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1、公司人事个人工作总结15篇公司人事个人工作总结15篇公司人事个人工作总结120年，我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作，在那里感谢领导对我的精心培养，给予我工作上的支持，我将更加认真的对待20x年的工作，目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析p 与新闻外推效果跟踪。以下总结了工作的几个方面及以后的工作方案。人事行政工作复杂，目前部门已装备了各种管理表，有员工纪律跟踪表、各组组员工程分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离任表、从人员招聘至任用，根据各组的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，装备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离任、调岗等人事审批工作;标准员工
2、档案，对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数，配合人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理，不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生，平安进展巡查;跟踪后勤安排员工人住宿，关注员工宿舍卫生平安等情景;排解员工之间的人和事矛盾.对优化部门就诊各数据分析p ：在优化就诊表优化效果统计表进展跟踪发现问题进展周与周的比拟和本月与上个月的比拟从中找出原因，并进展跟优化工程师对接一齐分析p 问题的所在处。做好每个周的新闻外推效果跟踪的统计以极新闻的就诊比拟，从中检查看那个平台就诊人数比拟多，进取告诉他们作出改整。对于20年需加强的方面:负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺
3、，对部门工作情景，人员纪律的检查力度待进步;进取对公司企业文化及工作气氛的建立;提议，员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资管理方面过渡;我将在20x年继续完善公司制度，异常是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建立的力度，修订和完善奖惩规定，鼓励机制等制度;加强培训力度，完善培训机制.强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需根据实际情景制定培训方案，使培训工作能起到实在的效果;协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现标准化管理方面仍有待加强，提升管理程度，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作
4、向现代人力资管理过渡;组织员工活动，加强企业文化建立工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。20年人事行政工作虽不算太梦想，但我们会继续努力，加强学习，进取配合公司管理好部门人事行政工作，尽最大的努力使工作程度上升到一个新的台阶。公司人事个人工作总结2一、工作中的成绩1.在原制订的各项规章制度根底上进一步补充和完善，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业开展的需要。2.制定绩效考核制度，撰写员工手册，制定公司培训框架，为明年的工作打根底。3.根据人事相关规定标准劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险等。4.按照公司制度，组织落实公司办公设施、办公用
