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1、班集体三等功事迹材料XX县公安交警大队是一九八七年七月组建成立的。十八年来, 某某县公安交警大队在县局党委和上级交管机关的领 导下, 不断夯实队伍建设 , 扎实开展各项道路交通管理工作。 交警大队有句口号是“建一流班子 , 带一流队伍 , 管一流交通 创一流业绩”。经过大队全体民警的共同努力 , 民警队伍的整 体素质有了明显的提高 , 道路交通管理业务工作一步一层楼。 为了进一步加强辖区内的道路交通管理工作 , 不断提高为人 民服务的意识和本领 , 现将某某县公安交警大队的先进事迹 整理如下 :大队历任领导都认识到 : 没有团结的班子和一流的队伍 做任何工作都是空谈 , 坚持“以人为本” ,
2、建钢班子 , 带铁队 伍, 使某某交警成为一支纪律严明、作风过硬、业务精通的 高素质队伍。一方面 , 大队领导注重突出领导的表率作用 , 加 强班子的凝聚力 , 建设团结战斗的领导集体。队里的同事都 说, 大队长是位作风民主 , 善于用十个指头弹钢琴的好领导。 队里的大事 , 一律由领导班子集体讨论决定 , 把决策建立在 集体的智慧之上 , 确保全年工作思路清晰 , 有创新有特色。“求实务真”是大队一班人的共识 , 工作上分工明确 , 相 互补台 , 分工不分家 , 拧成一股绳 , 从而在领导班子内形成一 个既有民主 , 又有集中 , 既有不同意见 , 又能使个人心情舒畅 的政治氛围。另一方面
3、 , 建立健全和完善一系列内部管理规 定, 做到用制度管人 , 用制度管事 , 用制度规范民警行为。大 队倡导交通民警做新时期“学习型民警” 、“知识型交警” , 要求民警不断提高政治理论水平 , 加强业务学习。在大队领 导的带领下 , 激发了民警的主观能动性和整个队伍的战斗力 实现了交警队伍连续三年“零违纪” 。某某县是吉林省东南部的山区县 , 全县 570 多公里道路 仅乡村公路就占 360 多公里。一直以来 , 限于警力的原因 , 乡 村道路管理可以说是一个盲点。 XX 年, 白山市交警支队提出 要夯实基层基础工作的口号。交警大队在在对我县乡村道路 上“人车路”现状及矛盾进行详尽调研后
4、, 开始向县委政府 主要领导汇报工作思路。 XX 年, 全县召开乡村道路交通安全 管理专题会议 , 县委、政府、人大、政协主要领导 , 全县 10 个乡镇分管安全的领导以及县安委会全体成员在一起共商 乡村道路交通安全管理对策。会后, 马上成立了全县联席会议领导小组 , 并制定方案 , 在全县范围内拉开乡村道路集中整治的序幕。在这次集中整 治中 , 大队领导更是不敢懈怠 , 他亲赴全县十个乡镇与当地 党委政府领导协调、沟通 , 他组织交警披星戴月、任劳任怨 , 踏遍千山万水 , 走进千家万户 ,历经千辛万苦 , 说尽千言万语 想尽千方百计 , 理清千头万绪。由于大量前期工作和交警的主力军作用 ,
5、 在党委政府、县公安局的足够重视下 , 取得了显着的战绩 ,一张以“政府负责, 职能部门各司其职 , 基层组织具体落实 , 社会各方面联合 行动 ”的乡村道路交通管理防控网络终于形成 , 两个月中 , 仅“四方一责” ( “四方”是指关系乡村道路安全管理的四 个方面 , 即乡镇政府、县公安局交警大队、客运单位法人或 乡( 村)分管道路交通安全管理的基层组织、机动车驾驶人 , “一责”是指道路交通安全责任。 ) 责任书就签订了近 1500 份。XX 年 , 大队又要求每位交警利用休息时间创建一个交通 安全文明村 , 并带头在西岗乡富民村、万良镇仁义村创建了 两个。近年来 , 某某县县乡村道路交通
6、管理状况出现了可喜 的转变 : 广大群众由过去对交通管理的抵触、无知到被动地 接受, 再到主动积极的理解、支持该项工作;全民交通意识得到了大大提高 ; 到交警大队主动积极办牌办证的群众多了 , 中小学生乘坐非客运车辆的少了乡村道路上的交通事故、交通违章少了 , 乡村道路成为广大农民朋友脱贫致富、 全面奔小康的“畅通之道” 、“希望之路” 。随着社会的进步 , 车辆与日俱增 , 道路不断延伸 , 驾驶员 队伍日益壮大 , 作为担任一方道路交通安全管理的机关 , 我 们深知肩头责任的重大 , 同时我们也在时刻思考 : 怎样才能 确保将人民群众的生命财产损失减少到最低?怎么才能把人民群众的利益放在至
7、高 ?为此, 大队 62 名交警不断改进工作 方法 , 突出工作重点 , 抓住工作难点 , 力求在常规管理中寻求新经验。交警大队的主要做法一是采取大队领导包线、中队科室负责人包片、民警包 段的方法 , 全面落实交通民警管段责任制 , 使每位交通民警 思想上有压力 , 肩头有重担 , 工作有责任 ;二是加大交通法规宣传力度 , 努力提高广大人民群众的 法律意识和安全意识。大队抽调专人、专车组成专班常年在 各乡镇巡回宣传、举办交通知识培训班 ; 是强化车驾源头管 理。三是在客运公司的管理方面 , 大队始终将客运驾驶管理 作为重点工作抓 , 并多次召开协调会 , 要求认真落实各项安 全措施 , 组织
8、交警大队、交通局、客运公司和驾驶员签订公 路客运管理责任书。同时 , 经过多方奔走 , 交警大队筹措资金 建成了我县唯一一个车辆安全技术检测线, 为筑牢预防交通事故第一道路防线打下基础 ;四是强化路途管理。大队组建两支路检组 , 常年坚持在 201国道和 302省道巡逻 ,开展路检路查 , 确保道路交通安全、 畅通、有序 ; 五是经常性开展集中整治。大队领导能根据调 研和情况反映 , 组织力量针对重点区域、重点路段的开展交 通秩序集中整治 , 解决突出问题。一分耕耘 , 一分收获。某某县公安局交警大队全体民警 用自己无私奉献、开拓创新、奋力拼搏的模范行为 , 努力践 行着“三个代表”重要思想 ; 他们用自己的赤诚与胆识、智 慧与勤劳 ,换来了某某 570多公里的畅通与平安 , 取得了交管 工作和队伍建设的“双丰收” ; 他们用自己的汗与血 , 在偏远 山区的交通安全管理前线 , 将平安铸在百姓心坎上。鉴于某某县公安局交通警察大队在交通管理工作中的 突出表现 , 特为其呈报集体三等功一次。
