公司员工奖惩管理规定

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1、员工奖惩管理规定第一章 总 那么第一条 为进一步标准公司员工行为, 建立鼓励有效、 约束有 力的奖惩机制,完善和健全现代企业管理制度,根据?中华人民共和国劳动法 ?、 ?中华人民共和国劳动合同法 ?、?国有企业领导人 员廉洁从业假设干规定 ?及集团公司 ?关于印发 的通知 ?核建发 2021 7 号等法律法规和规章制度,结合公司实际,制定本规定。第二条 员工奖惩是为了鼓励员工忠诚于公司, 老实守信, 热 爱本职工作,约束员工遵守国家法律法规和公司规章制度,维护 正常工作秩序,构建老实互信、团结协作的员工关系。第三条 公司员工必须遵守国家法律、行政法规,自觉遵守 社会公德和职业道德,自觉维护公司

2、的利益和声誉,遵守公司各 项规章制度和行为标准,努力学习和掌握本职工作需要的文化技 术知识和业务技能,高效完成各项工作和生产任务。第四条 员工奖惩遵循的原那么。 一精神奖励及物质奖励相结合原那么。 二思想教育和处分相结合原那么。 三实事求是,奖惩有据原那么。 四公平、公开、公正原那么。五以人为本、和谐开展原那么。第五条公司成立员工奖惩评定办公室,办公室设在公司人 力资源部。第六条 本规定适用于为公司效劳的所有员工含劳务派遣、借工。第二章奖励第七条奖励种类。一一般奖励:通报表扬、记功、记大功、通令嘉奖、授予荣誉称号等。二专项奖励:科技成果奖励、技术创新奖励、合理化建 议奖、质量平安奖、论文及征文

3、评选奖等。第八条一般奖励标准。一予以通报表扬的情况:1. 在公司党建、文化建立、思想政治工作、纪检监察工作和精神文明建立中取得显著成效、事迹突出者,奖励500元。2. 勤奋好学、技术精湛,乐于传授他人技能,指导他人工作, 不断创新,运用小创造、小创造、小革新等为生产经营效劳,取 得良好成效者,奖励 1000元。3. 在突发事件中及时发现、 报告和处理,使公司减少直接经济损失10万元含以下或成功阻止侵害公司利益行为和事件,使公司免受直接经济损失 10万元含以下的主要参及者,奖励 1000 元。4. 在对外交往中赢得客户的信任,受到外界和客户广泛称赞, 为公司赢得信誉者,奖励 1000元。5. 道

4、德高尚,见义勇为,传递社会正能量者,奖励1000元。,第3次通报表扬时,奖励 3000元。二予以记功的情况:1. 检举、揭露并阻止损害公司利益行为,为公司挽回直接经济损失5万元含以上者,奖励 3000元。时,勇于负责,处理得当,为公司挽回直接经济损失5万元含以上者,奖励 3000元。3. 筹划、承办、执行公司重要事务成绩显著者,奖励3000元。4. 因先进展为,公司予以记功者,奖励3000元。5. 在突发事件中及时发现、 报告和处理,使公司减少直接经济 损失10-30万元含或成功阻止侵害公司利益行为和事件,使公司免受直接经济损失 10-30万元含的主要参及者,奖励5000 丿元。6. 个自然年

5、度累计 2次记功,且无处分记录者,第二次记 功时奖励1万元。三予以记大功的情况:1. 在公司生产经营过程中, 能够及时发现、报告和处理各种平安质量等突发事件,使公司减少直接经济损失30-50 含万元或成功阻止侵害公司利益行为或事件,使公司免受直接经济损失 30-50万元含的主要参及者,奖励1万元。2. 为公司开展做出突出奉献,给公司带来经 济效益500万元以上,且获得总经理特别奖励者,奖励1万元。3. 有重大立功行为,公司予以记大功者,奖励1万元。4. 一个自然年度累计 2次记大功,且无处分记录者,第2次 记大功时奖励2万元,奖励一个薪酬岗级,原薪档保持不变。四予以通令嘉奖的情况:1. 在公司

6、生产经营过程中, 能够及时发现、报告和处理各种质 量平安等突发事件,使公司减少直接经济损失 50万元以上或成功 阻止侵害公司利益行为或事件,使公司免受直接经济损失 50万元 以上的主要参及者,奖励 2万元。2. 为公司开展做出出色奉献, 给公司带 来经济效益1000万元以上,且获得总经理特别奖励者,奖励2万元。3. 有重大立功表现,公司予以通令嘉奖者,一次性奖励2万丿元。五授予荣誉称号时,按照以下标准给予一次性物质奖励。工程获奖类别奖励标准元备注公司 内部职业技能 竞赛单项 奖第一名3000第二名2000第三名1000职业技能 竞赛综合 或总分第一名10000另行奖励总经 理特别奖3000第二

7、名2000第三名1000出色青年5000劳动模范5000技术标兵能手2000优秀党支部书记1500其他优秀或先进个人500公司 外部中华技能大奖10000全国技术能手5000国家技能人才培育突 出奉献奖5000单位/个人省部级或核工业技术能手3000全国劳动模范10000省部级或集团公司 劳动模范8000备注:获得公司外部荣誉称号时,无明确奖励标准的,按照 上述标准奖励;有明确奖励标准的,那么参照上述标准采取就高 原那么予以奖励。第九条专项奖励标准一科技成果奖励奖项获奖名称等级金额万元国家级奖励国家科学技术奖30中国建立工程鲁班奖 国家优质工程50国家创造专利奖2国家实用新型专利及软件 著作权

