目部领料.一种情况是BOM中存在的物料，可直接下推，选择此次需要领用的物料。可以修改物料的数量,不必要一次性领完.可以通过系统选项勾选，严格控制领料数量不得
3、超过生产任务单下单的数量。另一种情况，是补料的情况。直接填写领料单. 4.5。1 BOM中存在的领料单截图如下4。5。2BOM中不存在物料，即补料，领料单手工录入。截图如下4。6项目完成后，录入产品入库（项目完成单）4.7项目完成后,进行项目成本核算.在成本核算中,分为主生产成本(领料成本）和辅助生产成本（人工、水电、折旧等）4.7。1主生产成本核算（领料成本核算）,在进行领料成本核算前，要在存货核算模块进行外购入库核算和存货出库核算。4。7.2辅助生产成本核算在领料成本和辅助成本（人工、水电、折旧等)核算完成后，即可看到此项目的成本明细。截图如下：5。系统提供了一些便于跟踪项目过程的报表如典
4、型的领料差异表，可以看到技术部制作的配料单和实际使用过程中的领料差异。生产任务执行情况表，可以跟踪项目完成情况。截图如下：结语企业销售部门确定销售计划后，下达销售订单；生产部分根据销售订单，下达生产指令，生成生产任务单，同时，生产任务单根据产品BOM数据,生成物料采购建议知会采购部门;采购部门根据生产部门提供的采购建议，下达采购订单；仓库部门根据采购订单,进行采购入库；材料到库，车间根据生产任务单进行生产领料和产品入库；仓库根据销售订单进行销售出库.这样企业就通过信息系统，理顺企业产、供、销一体化的业务流程，让各业务部门高效协同；严格按照生产任务单进行生产领料,有力控制材料成本。业务更顺畅以销
5、售订单为企业业务起点,根据企业销售订单来制定企业生产计划,根据生产计划来确定物料采购计划，根据生产计划和采购计划来安排企业仓库业务,形成企业一套规范的以销定产、以产定购的业务体系，让企业各部门协调运作，高效运营。 成本更可控严格控制产品生产按计划用料进行领料,杜绝材料多领、乱领，减少原材料浪费，从源头控制产品材料成本，降低整体产品成本. 库存更合理通过采购建议，让采购计划更合理，保障生产材料所需，实现库存合理化，减少企业库存资金占用,提高企业资金利用率。 成本核算更准确 以生产任务单为主线，通过系统自动归集完工产品材料、制造费用和人工成本,完成产品成本核算，成本核算高效而准确,让企业利润更真实,管理层决策更科学 往来更精细，资金更安全 根据会计法规，以发票做为往来确认的依据，实时反映企业应收、应付往来情况；从源头销售订单严格按照客户授信额度进行控制，将可能出现的坏账风险控制在萌芽状态，保障企业往来资金的安全 信息更安全 针对企业核心供应商、客户和仓库的基础资料和数据信息，根据员工级别和负责业务范围，授予不同的信息查看权限，即能保障员工正常工作需要的信息,又能有力防止企业核心机密信息的泄漏，让企业在市场竞争中时刻处于主导地位，立于不败之地发奋识遍天下字 ，立志读尽人间书。8
