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1、关于工作方案范文锦集七篇为了确保事情或工作平安顺当进行，通常须要提前打算好一份方案，方案属于安排类文书的一种。那要怎么制定科学的方案呢？以下是我帮大家整理的工作方案7篇，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。工作方案 篇1“三秋”是农业生产的关键时期，也是增加农夫收入的关键季节，为全面做好今年的“三秋”工作，高标准、高质量种好小麦，促进粮食增产、农业增效和农夫增收，制定本实施方案。指导思想与任务目标（一）指导思想：以科学发展观为指导，以小麦高产创建为抓手，以推广小麦高产节水集成配套技术为支撑，以落实良种补贴、沃土工程等惠农政策为保障，以实现农业增效、农夫增收为目标,推广优质高产小麦品种，落实各项关键技术
2、，进一步提高粮食综合生产实力，促进农业农村经济又好又快发展。（二）目标任务：今年，全县小麦播种面积达到60万亩以上，创建三个万亩高产示范区、六个千亩示范区、九个百亩高产核心区，严格落实关键技术，实现“六个统一”（即：统一运用优种、统一运用配方肥、统一采纳“无蚜害拌种”技术、统一实行等行距全密种植技术、统一播期、统一播后镇压），确保明年小麦单产过千斤，总产达到三十万吨以上。突出重点，狠抓关键，全面提高小麦生产水平（一）严格实施小麦良种补贴项目，提高小麦良种覆盖率。严格根据项目实施方案要求,以“稳定面积，提高单产，优化结构，改善品质”为动身点，以“全面覆盖，整体推动，因地制宜，补贴农夫”为总目标，
3、实行媒体宣扬、召开会议、张贴标语等形式，大力宣扬补贴政策，仔细组织实施，实现小麦种植良种覆盖率达到100%。一是科学选定品种。根据“专家举荐、市场认可、农夫欢迎”的原则，依据多年的试验示范结果，因地制宜选择“石麦18”、“石优17”、“石新828”等品种为优质专用小麦良种推广补贴主导品种。二是搞好登统工作。乡镇要加强领导,细心组织实施,以村为单位统计播种面积，登记造册，仔细搞好小麦种植面积的登统工作，据实上报种植面积。农牧局做好抽查核实工作，确保良种补贴工作公正、公开、透亮。三是严格兑现补贴资金。农牧局、财政局共同管理补贴资金，严禁挪用、挤占。登统结束后，财政局根据登统亩数将项目资金干脆拨付到
4、农户的粮食直补存折。（二）开展高产创建活动，提升粮食生产水平。今年小麦高产创建工作要进一步强化措施,明确目标,大力实施小麦高产“3369”示范工程,扎实开展高产创建活动,夯实小麦稳产高产基础,确保完成高产创建各项目标。一是科学规划创建布局。大力实施“3369”示范工程，即全县要抓好以南白庄、史家庄、东大章为中心的的三个小麦高产创建万亩示范区和三个千亩展示田建设工作，六个乡级农业区域站各抓一个千亩示范区，县乡两级要在三个万亩、六个千亩示范区分别建1个百亩高产核心区（共建9个）。二是严格落实地块。高产创建的前提是落实详细实施区域，农牧局依据乡村实际状况，以南白庄、史家庄、东大章为中心划定实施范围。
5、乡村根据各自担当的任务目标，主动做好宣扬发动工作，调动广阔群众参加高产创建工作的主动性，确保高产创建落实到村、到户、到地块。三是实行目标化管理。农牧局技术人员要划片分包高产创建示范区，明确建设指标，严格落实关键技术，实现“六个统一”。即：统一运用优质品种、统一运用配方肥、统一采纳“无蚜害拌种”技术、统一实行等行距全密种植技术、统一播期、统一播后镇压。同时，在万亩、千亩、百亩示范区的显要位置树立标牌，写明种植品种、面积、责任人以及标准化生产技术等内容，以便跟踪问效、督促落实，努力在全县形成高产创建态势，推动高产创建活动扎实有效开展。（三）推广标准化、规范化生产技术,增加科技对粮食生产的支撑力。根