5、品等的调配和实物管理工作。5.配合总经理进展人事管理变革，将公司管理逐渐步入正规。二、工作中的缺乏1.深化基层锻炼的时间、时机偏少，对业务工作的理解局限于书本经历的理性认识上，缺乏实在的感性认识。2.工作中缺乏强有力的管理，开展工作时缺乏魄力，对各部门人员的管理不够细致详细。3.执行力、才能与阅历离公司的高效要求还有一定间隔 。4.在人才培养上无法紧跟公司的飞跃式开展。三、详细改良方案1.深化基层，多沟通，理解工程、理解同行；及时掌握最新动态，为领导的决策提供有利根据。2.注重工作作风，完善各项规章制度，加强管理，以身作那么，形成良好的工作气氛。3.加强学习，拓宽知识面，努力学习专业知识和相关
6、法律知识。4.全面进步执行力度，狠抓决策落实，保证公司的各项决策全面有效的落实。5.加大招聘、培训力度，储藏大量人才，加强人才引进培养机制，为公司的跨步时期创造动力。四、对公司的建议1.完善各项奖罚制度，严格执行，不要太仁慈，仁慈只会惯坏员工；2.鼓励核心部门主要人员，增加外出学习时机，以满足公司开展需要；3.为鼓励各部门领导培养人才，实行人才培养奖励制度；4.关于公司的推广，让我们每个人都充当业务人员，要求公司所有对公账号需填写公司介绍、经营范围等。公司人事个人工作总结3人力资部顺利的完成了公司年初下达的招聘任务。对于我来说，20xx年注定是转变观念、转变思想的一年，是夯实根底、锻炼提升的一
7、年。我以实际行动不断优化自己，努力使工作上一个新的台阶。现将20xx工作汇报如下：一、招聘方面积极维护现有招聘渠道，全方位及多渠道整合内外资，尽全力做好招聘工作。年初酒店人员流动性大，导致一些部门人员缺口较大。在整体市场环境转型的形势下，对外人力资本钱上涨，整体招聘工作面对前所未有的压力。一年来，在招聘方面主要开展了以下工作：1、招聘面试重新建立了明晰化、标准化及流程化的形式。按照总公司20xx年6号文件关于各店人员编制和搞好招聘工作的通知精神，3月份，协助主任对招聘流程、面试流程进展了修改，招聘由80、90后的主体拓展到一些60、70年的人群中，由以前在办公室坐等上门为主转化为主动到人才市场
8、、各职介机构招聘，在其后的招聘工作中放宽笔试与面试的标准执行，减少了前厅的工作量，补充了效劳薄弱的环节，限度的防止了招聘的风险。2、积极的拓宽招聘渠道建立，维护现有招聘渠道，增进新的渠道。20xx年在维护原有的工运学院、劳动南路人才市场等，积极的拓展渠道开发与建立。(1)针对网络招聘：同主任调研了智联招聘、赶集网、58同城等网站，获得网聘第一手信息，并与赶集网签订协议，发布招聘信息，扩大招聘面。(2)及时的与效劳机构联络，参加了屡次的招聘会，做好人才的储藏工作。(3)与各大院校联络，招聘短期工及寒暑假兼职，及时补充了人员缺乏的场面，很大程度上缓解了现有人员的工作量。3、开展了对内有奖招聘，积极
9、发动老员工介绍亲朋好友到店工作，凡干满一定时间(1个月)，对介绍者进展一定奖励。其次，放宽了传菜生及效劳员招聘的年龄区间，打破了传统的入职标准，保障了日常工作的顺利进展。二、培训方面20xx年培训工作主要根据20xx年总部1号文件工作方案展开，重点培养酒店后备人才，进步员工职业化素质及职业情操，掌握现代管理知识与才能，为工作开展注入活力。1、保持与酒店培训学校联络，20xx年1月份，配合总公司对西门店大多数人员进展了系统、专业的六大技能及实务操作培训，并获得陕西就业培训合格证书，整体进步了实操才能。2、中层管理知识培训10屡次，开展了全公司管理学习及团队建立知识，为管理团队注入新颖的血液，进步
10、了管理程度。3、举办员工内训课程屡次，针对员工进展优秀员工视频及礼仪知识职业规划专题讲座的学习，对销售开展卖产品不如卖感觉的学习，激发员工掌握新知识、新思想，合理应用知识及针对性培训，起到一定鼓励作用。4、对外合作方面，积极联络消防部门对全体人员进展了2次的消防知识普及培训工作，进步了整体的平安意识。三、绩效考核、薪酬、社保方面1、6月底，积极配合总部对后厨的绩效做以全面改革，将实际工作细化到每位员工身上，干好干坏一个样的场面。2、对照管理人员十八项考核标准，对每位管理人员建立了档案，做到考核有根据，核查有资料。3、对考勤工作重新进展了标准。每月核对后，按时张贴员工考勤，到达公开化，透明化。使
