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1、钢筋班组施工管理制度完整（完整版资料，可直接使用可编辑，推荐下载）钢筋班组施工管理制度一、施工准备阶段 ：1、人员组织与协调： 各班组按施工作业面工程量大小及进度要求合理组织劳动力， 班组严格按项目周进度计划完成施工任务， 若发生劳动力不足情形， 除勒令立即整改外，每次每天按 500 元处罚，并赔偿相关误工损失， 特别是农忙期间必须保证工程进度的照常进行。2、工器具准备： 钢筋用施工机械、器具如：弯钩机、切断机、闪光焊机、压力 焊机、调直机等施工前必须及时到位。钢筋机械通电后应进行调试， 保证操作过程运转良好；过程中还应加强维护，保养。若因班组机具不齐，性能不佳导致工程进度，质量受到影响， 除
2、勒令立即整改外，每次给予劳务及班组 200500元处罚，并赔偿 相关损失。3、技术准备：含动工前的图纸熟悉，技术交流，产前培训1) 、图纸，规范熟悉：包括图纸会审，技术核定，设计变更等 一系列施工依据的熟悉，领会，为后期钢筋配料、制作、加工、绑 扎等施工的顺利进行提供保障。同时，配料人员必须熟悉相关规范 及施工图籍。若因识图错误或不熟悉规范， 强条等导致下料错误或钢筋搭接、 锚固长度超过规范允许范围，每次每处按 200 元处罚，并赔偿结构加固或相关处理的一切费用2）、施工技术交底：A、入场工人除必须接受项目入场教育，培训和交底之外，劳务 和班组还必须对进场工人进行详细技术交底。B、班组工人必须
3、是经验丰富，技术水平高的熟练工人。劳务必 须明确优质工程的含义，在思想上，意识定位上，重视程度上必须 有足够高度，若因劳务或班组组织不力，工人技术水平低下或参差 不齐影响工程进度，质量，除勒令立即整改外，按 5002000元严 厉处罚。并赔偿影响进度和质量相关一切损失。4、材料准备： 对班组而言主要指扎丝，垫块；焊条，焊药，码凳制作等的准 备1）、垫块： 梁板筋垫块采用废旧花岗石或大理石块，厚度梁，板，柱分别 为 2.5cm；1.5cm；2.5cm 且不小于主筋直径。地下室等其余部位应 满足设计要求；剪力墙及柱筋保护层垫块用塑料垫块，垫块应有一定韧性，严 禁用脆性大的劣等材料；若因劳务组织不力
4、，导致工程进度，质量受到影响，除勒令立即整改外，每次给予劳务及班组 200500元处罚，并赔偿相关损失。2）、扎丝 应买质量合格的成品扎丝，下料长度满足操作要求。3）、焊条及焊药 竖焊及窄间歇焊用的焊条及焊药，特别是二，三级螺纹钢用42,56 焊条必须有所区别并不得混用。 施工过程中若发生三级钢用二 级焊条焊接者，除勒令立即整改外，每次每处按 200 元处罚。4）、板筋码凳 据板厚焊接高度不同板筋码凳，码凳铁用项目专用废旧钢筋或 小厂钢筋焊接，严禁用原材下料焊接。若发生原材直接下料使用情 形，除勒令立即整改外，按 50元/ 个处罚。二、施工技术标准及质量要求：1、配料:1）、钢筋由专人配料，料
5、表在由劳务及项目钢筋工长审批后方 可加工。若发生未经审批班组擅自加工的情形，除立即停止加工外， 按 300元/ 次处罚。2）、配料人员必须熟悉图纸，核定，会审纪要，变更及钢筋加 工制作规范，图集。若发生配料错误的情形，除勒令立即整改并赔 偿材料损失外，按 50元/ 根处罚。2、钢筋加工：1）、制作下料 : 钢筋均现场加工制作，钢筋下料长度，弯曲角度，弯芯直径等 必须满足审批无误的料单及相关规范要求。 若发生下料错误的情形， 除勒令立即整改并赔偿材料损失外，按 50元/ 根处罚。A HPB235级钢筋末端应作180弯钩，其内径2.5D，平直长B、钢筋末端做135弯钩时，HRB335级，HRB40
