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1、班子成员分工会议纪要班子成员分工会议纪要篇一 3月24日，赵玉亭局长主持召开局长办公会议，根据局领导班子成员变动情况和会前征求的意见，讨论研究了局班子每位成员的详细分工并形成决定，现纪要如下： 赵玉亭：主持卫生局和中医管理局全面工作，分管人事工作。陈启功：主持卫生局党委工作，分管机关党委、工会、政治思想促进会。负责机关和系统思想政治工作、精神文明建立、卫生文化建立、党刊党报征订、反邪教组织工作。牵头创立国家卫生城市工作。冀文鹏：分管规划财务审计科、中医综合科。负责卫生、中医工程、药品集中配送、节会、中医医疗机构改革、医圣祠工程协调、洽谈、合作工作。牵头组织施行“五大工程”和“四个带动”。协助抓
2、信访稳定。王卫民：分管疾病预防控制科、艾滋病防治办公室。负责重大传染病、重大动物疫病、结核病、艾滋病防治和公共卫生安康危害因素监测工作。协助抓信访稳定。舒国华：分管中医业务科、老干部科。负责干部考评、职工工资、职称评审、卫生外事、卫生系统人事制度改革、卫生职称考务、护理资格考务、中医执业医师资格考务、方案生育、妇联工作。协助抓节会、信访稳定、“五大工程”施行。桂延耀：分管办公室。负责机关公务接待、车辆管理、机关管理、目的管理、综合协调、督办查办、行政审批、政务公开、卫生网站、新闻宣传、机要保密、档案管理、节能减排、值班考勤，爱国卫生、创立国家卫生城市、“六创一迎”工作。协助抓“品牌带动”、信访
3、稳定工作。秦守国：分管纪检监察室、药品招标管理科。负责党风廉政建立、治理商业贿赂、卫生效能建立、信访稳定、政风行风评议、共青团工作、机关和系统工作纪律和“十制止”的督查落实。协助抓卫生工程、“效劳带动”、卫生系统人事制度改革、药品集中配送工作。张封岭：分管卫生监视科、职业矿山卫生监察科、科教科。负责卫生政策法制、卫生执法监视、“三汤五小”整治、打击“两非”、环境保护、民宗工作。协助抓节会、“创新带动”、重大传染病、重大动物疫病防治、“六创一迎”、信访稳定工作。陈少禹：分管基层卫生和妇幼社区科、新农合办公室。负责新农村卫生建立、移民工作、城镇职工、居民根本医疗保险工作。协助抓农运会、信访稳定工作
4、。王尽翔：分管医政科、干部保健科、应急办。负责医政管理、血液管理、重大传染病救治、“十项指标”落实、医药卫生体制改革、西医执业医师资格考务、征兵及高招体检、120院前急救、卫生应急、禁毒、反恐防恐工作。协助抓信访稳定工作。黑喜栓：分管机关后勤效劳。负责机关物品采购、管理、发放、机关和家属院物业管理、机关和系统根本建立、综合治理、平安消费、消防、防汛救灾、旅游、双拥、建立路综合整治工作。协助抓“六创一迎”工作、信访稳定工作。李永珍：分管医院管理协会。协助抓基层卫生、妇幼社区卫生和新农合工作。丁素珍：分管医学会、张仲景研究会、中医学会工作。协助抓中医综合、中医业务和节会工作。屈传华：分管红十字会。
5、协助抓医药卫生体制改革、疾病控制、艾滋病防治、结核病防治工作。王爱杰：分管卫协会。协助抓机关和系统精神文明建立、综合治理、平安消费、消防工作。出席：赵玉亭 冀文鹏 王卫民 舒国华 桂延耀 秦守国 张封岭 陈少禹 王尽翔 黑喜栓 李永珍 丁素珍 屈传华 王爱杰 魏秀均 列席：齐祖宏 樊新生 班子成员分工会议纪要篇二 20_年11月27日，局党组书记、局长马军召集局党组成员在局党组会议室召开会议，专题研究局领导班子成员分工调整事宜，现纪要如下: 马军同志主持市城管局全面工作。对全局党风廉政建立和平安消费实行“一岗双责”。郑永萍同志协助党组加强党风廉政建立工作和组织协调反腐败工作。负责纪检监察工作，
