消防施工组织设计(成品)

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1、施工组织设计 施工单位： 审 核：编 制：日 期：目 录第一章 工程概况5第一节 工程简介5第二节 消防系统工程主要内容6第三节 工程的特点和难点7第四节 工期及工程质量承诺7第二章 编制依据7第三章 施工总体部署8第一节 施工组织部署8第二节 施工准备工作10第三节 施工方法11第四节 施工机械及仪表清单13第五节 劳动力安排计划15第四章 主要项目施工技术措施方案16第一节 消火栓系统16消火栓系统施工流程图17第二节 自动喷淋灭火系统26自动喷淋系统施工流程图27第三节 大空间智能系统系统（消防水泡）40第四节 火灾自动报警和消防联动控制系统50火灾报警及联动系统施工流程图51第五节 防

2、排烟系统58防排烟系统施工流程图59第六节 消防系统的联动调试75第五章 确保工程质量的技术组织措施76第一节 公司的质量方针和质量目标76第二节 ISO9001质量保证体系76质量保证组织机构图77第三节 质量保证措施83第四节 现场质量控制措施84第五节 通病的防治86第六章 安全生产措施88第一节 组织机构及目标方针88项目安全组织机构图89第二节 安全生产的技术措施90第七章 文明施工及环境保护92第一节 文明施工92第二节 环境保护93第三节 成品的保护方案94第八章 确保工期的技术组织措施96第一节 进度计划安排96第二节 工期保证具体措施97第三节 与总包方的配合措施98第四节

3、配合二次装修的措施99第九章竣工验收100第一节 验收前准备工作100第二节 竣工验收申请101第三节 竣工资料101第四节 验收101第十章 保修期及维修服务101第一节 保修工期101第二节 管理人员技术培训101附图一 金地商业广场主楼消防工程控制性施工进度计划网络图103附图二 项目管理组织机构图104附表一 项目人员一览表95第一章 工程概况第一节 工程简介 一、基本情况介绍：1、工程名称： 2、工程地点： 3、 建设单位： 4、设计单位： 5、工程规模：主体地上五层，地下一层。6、工程项目内容：消火栓灭火系统、自动喷淋灭火系统、火灾自动报警及联动、消防广播、防排烟系统等工程二、消防

4、系统组成金地商业广场消防工程由以下项目组成：(一)、消防电系统（含消防广播系统）1、消防报警及其联动系统；2、消防通讯系统；3、消防电气控制系统。(二)、消防水系统1、室内外消火栓系统；2、自动喷淋灭火系统；3、大空间智能灭火系统（消防水炮） (三)、防排烟系统1、排烟系统；2、正压送风、排风系统；（四）、干粉灭火器（五）、七氟丙烷灭火系统 第二节 消防系统工程主要内容一、消防电系统（一）、火灾自动报警系统装置：包括各种火灾探测器、手动报警按钮，以及管内穿线，主机、警铃等的安装, 接地，系统连接、调试等。（二）、消防电气控制系统装置：包括消防电控制系统安装，消防联动控制台的安装、模块的安装等。

5、（三）、火灾警报装置设备：包括火灾报警警铃的安装及敷设线路、系统连接和调试等。（四）、消防专用通讯设备：包括消防电话主机、固定对讲电话插孔、消防专用电话的安装、布线、系统连接、调试等。（五）、防排烟设备的控制装置：包括输入输出模块安装等。（六）、非消防电源的控制装置：包括输出模块安装等。 二、消防水系统（一）、室内外消火栓系统：整个系统内所有的消火栓泵、消火栓箱、水泵接合器以及系统所有的管道和阀门安装。（二）、自动喷淋系统：系统内的喷淋泵、湿式报警阀、信号阀、水流指示器、闭式喷头、水泵接合器以及系统内所有的管道和阀门等安装。（三）、大空间智能灭火系统（消防水炮）：系统内的水流指示器、信号阀门、

6、压力开关以及系统内所有的管道和阀门等安装。三、防排烟控制系统包括排风、正压送风系统、排烟系统、排风兼排烟系统；及所有加压风机、排烟风机、送风阀、排烟阀、防火阀、风管、风口及其他配件的运行调试。四、灭火器的配置第三节 工程的特点和难点一、本工程为高二类高层建筑，耐火等级为一级；其功能要求消防系统可靠性、稳定性较高。二、金地商业广场楼消防工程依据功能要求，所采用的消防专业较齐全，有火灾自动报警、联动控制、消防电话、消防紧急广播、自动喷淋、室内外消火栓、防排烟、和防火卷帘系统等。三、消防工程与土建装修同步施工，必须与总包密切配合，以土建为龙头，以土建的进度为依据。及时编制出消防工程进度，并反馈给总包

7、；消防施工工作面方面对土建有什么要求的提前与总包联系，以便统一安排，而不影响整体进度。四、该工程施工专业多，交叉施工难度大。专业之间应在总包方统一指挥下加强协调配合，特别是消防管网与空调、给排水管道、强弱电桥架，消防电与总包水电、智能系统、电梯、非消防电切换、防火卷帘门等专业，要相互沟通，合理安排施工程序、施工部位，以减少返工，保证工程质量与进度。第四节 工期及工程质量承诺 一、工期要求发标方要求消防工程与土建施工紧密配合，按建设单位要求工期完成施工任务，具体进场日期以招标人项目部所发的开工令为准。（详见后附施工进度横道图）二、工程质量发包方要求工程质量达到合格标准，我方拟在确保工程质量达到合

