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1、销售信息员绩效考核表考核月份姓名考核项目考核内容遵守公司关于工作纪律和安全保密有关规定，否则每次每项扣2 分。遵守公司关于考勤和培训的有关规定，否则每次每项扣2 分。遵守公司关于工作态度的规定，否则每次每项扣1 分。行为规范1 分。遵守公司关于着装和仪容的有关规定，否则每次每项扣20 分1 分。遵守公司关于行为举止和基本礼仪的规定，否则每次每项扣遵守公司关于环保、节约的规定，否则每次每项扣1 分。小计得分销售台帐准确、及时、完整，错、漏、迟每次，扣2 分客户档案汇总准确、及时、完整，错、漏、迟每次，扣2 分报公司、集团报表、资料的准确、及时、完整，错、漏、迟每次扣2 分公司内部信息收集、整理、
2、传达，错、漏、迟每次，扣2 分执行任务准确无误、及时，每岀错、迟1次，扣 1分工作质量80 分个人工作区域和卫生责任区干净、整洁、有序、安全、没有多余的物品对工作充满激情、锲而不舍对工作的失误能够勇于承担责任、并改进错误，避免第2 次发生能够并可以回收的物品没有回收月度工作计划和总结符合要求学习与工作相关的知识和提高自己的技能，并用于工作实际上级交办的临时性工作完成的质量、数量总经理交办工作完成的质量、数量（总经理评）小计得分积极参与疑难问题的解决，提岀合理化建议，并有效实施，酌情加分非本职工作为公司创造效益或节约成本，酌情加分关键事件 20 分标准部门说明、分评分评价人44333320151015101022222235总经理评80特别业绩、表现小计得分总计得分评分人沟通确认部门经理：人事行政经理：总经理： _