6、据标准化生产的要求，全面落实小麦生产各项关键技术，提高农户科学种田的水平，加快标准化、规范化生产技术的普及推广，实现良种良法配套，确保全县小麦优质高产。一是推广测土配方施肥技术。以测土配方施肥项目的实施为载体，大力推广测土配方施肥技术，力争全县运用配方肥小麦的面积达到30万亩以上。二是引导农夫适期播种。我县相宜播期为10月5日-15日,最佳播期为10月8日-12日，乡村要引导农夫适期播种，力争全县90%的麦田在最佳播期播种。三是改革传统种植模式。大力推广小麦种植新技术，改过去的“三密一稀”为缩行全密种植，改善小麦生长的地力布局和空间布局，增加亩穗数，实现稳产、高产。四是推广“无蚜害拌种”新技术
7、。通过运用“无蚜害拌种剂”拌种，实现小麦整个生产周期不用打药治蚜虫的目标。五是足墒播种。依据土壤墒情、精细整地、精细播种，全面推广播后镇压技术，确保一播苗全、苗匀、苗齐、苗壮。加强领导，优化服务，确保“三秋”种麦工作顺当进行抓好“三秋”种麦，是当前农业和农村工作的一项中心任务。各乡村及各有关部门必需进一步提高相识，科学运筹，细心组织，确保“三秋”种麦各项任务目标的落实。（一）加强领导，完善组织。为切实加强对“三秋”种麦工作的组织领导，县成立以县委常委、副县长黄云锁为组长，汲取农牧、农机、电力、石油、县社等部门一把手为成员的领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在农牧局，办公室主任由农牧局局长王
8、国军兼任，全面负责对“三秋”种麦工作的组织协调、指挥调度和督导检查。各乡镇也要成立相应机构，负责全面抓好乡镇的“三秋”种麦工作。（二）分工协作，凝成合力。各级各有关部门要分工协作、亲密协作，主动主动地搞好服务。农牧局实行技术人员分片包村制度，抓好高产创建示范区建设，全面推广小麦种植新技术；农机局负责做好机具修理、机具调度；供电局要为农业生产让电，保障电力供应；石油部门要确保全县的柴油供应；供销部门要组织化肥、农药等生产资料，满意“三秋”生产的须要。（三）强化督导，狠抓落实。从即日起，农牧局要对各乡村“三秋”种麦工作进行跟踪调查，发觉问题，刚好向县委、县政府反馈，并实行应对措施，确保“三秋”种麦
9、工作顺当进行。同时，加强对农资市场的监督管理，对农资经销商经营的农资分品种、分批次进行质量检验，确保农资合格率达到100%。工作方案 篇2为确保“春节期间”各项工作的平安营运和公司财产平安，依据梁总三次对沙井工业园平安防卫工作的指示和支配，保卫科先后召开了四次科长、队长会议。在邱艺明总助的主持下，召开了工业园、特种公司、混凝土公司关于消防平安大检查联席会议和吴川、闽南、茂名等施工单位联防会议，严密部署了春节前后的平安防范、消防平安的工作措施，实行一级抓一级，层层抓落，形成一个齐抓共管、打防并举的防范网络。其做法汇报如下：一、健全组织，明确责任，抓好落实。1. 为了切实贯彻梁总1月9号在工业园召
10、开的平安保卫、消防平安工作会议指示精神。于1月10日由邱艺明总助主持召开的工业园、混凝土公司、特种公司平安保卫、消防平安联席会议，紧紧围绕节前节后平安、消防的防范和预防工作，并具体布置了检查工作的重点和人员分工，实行查漏洞、找隐患、除根源，确保工业园员工及财产平安。2. 为了加大防范力度，增加防范力气，确保工业园各项工作的平安运营。于元月30日组织召开了工业园、混凝土公司、特种公司、吴川建筑队、闽南建筑队、茂名建筑队负责人会议。重点是：春节前后实行互联防。一是特种公司抽调24人，为了不影响他们的训练和实习，分两班，值上、下夜，由保安队长带班，重点对工业园围墙内的巡逻和突发事务的应急任务。二是吴
