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1、安检科年上半年行政工作总结 安检科xx年上半年行政工作总结 安检科年上半年行政工作总结 矿党政班子： 一、坚持党的安全第一方针不动摇 新年伊始,安检科全体人员在科长、书记的带领下，组织学习矿一号文件和安检科各级人员岗位责任制,统一思想,开拓思路，严格执行“无不生产”原则，用科学的管理手段，从严控制，措施到位，力戒形式主义和急功近利思想,针对安全的薄弱环节,采取得力措施,工作一环紧扣一环，一级管一级,创新方法多管齐下,严字当头,以严保安,对一些不安全行为和事故单位严惩不贷，决不姑息迁就。对“三违”人员，抽调专人进行亮相反省,培训教育,家庭帮教，使其丢面子、丢票子、丢位子，做到全方位的超前管理，收
2、到了良好的效果。 二、抓自身培训，提高安检队伍的技术素质 常言道。“打铁要练自身硬”。面对安检人员文化层次的不同和与企业相适应的管理水平，采取得力措施通过班前会进行培训,每日一题,选派人员到外地学习，走出去，请进来,从顶板管理、机电运输、一通三防到质量标准化，学人之长，补己之短，走出了一条葛店煤矿特色的管理模式，并制定了严格的考核管理奖罚制度，对学习培训效果好的同志,给于重奖，反之则给于重罚。通过一系列的举措，使安检队伍的整体业务技术素质得到了提高，在矿各项大比武中名列前茅,受到了公司、矿领导的赞扬。 三、铁面无私反“三违”，做拒腐防变的表率 “三违”不反,事故难免。“三违”是出现事故的大敌，
3、具有关资料统计，出现各类事故有是违章造成的。今年上半年受矿、公司领导表扬不怕威胁的安检员张新峰，金钱面前不低头的唐学良，送礼上缴的蒋东波等先进典型,给于一定的奖励。对于违规违纪的人员,凡发现一律给于清理安检科队伍。科长、书记郑重承诺,从我做起,坚决做到“请吃不到,送礼不要”，有一位在矿工作多年的老同志，因儿子出现违章来说情,科长书记耐心的作他的工作,晓之以情,动之以理,使他们甩掉思想包袱。使我矿的三违现象有大幅度的下降，工伤事故较去年下降，使安检队伍的整体素质，作风建设上了一个新台阶。 四、深入一线查隐患,齐心协力保安全 五、加强企业文化建设,努力应在安全氛围 上半年，我们对安检员进行了班前礼
4、仪和公司下发的企业文化手册组织学习，提出了“外树形象,内强管理”的思路，使安检队伍的精神面貌焕然一新。派全队人员到区队参加各类安全活动，举行安全知识竞答赛，配合公司开展大型安全演讲和安全咨询活动，积极参加矿纪检和党的知识竞赛答卷,组织突击队、小分队突击检查,配合公会、团委、群众监督岗、政工部等深入井下巡回演出，开展一系列的事故案例教育,使我矿的安全氛围耕农、更活跃。 “雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。抓安全必须如履薄冰,如临深渊,从小事做起。在下半年的工作中,我们决心发扬上半年的优良传统，奋力拼搏，团结协作,为企业的发展保驾护航而努力工作。 内容总结（1)二、抓自身培训，提高安检队伍的技术素质 常言道(2)“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”