6、（级弯弧内径4D；C钢筋作W 90弯折时，弯弧内径5B2）、钢筋进场后按规格，型号标识清楚，在使用过程中严禁混 用，特别是二级钢和三级钢更不允许错用，混用，串用。若在操作 过程中发生次情形，除勒令立即整改外并赔偿材料损失外，按 100 元 / 根处罚。3）、电渣压力焊：A、柱，剪力墙暗柱钢筋楼层主筋（即12的所有竖筋）均采 用竖焊接连。竖焊必须在正式施工前焊接工艺试件，焊工必须有在 有效期内的上岗证，严禁无证上岗，发生时除勒令立即整改并赔偿 材料损失外，按 100元/ 根处罚。B、无论工艺试件还是工程试件，轴线偏差及焊接力学性能必须 满足要求， 当发生不合格试件时， 除立即换工人外， 每组试件
7、按 100 元/ 组处罚；发生不合格产品工人不得在本工地从事焊接工作，若发 生再次上岗现象， 除立即驱逐出场外， 每次对劳务处以 1 000元罚款。4）、闪光对焊：A、焊工必须有在有效期内的上岗证，严禁无证上岗，发生时除 勒令立即整改并赔偿材料损失外，按 100 元/根处罚；B、焊接施工时严格控制焊接参数，当发生不合格试件时，除立即换工人外，每组试件按 100元/ 组处罚；发生不合格产品工人不得在本工地从事焊接工作，若发生再次上岗现象，除立即驱逐出场外，每次对劳务处以 1000 元罚款。5）、箍筋：本工程为抗震结构工程， 箍筋应作 135弯钩，弯折后钢筋平直 长度10D;箍筋内净尺寸士 5mm
8、盘圆钢筋冷拉率W 4%。3、钢筋绑扎： 钢筋绑扎主要应控制受力筋间距，排距，钢筋网眼尺寸，箍筋 间距;预埋件中心线位置，水平高差以及保护层厚度控制。1 ）、半成品堆码，标识：A、按结构部位，构件编码加工钢筋，加工好的半成品按规划区域整齐堆码并标识清楚，严禁标识混乱。若发生构件不标识的情形， 除勒令立即整改外，按 50 元/ 次处罚。B、若因标识不清或错误导致构件材料用错，除勒令立即整改外， 按500元 1000元/构件处罚。2）、钢筋连接：纵向受力筋接头连接区段长度为 35D且不小于500mm其接头百分率采用焊接或机械连接时：A、受拉区：w 50%B、有抗震要求的框架梁，柱端的箍筋加密区只能采
9、用高质量机 械连接，接头面积百分率应w 50%C受拉筋搭接接头百分率应符合设计要求， 原则上，对梁，板,墙应w 25%;柱类w 50%a）钢筋安装：A、也即指钢筋的绑扎。原则上，受力筋的品种，级别，规格和数量必须符合设计要求。钢筋绑扎允许偏差值不得超过下表值，否 则，除勒令立即整改外，按下述金额处以罚款。序号检杳项目允许偏差超过允许值处罚金额1剪力墙钢筋网眼（长，宽）士 10mm20元/处2网眼尺寸士 20mm20元/处3绑扎钢筋骨架（长）士 10mm20元/处4骨架高，宽士 5mm20元/处5受力筋间距士 10mm20元/处6受力筋排距士 5mm20元/处7基础保护层士 10mm50元/处8
10、梁柱保护层士 5mm20元/处9板筋保护层士 3mm50元/处10箍筋及横向筋间距士 20mm50元/处11钢筋弯起点位置2020元/处12预埋件中心线位置520元/处13预埋件水平高差+3, 020元/处B、墙、柱。梁插筋:插筋位置必须位置准确无误，符合轴线位置偏差要求；插筋轴线位置超过钢筋保护层厚度者，除勒令立即整改外，按50元/根处罚，并赔偿造成植筋及加固的所有加固费用。插筋预留长度按结构必须满足力学性能及规范要求，若发生断 点错误，或长度不够的情形， 除勒令立即整改外， 按 100元/ 根处罚， 并赔偿造成植筋及加固的所有加固费用。C钢筋的搭接及锚固：钢筋的锚固主要是梁筋、板筋锚固长度