11、川施工队抽调10人，闽南施工队抽调10人，茂建施工队抽调8人，共计28人，于2月9日组织召开了联防人员会议：编制了班组，明确了巡逻，重点，划分了巡逻区域以及对厂房、电梯、凹凸压电缆和零配件的平安保卫工作，同时，由带班科长负责监督、检查联防巡逻队的工作。二、 加大消防宣扬、教化、检查力度，确保工业园人身和财产平安。为了消退火灾隐患，确保工业园及施工单位春节平安，由保卫科负责组织和协调。从元月17日起，对工业园、混凝土、特种公司和闽南、吴川、茂建、湖南等施工队宿舍，实行三天一小查、七天一大查。同时，张贴了防火图画四十多幅，利用业余时间深化员工宿舍宣扬防火学问二十余次。在防火平安检查中，重点检查：私
12、拉乱拉电线，插座，烧饭、烧水器具，易燃易爆和危急物品。在检查过程中，实行定人定责，实行查漏洞、找隐患、除根源，一包究竟。通过检查共收缴乱接乱拉插座一百余个，电饭煲四个，电热棒七个，基本上消退了火灾隐患。三、加强自身防范，确保春节平安。1. 沙井工业园由于面积大，值班岗位设置8个，加上专家楼、统建楼和混凝土工地都须要保安看管。目前，现有保安26人，分两班，几乎全是单岗，就目前沙井治安状况来看，盗窃、抢劫案件时有发生。因此，工业园的平安防范力气严峻不足，急需15名保安员充溢到各个值班岗位。2. 为了做好春节前后的平安防范工作，我们全体科长、队长在做好指挥、协调工作的同时，实行全员上阵，亲临一线，投
13、入到平安防范工作中去。3. 在春节期间，凡进出工业园的车辆，一律实行车车必查（本公司车辆除外）的规定。在检查中，要求车厢、驾驶室、底盘、全方位的细致检查，确保万无一失。凡来工业园探亲访友，一律实行证件登记制度。如有参观和企业进驻看房人员，必需有公司领导批准后，方可进入，否则，不予入内。发觉可疑人员应刚好报告当班科长、队长，并刚好汇报公司领导。对各施工队留守施工人员共办理（黄、蓝、白）临时出入证100张，达到了各施工队留守人员100%办理了临时出入证的要求。同时，成立了突发事务应急小分队，明确联络信号，制定了应急方案及处理程序。总之，我们有决心、有信念、有实力保证工业园的财产平安，让全体员工过上
14、一个祥和、欢乐的春节！工作方案 篇3一、指导思想本学期卫生保健工作接着以xx市儿童保健工作常规为要求，以xx区儿保所工作目标为指南，围绕幼儿园工作安排，落实幼儿园新发展规划中卫生保健的工作目标任务，坚持学习与实践相结合，开展好各项保健工作，促进园卫生保健工作质量的稳步提高，确保每个孩子在幼儿园健康、欢乐成长，其次学期保健工作安排。二、主要问题1、一园两部人员较多，在管理上还要进一步理顺和加强。1、两大员工作日趋规范，但在详细环节的操作细致性还有待加强，在日后要加强检查的深度和力度和出现问题的连续性检查。2、传染病的防控越来越严峻，重点梳理传染病防控各个环节，加强预防性消毒的工作，规范各种标示和
15、放置，检查各项操作的详细执行状况，加强对教职工的培训、对家长的宣扬、对幼儿的教化。3、保研活动的培训更应针对问题进行研讨，结合教学工作重点细化培训环节，注意培训前的思索，有序地扎实推动保育细化工作。4、对于老师书写的各类保健资料中的问题，加强和老师的沟通，对新老师进行相关书写内容的培训，提高保健资料的质量。三、工作目标1、总结阅历，形成规范有序、运行流畅、相宜有效的保健工作管理网络及管理机制。2、促进保教协作，形成较完善的保教协作指南及考核督查机制；3、接着开展幼儿点心环节三位一体的专题探讨，积累实践阅历。4、初步形成一支结构合理、敬业负责的保育员队伍，各项常规工作落实到位，使保健工作整体水平稳步提升；5、仔细开展健康、平安教化，进一步加强传染病的防控管理，提升各类人员传染病防控实力。四、主要工作和措施（一）保健管理1、落实三大员网格化管理，工作安排其次学期保健工作安排。梳理管理网络,完善多元化督评机制，促进两大员的精细化管理。2、二大员培训指导（二）关注专题性的保研探讨。接着深化对“幼儿点心”环节的专题探讨，完成探讨报告。1、以三层保育员的现场行为为“微格教研”的内容，剖析行为的规范、语言的多样、不同点心环节不同的站位等。2、定期开展研讨，进行分析，改进问题，汇总探讨阅历（三）健康平安教化围绕“幼儿良好卫生习惯“培育接着做好健康教化，深化开展传染病防控的