6、分管监察室。王亚军同志分管市政公用、园林绿化、环境卫生、执法监察、行政答应及特许经营监视、招商引资、工程建立、“四创”等方面的工作。分管市政公用科(园林绿化科)、环境卫生科、城市管理监察支队。分管工作与分管部门党风廉政建立和平安消费实行“一岗双责”。联络六枝特区、钟山区、水钢、水矿的城市管理工作。龚申雄同志在钟山区挂职期间不参加局党组分工。孔涛同志分管党建、党风廉政建立、人事教育、群团、统战、双拥、社会管理综合治理、财务、政策法规、政务效劳、文书、机要、档案、平安消费、保密、信访维稳、方案生育、目的管理、后勤保障、议案建议及提案办理、党政务公开、精神文明创立、市容监察、数字化城管、城市管理信息
7、采集和督办等方面的工作。分管办公室、政策法规科(政务效劳科)、规划财务科、市容管理处、城市管理指挥中心。分管工作与分管部门党风廉政建立和平安消费实行“一岗双责”。联络盘县、水城县、钟山经济开发区的城市管理工作。王瑞举同志分管工会工作，协助王亚军同志工作，协助孔涛同志抓好党建、群团等方面的工作。分管工作与分管部门党风廉政建立和平安消费实行“一岗双责”。陈启勇同志协助孔涛同志工作。出席：郑永萍王亚军孔涛 列席：王瑞举陈启勇 记录：马斌 班子成员分工会议纪要篇三 I背景 为进一步标准公司内部管理，提升管理人员现代化企业管理程度和员工技能，加强公司团队精神建立，认真艰辛地拓展市场，将企业做大做强;为保
8、证公司消费经营工作以及各部门、车间工作可以各司其职，有秩序地开展。II时间、地点、主持人 会议时间:20_年8月17日下午5时 会议地点:公司小会议室 主持人:莫加球 III与会者 谭小科蓝柳生黄华森谭知青廖业亮高景富陈忠萍莫少麟玉金桃李知海黎祖利陆蓉黄武燕 IV会议内容、要求 莫董事长亲自主持会议，在宣读关于调整公司领导成员责任分工的决定后，强调公司领导成员之间必须增进互相沟通，加强互相支持，并就此作了以下几点指示: 1、根据目前市场情况和公司消费经营状况，领导成员必须转变管理理念，提升管理程度。董事长认为企业管理是门科学，切忌随意性，社会在不断进步，我们必须加强信息管理的意识，根据社会开展
9、要求来经营公司。2、明确责任感，明确执行方案的严肃性。各部门、车间领导要进步独立工作才能和管理程度，掌握科学地组织、协调和管理企业的手段。3、加强劳动人事管理，有方案地培训员工思想意识和工作技能，形成强有力的团队精神和忠于岗位职守的责任心。4、任何人、任何事都必须以公司利益为重，特别是领导成员之间要加强互相学习、互相沟通和互相支持。一时难以沟通的，由董事长协调处理。5、为便于对口管理，综合办将各部门、车间所属人员分汇花名册交分管领导，分管领导对所属员工进展管理和考核。6、综合办进一步完善对各部门、车间负责人的考核制度。各部门、部门、车间负责人对管辖单位发生的问题和事故负领导责任。7、重申劳动纪律:经理班子成员分开柳州市必须向董事长报告;中层领导请假两天以上必须经总经理审批，七天以上必须由董事长审批。凡无故离岗者，一律以旷工论处。8、公司中层以上管理人员必须保持各自办公环境的整洁有序，有关的工作资料、文件必须明晰分类保管，以便于随手阅看，根据执行。在作以上指示后，董事长向与会者通报了成立公司单身员工食堂的筹备情况，并就此作了较为详尽的布置，同时还建议龙擎、盛科两公司中层以上干部为单身员工食堂捐款，以解决暂时的资金困难，这个建议得到了与会者的赞同。第 页 共 页
