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1、-课程名称：高效团队组织训练课程讲师：*义课程课时：2天14小时简单描述（课程效果）：（1）系统剖析成功的规律（2）关于成功的理念在组织中形成共同的价值观念F 员工态度训练的必备心态F 使员工遇到困难从自身找问题F 使员工遇到问题时积极主动的去找方法F 使员工面对压力有较强的心理调节能力和承受力F 提高员工士气，使员工有明确的目标F 使员工对工作和生活充满热情和激情F 使员工轻松面对单调、乏味的工作F 使员工遇到困难和失败能够快速调整自己的状态（3）突破自我思维局限；帮助学员快速掌握高效的说服技巧，提高组织沟通效率。（4）明确中层管理干部的角色定位和品格特质，提高管理团队的组织领导力。适合行业
2、：所有行业适用*围：中层干部、经理人适用课程大纲：第一单元 成功七大关系1. 企业成功 VS 个人成功2. 小 河 VS 大 河3. 管理者(关心的问题) VS 员工(关心的问题)4. 为企业作贡献 VS 职业生涯规划5. 企业发展速度 VS 个人发展速度6. 职业 VS 事业7. 后路 VS 绝路主题活动(1)第二单元 卓越的思维方式1成功的因素一、态度与能力的关系1.“态度”因素2.自我修炼的“技巧”因素3.客观因素二、物质VS意识1.把握今天，准备未来2.态度决定一切2改变的轨迹一、改变的轨迹1.内在的标准2.外在的表规二、思维方式决定结果1.有什么样的自我期望2.有什么样的信念3.有什
3、么样的态度4.有什么样的行为3ABC情绪理论一、结果与根源1.如何对待事物的本质2.如何评价事物的根源二、ABC情绪理论1.前因2.信念3.后果4.信念的力量一、不要自我设限1.跳出框框2.改变思维二、成功一定有方法1.调整好自己的注意焦点2.打破固有的思维限制3.将注意力放在寻找方法上5. 山不过来，我就过去一、移山大法1.人不一定能改变环境，但一定能适应环境2.山不过来，我当然是自己过去喽！二、方向和生命坐标1.如果别人不喜欢自己，那是因为我们还不够让人喜欢2.只有改变自己，才会最终改变别人6. 蝴蝶效应一、几何叠加1.付出和回报2.为失败作准备3.奇迹是怎样创造的.二、简单的事情重复去做
4、1.21天重塑习惯2.持续改善3.无限接近零缺陷7. 成功的公式一、成功的来源1.为何要达成这个目标.2.达不成怎样.3.愿意付出什么样的代价.二、成功的欲望1.必须先有强烈的求知欲望，就像你有强烈的求生欲望一样2.只有决心，才最终决定我们的成功！8. 天助自助者一、机遇与人脉 1.对机遇的认识2.准备与把握二、成功与运气1.人人平等2.要天助，必须自助9. 快速走出逆境法则一、心理学原理1.潜意识2.积极的思维二精神的力量1.强行改变心境2.立即行动，把握今天主题活动(2) 目的：（1）系统剖析成功的规律（2）关于成功在组织中形成共同的价值观念第三单元 卓越组织管理者的5种角色定位一、 领航者二、 组织者三、 激励着四、 教练者五、 归纳者第四单元 卓越管理者的企图心和目标感一、 企图心扩大自身影响力二、 企图心决定组织发展速度三、 企图心推动组织走向成功四、 目标的设定与分解五、 目标的执行与跟踪第五单元 卓越团队特质1什么是团队2团队合作的障碍3团队中的无效成员4提升团队精神的技术5水桶理论及应用6. 目的：（1) 团队精神的核心（2) 团队协作技巧（3) 感悟团队的力量（4) 用心灵感受支持与帮助（5) 激发心灵潜力主题活动（3）备 注：. z.