8、格的前提下，争创优质工程。第二章 编制依据 消防工程所有施工项目，一律执行现行国家最新的消防规范、标准和相关行业的国家规范标准，执行深圳市建设局、消防局有关规定。一、高层民用建筑设计防火规范 GB50045-95（2001年版）二、建筑设计防火规范 GB50016-2006三、自动喷水灭火系统设计规范 GB 50084-2001（2005年版）四、自动喷水灭火系统施工及验收规范 GB50261-2005五、火灾自动报警系统设计规范 GB50116-98六、火灾自动报警系统施工及验收规范 GB50166-92八、建筑灭火器配置设计规范GB50140-2005九、电气装置工程施工验收规范 十、通风

9、与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002十一、给排水管道工程施工及验收规范（GB50268-97）十二、采暖与卫生工程施工及验收规范（GBJ242-82）第三章 施工总体部署第一节 施工组织部署本工程公共建筑，消防系统要求较高，技术较复杂，施工及运输较复杂，因此我公司把它列为公司的重点工程，必须精心组织、合理安排；配备优秀管理人员、集中良好的施工机具进行施工。一、项目组织机构项目组织机构的建立是完成工程项目的基础和保障，对本工程项目我公司将组建强有力的领导班子及最好的施工技术人员，为保质保进度的完成该项目打下良好的开端。项目组织机构图（详见后附图）。项目部岗位责任制： 1、项目经理：

10、工程施工总负责人, 负责施工的计划、劳动力的组织、材料设备供应、资金的安排、进度质量控制、成本控制、质量进度及安全施工的监督检查，组织工程的预验收。2、技术负责人：是消防施工技术总负责人。组织大厦消防设计深化工作;认真落实解决图纸交底、图纸会审及现场施工中提出的各项技术问题;指导地盘工程师工作；对新工艺、新技术施工人员技术培训，并对新项目的施工予以技术上的保证。3、现场工程师：具体负责各项施工中的技术问题及质量监督，发现违反规范、标准及技术质量问题，有权令其停工检查，分析原因，及时纠正，重大问题立即向技术负责人和项目经理报告，同时负责与甲方和监理工程师工作联系。4、质量监督员：按照ISO900

11、1要求，对材料、设备、施工过程、施工安全进行全方位、全天候的监督。发现质量问题，立即组织分析原因，找出影响质量的因素，提出改进办法做到三定（定人、定措施、限定改正时间），并监督实施。向施工人员做好质量教育及培训工作。5、施工员：依据设计图纸及项目经理的安排，具体安排施工，及时检查、汇报施工质量和进度。6、安全员：安全员对项目经理负责，具体负责现场的安全管理工作。做好现场施工安全教育和安全检查工作。消除人的不安全因素和物的不安全状态。严格按安全控制制度办事，对违反操作规程或不安全现象要及时汇报、进行登记处罚，严禁重犯。安全员有权依法行使安全管理职能，在依法行使安全管理职能中，与项目生产经营发生冲

12、突时，项目部应首先服从安全。安全员依法行使安全管理的职能得不到保障时，可向市、区安全监督机构申诉。 7、资料员：做好现场施工日志、登记甲方、监理、设计院及公司文件的收发工作，办理项目变更签证，及时做好隐蔽工程验收，管道试压、电气绝缘测试、接地测试报告的签证工作。收集材料设备合格证、资质证等技术资料，做好工程例会的记录等。8、材料员：负责做好施工现场材料、设备、工具等的收发工作、保管好材料、零部件及设备、做到账目清楚与实物相符，按ISO9001要求负责对产品，材料的送检登记工作。对不合格的设备有权拒收，并将意见反馈给项目经理，对施工中发现的不合格另部件要单独存放，并及时予以更换。 9、预决算员：

13、负责消防工程的予算、决算、合同管理等工作。10、后勤供给及保安：做好施工人员的生活保障工作和施工现场保安工作，负责安排施工人员吃、住及上下班接送、发放劳保用品等工作。二、施工总进度计划我公司依据甲方对工期要求，具体进场日期以招标人项目部所发的开工令为准，施工计划在接到开工令当日提供。三、施工总平面布置我公司已到过现场考察，限于目前施工现场已布置得很满，我们的现场施工场地、材料堆放、办公等场地只能届时服从总包方的统一安排。第二节 施工准备工作一、消防报建工作：首先要立即组织深化设计，并向消防局进行消防工程及产品的申报工作(消防设备产品需先经甲方和监理审核)。二、技术准备工作：1、总工程师将组织各

14、专业工程师仔细分析由消防局审定的施工图纸、领会建设方和设计意图，然后请监理及建设方组织设计院和我方进行图纸交底、图纸会审，并对有关各专业技术问题进一步落实。达到既符合规范要求，又尽量为甲方节省资金的目的。2、组织各专业施工人员熟悉图纸及产品、设备有关资料，并向各专业班组进行技术交底。让各专业班组在施工时心中有数，尽量减少或避免盲目施工。3、本工程将严格执行IS09001质量体系，全体部门、全部工序、全体人员都将置于质量控制之中，形成全员化、全过程的系统管理，使各项工作都实行标准化、数据化、程序化，做到任务、职责、权限明确，形成互相协调、互相促进的有机整体，建造出高质量、高速度、令用户满意的工程，提高我公司的经济效益和社会效益。三、现场准备工作：1、现场临时设施施工现场场地及办公用房面积见下表，具体进场后再和总包方协调解决。项 目间数单位面积材料、设备仓库1200M2办公室140M2消防材料加工场地（或在地下室）1300M22、施工用水、电临时设施 1）施工用水、用电我们将事先按施工进度,做出计划，标明用水、电位置及用水、电容量，