企业文化手册如何编制

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1、企业文化手册如何编制企业文化建设当中更关键的要会编制企业文化手册。企业计算机程序文化手册是企业文化建设当中必备的一个工具,这是我们灌输给员工思想理念的一本手册。它的作用就是统领每一个员工思想,真正把酒店的价值观在这个手册上,让高管一看这人就知道企业倡导什么,反对什么,企业价值观是什么。以前很多企业把手册命名,有的人把企业文化宣传册叫做发展纲要,有人把企业文化手册有人当做行动方针,还有人觉得企业文化手册是企业的圣经,是企业的灵魂,是企业之路、之道等,没关系,我们统称为企业文化教程。如何编制企业文化概要呢?编制企业手册的内容大致可从以下四点着手:第一,企业的发展历程。每个企业从今年建立到明年发展,

2、到后年规划,都有一个发展历程,企业的发展历程在你的企业人文精神手册上要展现出来,让社员你的员工感受到这种成长。其实从某种程度来讲就是你企业的发展历史,我们说企业文化,越是传统的越是近代史的,人文有时就容易形成企业文化,一样的道理,所以企业的发展历程要让财务人员感知到。第二,公司的理念。金融机构企业文化手册的核心就是理念,这里面包括民企的价值观,企业的使命,企业的愿景,企业的发展目标,企业的精神,企业的宗旨,企业的经营理念,以及所有的作风等,都 在你的企业核心理念都当中体现。第三,企业形象的问题。前面也提到了CIS设计,现在很多企业也在做CI设计,包括企业的LOG玳表什么意思,外贸企业的品牌表 达什么意思,包括企业的色彩是什么,包括以及企业倡导的形象观念是什么,这里要做一个塑造。第四,员工行为规范。各种员工信条,各种行动纲领,都是员工 的通则,就是告诉员工倡导什么、反对什么,在化工企业的行为规范 当中行为规范让员工明白。

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