11、每位员工清楚理解，做到人人心中有数。4、20xx年2月，配合总公司开展施行了薪酬体制改革方面的工作，持平了与市场工资的差距，确保每月按时核对、核算考勤。对管理人员的绩效档案存在空洞，进展了编辑入册，逐步标准及步入正轨。5、社保方面，积极与金苑大厦、高新店对养老保险、医疗保险、工伤保险人员的信息进展核实，配合财务对各种保险的基数进展了扣除，并协助金苑大厦整理根底资料，办理了相关证件。加强业务知识学习，5月份，与主任参加人力资保障局的相关培训1次，班后，在网络论坛上积极学习社保方面知识，不断的的充实自己，使自己对社保知识有一定的理解。四、其他工作1、质检及平安检查工作：(1)在前厅接待大型包席时，
12、针对2个饭口顶峰期，做好楼层平安巡查工作。在上菜顶峰期，主动放下办公室工作，到一线督导检查，协助前厅效劳。(2)以开节流为宗旨，每逢周一、周五对餐前准备工作、卫生清扫工作、设备维护情况、出品质量、原材料浪费、效劳流程进展逐一的检查，做好详细登记，对做得好的给予奖励、对做的差的做出处分。2、宿舍管理：为改良酒店员工住宿环境，标准统一管理，为员工创造一个清洁、有序、舒适的居住和休息环境，采取了以下措施：(1)、加强宿舍水电管理。对酒店员工用水用电进展规定，节约水电进展表扬、浪费水电进展处分。自施行本规定以来，员工宿舍用水、用电量减少很多。(2)、施行宿舍卫生标准和检查、奖惩方法。根据我酒店员工宿舍
13、的详细情况，规定每周检查两次宿舍卫生。对卫生比拟差的宿舍实行晨会“反响由部门负责人督导通报批评罚款”的程序进展逐步的改善。宿舍卫生比以前大有改善，轶序良好。3、日常事务：(1)协助做好客户维系工作：每半年对婚礼档案进展整理分类，并按照规定及时发放宾客婚礼禧金劵。(2)酒店系统维护及协助维修工作：本酒店没有专职的网管、积极与柏高公司与外修技术人员沟通，针对电脑、网络使用过程中的多发性问题，进展咨询并协助进展维修，使电脑、打印机正常运行，提升工作效率减少了公司支出本钱。(3)报刊资料整理：每月月底对店里的大小活动、重要会议、以及员工的投稿进展整理，及时上报总部、丰富了悦报的内容。(4)及时完成上级
14、下达的各项任务。五、个人成长方面个人20xx年主要是专业知识转化与不断工作总结的一年。学会了工作的执行及目的的管理。在人事部人员更替及人员招聘方面做出了不懈的努力。同时个人也发现自己许多工作缺乏及成长的时机。1、20xx年招聘工作较往年难度明显增加，实际工作中有放弃的念头，但是我学会了坚韧、坚持。在思想上坚决信念，在行动中克制难点。在局部工作中自己获得成长、获得了经历。在这里要特别感谢领导的栽培及鼓励。2、利用一切学习时机进展深造和学习，进步自己专业知识和技能。在学习方面公司给予了我们非常大的平台。20xx年参加了OA系统、执行智慧、礼仪、职业规划等课程的培训，参与了搜集、整理，让自己得到了锻
15、炼、拓展了思维、工作方法得到改善、工作方案得到了完善，为日常工作注入新的更好的思路。3、20xx年在与其他部门沟通才能，员工谈话技巧，行政事务处理，员工投诉处理方面获得较大进步。4、积极学习人力资六大模块根底知识，并获得三级证书，为工作奠定了一定的根底。20xx年即将过去，留下来的是知识及经历的积累。对照工作，总结经历，我将在工作中进步效率，改良工作方法，不断进步自我工作才能。以我的实际行动为*向专业化、正规化开展而努力。公司人事个人工作总结4一、人力资工程作为我行重点工作之一，人力资工程关系到能否理顺鼓励约束机制，推动全行业务开展，一直以来受到行领导的高度重视。三季度是我行薪酬绩效方案的关键
16、时期，是整个方案施行前的最后准备期，直接关系到方案能否最终落地。人力资部也深感责任重大，期间曾屡次组织该工程的宣讲会和讨论会，尤其是对工程的核心绩效考核方案更是按行领导层要求分别对支行班子、业务主管、柜员、总行业务部室、行政管理部室反复组织讨论、搜集员工意见和建议并进展整理。应该说，人力资部做了大量工作，目的是确保绩效考核方案可以顺利施行。二、招聘工作为满足我行业务开展需要，人力资部先后进展了大学生新员工的招聘和局部管理、专业岗位人才的招聘。尽管招聘工作时间跨度长，工作量大，涉及到发布信息、现场报名、资格审核、组织考试、公布结果、身体检查、办理入职等多个阶段，但通过前几次招聘工作，我部门积累了