8、奖1省部级奖国防科学技术奖一等奖10二等奖5三等奖3核工业优质工程奖3集团公司科技进步奖一等奖3二等奖2三等奖1省部级优质工程3协会奖全国优秀焊接工程奖一等奖3优秀奖1中国安装工程优质奖3中国安装协会科学技术进 步奖一等奖3二等奖2三等奖1中国核能协会科学技术奖一等奖3二等奖2三等奖1地市级奖科技进步奖、优质工程1公司内部奖技术革新成果一等奖3二等奖2三等奖工法企业级一等奖1二等奖三等奖省部级2国家级3标准国家标准3行业标准2二技术创新奖励。含以下的,奖励金额为500-1000 元。含的,奖励 1000-5000 元。3.技术创新为公司带来经济效益100万元以上的,奖励5000-20000 元

9、。三合理化建议奖励。1. 一等奖:1000元。2. 二等奖:500元。3. 三等奖:300元。4. 优秀奖:200元。四质量平安奖励。1. 质量平安专项奖。1根据公司及各单位签订的 ?质量平安责任书?考核结果, 结合完成的营业收入和上缴的利润对有关单位予以奖励,奖励金 额原那么上按照年度营业收入的2%o,但不大于年度利润的2%。2丨总部各部门的质量平安奖励金额按照公司兑现各单位?质量平安责任书?奖励金额的10%提取,并根据总部各部门签订的 ? 环境职业安康平安管理责任书 ?考核结果兑现。2. 质量平安先进奖。公司对质量平安管理先进集体和个人进展评比奖励。具体包 括质量平安管理突出奉献单位、质量

10、平安管理先进单位、质量平 安管理先进班组和质量平安管理先进个人。单位荣获国家级质量 平安管理类奖项的奖励标准等同于公司质量平安管理先进单位。 以上各项奖励标准由相应责任部门负责制定,经相关领导批准后 执行。3. 质量平安风险保证金。公司对各事业部、分/子公司及工程部相关责任人实施质量平安风险保证金制度。按照年度质量平安目标指标实现情况考核兑 现,具体按公司有关规定执行。4. 其他奖励。各单位可结合实际,对在平安管理及平安生产过程中作出突 出奉献的个人给予1000元-2000元的奖励:1及时发现重大事故隐患, 为防止重大恶性事故发生作出 突出奉献的。2丨举报现场一线违规操作,防止质量平安事故发生

11、的。3主动参及事故抢险,降低事故损失的。4协助现场治安、保卫人员抓获重要设备、 器材盗窃犯的 五论文及征文评选奖励。1.论文及征文评选奖励标准如下:工程获奖类 别奖励标准元备注公司级、地市级省部级及集 团公司、行业国家级论文评选一等奖100012001500二等奖80010001200三等奖5008001000尤秀奖300500800征文评选一等奖6008001000二等奖500600800三等奖400500600优秀奖300400500备注:假设公司外部及上级单位无明确奖励标准的,按照上 述标准执行;有明确奖励标准的,参照上述标准采取就高原那么 予以奖励。2公司鼓励员工自主投稿,持指定单位开

12、具的索引证明和论文 复印件或期刊圭寸皮和目录等证明材料,按照以下标准给予一定的 物质奖励。工程获奖类别奖励标准元备注自主投稿论文被SCI全文收录10000论文被SCI摘要收录或被 EI收录3000论文在中国科学引文数据库简称CSCD丨核心库和引文库期刊发表1000第十条奖励权限:一公司级及外部、上级单位组织的奖励由公司统一组织 实施。二各事业部、各单位组织的各项奖励由本单位组织实施, 奖励标准可参照本规定另行制定,按照归口管理原那么报公司归 口部门备案。第十一条奖励审批流程。一符合本规定第七条的一般奖励,必须由公司各部门、 各事业部、各单位提出建议,经各级人力资源部和相关业务部门 审核批准后实

13、施。记功以上奖励应在履行群众评议或公示程序后, 根据奖励权限,由各级总经理办公会批准执行见附件1。二符合本规定第七条的专项奖励由归口部门负责组织, 各部门、各事业部、各单位提出建议后,按相关规定程序呈报, 经相应层级人力资源部审核后,履行群众评议或公示程序,根据 奖励权限经相应层级总经理部办公会批准执行。第十二条 奖励的实施。一奖励实施归口管理。按规定批准实施的员工奖励,由 相应归口部门负责提交审批后的 ?奖励审批表?见附件1至人力 资源部,并经人力资源部负责人确认后按规定办理或表彰。二凡属一次性发放的奖金,统一由各级人力资源部通过 宏景系统制表,提交本单位财务部代扣个人所得税后予以支付, 由财务部在相应费用中列支。公司级的奖励费用由公司承当,公 司所属各单位的奖励费用由本单位承当。三对员工的奖励,在适当的会议上进展表彰,并颁发奖 励证书和奖章。采用通知、公告、内部报刊、网页等形式予以公 布,积极宣传模范事迹,以示表彰和奖励。奖励材料存入员工本 人档案。四根据?公司薪酬管理制度?,符合积分累进器进展积分 的情况,按照本规定奖励的同时,仍享受积分待遇。第三章惩罚第十三条 对违规违纪员工的惩罚分纪律处 分、组织处理和 降薪三种。一纪律处分。员工违反国家法律法规、公司规章制度及各项决策部署,除 应当依法承当相应的法律责任外,需承当纪律责任的,依照本规 定给予警告

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