关于劳动用工及工资福利待遇的暂行规定

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1、章程实业劳资字(2005)1号关于劳动用工及工资福利待遇的暂行规定 为了规范劳动用工及员工工资福利待遇的管理程序,有效地体现按工 作效益、工作量计算工资福利待遇的分配原则,根据国家劳动用工、劳 动工资及福利待遇管理的有关规定,结合本公司的实际情况,特制订本 规定。一、劳动用工(一)录用条件1.热爱祖国,拥护中国共产党,遵纪守法,品德兼优;2.认可并遵守章程公司的各项规章制度;3.年龄17-38岁,仪表端庄、口齿清楚、身体健康;4.具备章程公司所聘岗位的技能水平,有一定的社会活动能力和独立工 作能力;5.热爱章程公司的事业,具有爱岗敬业、团结协作、与章程公司共同创 业的团队精神;6.服从领导,听

2、从指挥,接受章程公司的工作安排,认真履行岗位职责;7.有刻苦学习,钻研技术,不断提高自身素质水平的愿望;(二)录用考查程序 1. 人力资源部负责公司的用工编制及用工招聘、培训、考核等工作。 2. 应聘者应向章程公司提交应聘申请书、个人简历、身体健康体检合格证明、本人照片和本人身份证、学历证、资质证等证件复印件及有关材料,填写应聘人员录用审批表、志愿书、解答应聘试卷; 3. 人力资源部按照公司用工招聘要求,对应聘者的申请及有关证件、证明等材料进行审查,并组织相关人员对应聘者进行面试、笔试、技能测试筛选,将符合条件进入考查期的应聘人员报公司分管领导审批。 4. 员工录用考查程序:(1)感受期(双方

3、就工作环境与工作能力等方面进行相互了解,双向选择,时间10天,应聘者不享受工资待遇)(2)培训学习期 (时间 60天,费用收取视情而定)(3)考核录用(对经历考查期的应聘人员进行综合考核,合格者签订劳动用工合同,安排工作岗位 ) (4)试用期(进行岗位技能测试,时间 60天,按工作日或效益计酬)(5)转正、定级(享受正式员工的工资福利待遇)。 5. 人力资源部按照员工录用考查程序,制定考查标准,安排考查时间,会同相关部门负责人商定安排应聘者的考查岗位。在每项考查期满时,接受考查的人员应及时提出是否愿意到章程公司工作、继续接受考查的报告交人力资源部,责任部门负责人应 对接受考查的人员及时作出合格

4、与否的鉴定交人力资源部。人力资源部应对接受考查的人员及时作出是否继续安排考查的决定。(三)录用定级人力资源部应及时地将考查合格的人员名单及其材料呈报给公司经理办公会审批。经审批决定录用的人员,由人力资源部负责与其办理劳动用工合同等手续,安排工作岗位,进行岗位技能测试,确定其工作岗位,评定其工资福利待遇等级。二、员工工资福利待遇员工工资及福利待遇由公司工资福利待遇考核评审领导小组负责组织实施。(一)员工工资及福利待遇的结构形式1. 试用期员工(含临时工)在试用期间,按其工作量或工作效益进行考评计算其日工资及福利待遇(合称待遇,以人民币元为计算单位)。其标准如下: 级123456789101112

5、131415161718192021待遇101112131415161718192021222324252627282930时间日日日日日日日日日日日日日日日日日日日日日 2. 合同制员工在合同期限内的转正、晋升的档案工资及福利待遇(以人民币为计算单位)结构标准如下:工基工技岗职交通其医保满工资础龄能位务通讯它药险勤资结工工工补补费费补费基奖合构资资资贴贴贴金计金额30010/年30/级20/级80/级10/级10/级80/月30/月90/月(级)(三)工资福利待遇评定 档案工资及福利待遇按公司规定的等级标准,对员工的工龄、学历、职称、技能、以及学习、作风纪律、工作表现、工作业绩、工作量、岗位

6、职责履行情况等方面进行考核评定。评定方法为每年一次(刚进入公司工作的新员工当年可享受转正定级,转正半年后评级),即通过本人申报所在单位评议返本人申报考评领导小组评审总经理核定的程序来决定。(四)效益提成工资及福利待遇 实行工资福利待遇与个人业绩效益挂钩的岗位员工,以公司认可其受理业务 (独立或参与)的洽谈、签订、履行合同金额的税后纯利润,按合同金 额回笼数提成或参与提成。提成比例为:受理公司交办或上门老客户合同履行额的税后纯利润的2%;开发的新客户合同履行额的税后纯利润的5%,以此来核定其月工资及福利待遇。(五)计件、承包、等形式工资及福利待遇 实行计件、承包计酬岗位的员工,按公司制定(或双方

7、协定)的计酬方式执行,不再在公司享受其它工资及福利待遇。(六)员工工资及福利待遇考核评定发放1.员工的月工资及福利待遇,根据其工资及福利待遇等级,按其当月学习、作风纪律、工作表现、工作业绩、工作量、岗位职责履行情况等方面的考核评定结果与公司效益或个人工作业绩挂钩,计算发放其当月工资及福利待遇。2.员工当月的工资福利待遇在下月通过考核评定发放其程序为:本人申报所在单位评议返本人申报考评领导小组评审公司总经理核定。即:6号前,考评领导小组召集相关单位对公司和员工上月工作效益等方面的有关材 料及数据进行统计汇总,并予以公布; 7号前,考评领导小组将考评表发给每位员工; 9号前,员工将填好的考评表上交给所在单位; 11号前,员工所在单位将评议结果返还给员工; 13号前,员工根据评议情况填好考评表上交给考评领导小组; 18号前,考评领导小组将评审结果呈交给总经理; 21号前,总经理将核定结果交给考评领导小组; 23号前,考评领导小组将核对的考评结果交财务部; 25号前,财务部复核考评结果并制表交总经理签字执行。(七)员工工资福利待遇发放员工领取工资及福利待遇,必须由本人签字,本人因故不能亲自领取需请人代领时,由代领人持本人书面委托书代领。三、附则 本规定结合公司相关管理制度和员工劳动用工合同一并自二00五年一月一日起执行。二00五年一月一日

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