危化品管理“三要”

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1、危化品管理“三要”持续高温和许多地区暴雨连天,大大增加了危化品生产、保管和运输的难度 对已经发生的事故进行总结后会发现,说一千,道一万,事故的根本原因还是出 在对生产安全的控制和管理不够严格上。具体说来是因为没有做到“三要”。一要企业管理者“严管”,要落实他们的主体责任。“安全第一”是对企业 全体员工的要求。但首先是对企业管理者的要求,一些管理者被企业的日常经营 忙昏了头,只顾抓销售龙头,整天价跑市场,陪客户喝酒捞肉游山玩水,还能有 多少精力来严管安全生产呢。二要监管部门“专管”。安全工作应该由谁来管呢?由于危化品的毒害性和 生产过程的高温高压特性,一旦发生事故,其对社会的影响程度远远超过煤炭

2、生 产安全。随着时间的推移,危化品的安全问题将会越来越突出。而据有关专家介 绍,目前从事危化品监管的人员中,有相当一部分并不具备这方面的专业素质, 不能适应对危化品进行监管的工作。这种状况亟待改变。三要规章制度“管用”。说起规章制度每个企业都能搬出一整套,有的还上 墙公布,但是否真的管用,是否切合实际,是否领导和企业都清楚明白,又是另 一回事了。安全规章制度重在“严、细、实”。从今年上半年连续发生的“涉燃 涉爆安全事故看,都与要么无章可循,要么规章制度无量化细化,失之“松” “散”有关。所以安全生产的各个环节、各个方面,大到动火动土、管道置换、 设备制造、新装置试车、投产、装置大型检修,小到安全帽、牌的佩带,禁烟, 防火单位烟头、火柴、打火机的检查等,都需要有一系列规章制度和奖罚办法来 保证。

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