11、，钢筋的锚固尺寸和长 度必须满足设计及规范要求，若发生锚固长度尺寸不够的情形，除 勒令立即整改外，每次按 100元/ 根处罚。钢筋的搭接主要是指梁板板筋的搭接，柱筋只能用机械连接和 竖焊连接；在柱筋连接钢筋级别大于二级及以上时方可采用倒插及 绑扎，此时搭接长度应满足规范要求；钢筋搭接时若发生搭接长度 不够的情形，除勒令立即整改外，每次按 50 元/ 根处罚，并赔偿多 用钢筋价值。D绑扎过程中，钢筋的品种，级别，规格，数量必须满足设计 要求，严禁无变更错用或代用，若在使用过程中有错用，无故代用 情形，除勒令立即整改外，每次按 100元/ 根处罚，并赔偿多用钢筋 价值。F、钢筋安装过程中，二、三级
12、钢筋严禁错用，窜用，混用，若 在使用过程中有上述情形，除勒令立即整改外，每次按 100 元/ 根处 罚，并双倍赔偿钢筋价差价值。G钢筋保护层厚度：钢筋成型后，按设计要求按合理点位安放垫块，垫块厚度和型 号必须准确无误，不得有不垫，错垫，点位不够的情形，否则，除勒令立即整改外，每点每处按 20 元处罚柱筋保护层由于塑料垫块强度不够，为保证柱上口柱筋轴线位 置准确无误，其四周应用5 8cm25短钢筋头固定，否则，除采取 相应措施立即整改外，按 50元/ 点处罚。三、文明施工1、堆码：1）、钢筋工用所有材料如原材，半成品，扎丝除用于工程上之 外，多余材料必须及时分区域，分规格，分型号堆码整齐，达到有
13、 序，清爽，若未及时清理或清理不符合规定要求，除勒令立即整改 外，按 200元/ 次处罚；2）、施工区域用剩余材料应调离施工区并在半成品堆码区堆码 整齐。楼层及架体上严禁堆放任何钢筋、半成品，特别是箍筋，否 则，除勒令立即整改外，按 30元/ 根处罚。2、收捡： 按标化现场及文明施工场地要求对场区，基坑，楼层等部位及 时进行清理。诸如焊条，扎丝，箍筋及其他半成品等必须及时清理 或清除。否则，除勒令立即整改外，按 10元/ 件处罚。3、工完料清： 钢筋绑扎完毕后，涉及钢筋工用工器具，材料必须在砼浇筑前 清理干净。否则，除勒令立即整改外，按 10元/ 件处罚。四、安全管理1、施工现场严格遵守项目安
14、全管理规定，严禁赤膊，短裤，酒 后作业。现场不戴安全帽，管理人员按 50元/顶，工人按 10 元/顶 处罚。赤膊或短裤每人每次按 50 元处罚。酒后作业每人每次按 200 元处罚，并立即清理出场。2、超过 2 米的高处作业必须拴安全带， 操作面必须铺跳板行走， 严禁无安全设施作业，否则，除勒令立即整改外，按 50元/ 次处罚。3、施工厂区安全防护，安全设施严禁私自撤除，否则，除勒令 立即整改外，按 200元/ 次处罚。五、劳务管理 严格按项目劳务管理办法执行，要求班组严格执行项目管理人 员、工长要求及安排。1、劳务班组人员特别是管理人员在任何原因， 任何情况下严禁 与项目管理人员、工长，甲方，
15、监理争吵，顶撞。否则，除赔理道 歉外，每人每次按 200 元处罚。2、现场严禁打架，斗殴，甚至群体械斗。发生时每人每次按5001000元重处，并驱逐出场。同时对劳务公司处以 300010000 元罚款。情节严重的移交公安部门并追究相关刑事责任。3、本项目严禁偷盗，赌博：项目财产神圣不可侵犯，严禁任何 形式的偷盗行为，诸如电缆，电脑，钢筋，扣件等，发生时除追偿 相关损失外， 对责任人处以 10002000元罚款，并驱逐出场。 同时， 对劳务处以 3000 8000 元罚款。现场施工班组管理制度第一条、施工班组进场施工，必须报经公司项目部同意 , 统一安排办理进场手 续, 由项目部管理人员进行入场安全教育后方可进场施工。施工班组负责人应尽量 安排筛选思想素质好、业务能力强的人员进场施工，“两劳”释放人员、有吸毒史 人员及其它不良人员不得安排到施工现场工作。第二条、 各施工项目的施工班组进入现场后，必须明确的内容包括： 工作内 容及范围，质量标准，安全规定，工程进度，文明施工，计件单价及结算方式，约 定的有关奖惩
