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1、国有粮食购销企业改革总结 一、改革的指导思想和目标: 指导思想:以“三个代表”重要思想为指导,以“三个有利于”为标准，以产权制度改革为突破口，以社会稳定为基础,加快国有粮食企业改革。改革目标：以市场为导向，以产权制度改革为突破口，以建立扭亏增盈目标责任制和考核体系为杠杆,不断完善各项配套政策措施,在确保粮食安全和社会稳定的前提下,国有粮食企业实现战略性重组，形成比较合理的结构和布局，全面提高企业整体素质和市场竞争能力,实现扭亏为盈。附营企业资产整体出售,国有资产退出,系统内平衡调控，职工身份置换，现金安置职工,实行民营化改制。 二、摸清情况,制定改革方案 、摸清企业家底 摸清底子是开展工作的基
2、础。为确保粮改工作的顺利进行，我局首先严格资产认定,对企业涉及的资产、债权、债务,坚持从审计和评估摸清家底入手，摸清两方面的情况。 1、人员构成情况 *区粮食系统有军粮供应站(此次改革不涉及）、收储经营总公司及户附营企业:食用油脂厂、面粉厂、广告公司、饲料公司、编织袋厂，粮贸公司共8户企业。 全区国有粮食企业共涉及改革对象532人，其中退休职工259人(含内退50人）,应置换身份73人，各企业人员组成情况为:收储公司职工总数:327人,其中退休职工8人（含内退35人），应置换身份143人;油脂厂职工总数:人，其中退休4人,应置换身份3人；面粉厂职工总数:79人,其中退休职工3人,应置换身份49
3、人;广告公司职工总数：1人，应置换身份1人；饲料公司职工总人数:26人，其中退休3人（含内退1人），应置换身份23人;编织袋厂职工总数:19人，其中退休9人(含内退6人),应置换身份10人，粮贸公司职工总数：人，其中退休19人（含内退6人),应置换身份5人。 2、资产及债权债务 7户企业共有资产76535万元，其中流动资产5401.万元，固定资产2165.万元，其他资产95万元,负债856.6万元,资产负债率达%。 （二）制定改革方案。 202X年5月,我局成立了粮食系统企业改革领导小组,在弄清企业家底的基础上,粮改领导小组认真领会上级粮改政策的精神实质，准确把握政策界限,结合企业实际,因地制
4、宜，因企施策,采取多种形式进行改革。经过充分讨论,反复研究,分别制定*县粮食收储经营总公司改革方案、*县塑料编织袋厂改革方案、*县食用油脂厂改革方案、*县粮贸公司改革方案、*县面粉制品有限责任公司改革方案、*县广告公司企业改革方案及*县饲料公司企业改革方案报县人民政府，县人民政府分别于22年月、12月对收储经营总公司、面粉厂、粮贸公司、编织袋厂、油脂厂等5家企业改制方案给予批复。改革方案中明晰国有粮食企业职工身份全部终止，明确了收储企业以出让部分国有资产，现金安置职工,清偿债务，创建国有粮食独资公司的形式进行改革。其余4户附营企业资产实行公开拍卖，现金安置职工，清偿债务的形式进行改革。并根据各
5、企业实际明确职工安置补助标准，收储总公司在职职工每人4000元再就业启动金，每年工龄814元安置补偿金,面粉厂、粮贸公司、编织袋厂在职职工每人3000元再就业启动金，每年工龄736元安置补偿金,油脂厂在职职工每人300元再就业启动金，每年工龄500元安置补偿金。 （三)认真细致做好改革所需资金的详细测算工作。 为使企业改革得以顺利进行，我局粮改领导小组对改革所需费用进行详细测算，7户企业改革安置资金及其它支出所需资金为950万元。其中：在职职工终止国有企业职工身份人员273人,需安置资金52万元；内部退养职工50人,在内退期间需发放生活费及应缴基本养老金、医疗保险金和大病保险、失业保险，所需费
6、用为33.9万元,需支付抚恤、丧葬费为39.万元;退休职工20人应一次性缴养老金、医疗保险金和大病保险费用为9.3万国有粮食购销企业改革总结元,需支付抚恤、丧葬费为140.7万元；应支付107名退休职工未领安家费和建房费739万元；应退2名职工现金入股股金1.万元;支付职工遗属补助费用为2.7万元;应支付改革前欠养老保险和医疗保险费147万元;清偿其它债权单位和个人欠款42.万元。 (四)盘活资产,筹措改革成本，妥善安置职工。 妥善安置好企业现有职工，是确保社会稳定和粮改工作顺利实施的关键环节。而安置的关键在于钱从哪里来，人往哪里去。在改革过程中,我局党政领导千方百计筹措安置资金，并从以下几方
7、面入手筹集资金: 1、清收旧帐。一是清收职工往来借款及经营过程中的赊帐欠款。二是对企业原有债权进行清偿。 、变现资产。一是企业整体出售，土地使用权转让收入;二是对职工原有宿舍进行产权出让收入;三是对企业现有其他可变现资产进行公开拍卖;四是盘活资产收入。通过清收旧帐和变现资产筹集改革成本750.5万元。其中：收储经营总公司资产变现收入515万元,油脂厂资产收入0万元,编织袋厂资产收入60万元,粮贸公司变现收入2万元;办公楼拆迁补偿款25万元 至202X年月止，用变现资产安置职工273人,共支付资金75.5万元，其中:支付安置金52万元，支付职工安家费356万元，抚恤费16.7万元,一次性支付职工
8、遗属补助237万元,补交改革前欠交养老保险金101.4万元、清退职工股金1.1万元。并结合企业实际，对男年满50周岁工龄30年,女年满周岁工龄20年，再就业困难的64名职工办理内部退养手续。办理提前退养手续13人,目前通过清收旧帐和变现资产筹集改革成本750.5万元,尚缺口资金1200.3万元,。 （五）成立企业离退休人员托管中心，做好离退休人员管理工作。 为更好做好离退休人员管理工作,经报区人民政府同意,我局成立粮食局企业离退休人员托管中心。收储经营总公司深化企业改革及附营企业民营化改制后的离退休人员和办理内部退养人员全部进入中心管理,使企业改制后离退休人员和内部退养人员管理工作得以继续进行
9、，实现对离退休同志“老有所养，老有所医”的目标，落实老同志的“两个待遇”。 三、存在问题 根据我局改革目标和改革所需资金测算，现企业改革资金缺口200.3万元，资金组成情况如下: (一)、退休职工209人应一次性缴纳养老金、医疗保险金和大病保险、失业保险,所需费用为553万元，需支付抚恤、丧葬费24万元,应支付未领取安家费和建房费8.3万元，合计726万元; (二)、内部退养的50名职工在内退期间需发放生活费及应缴基本养老金,医疗保险金和大病保险、失业保险、所需费用为339万元，需支付抚恤、丧葬费为37万元，合计393.6万元; (三)、“三项保险”欠费问题。由于各企业没有能力缴纳“三项保险”
10、，到目前为止拖欠养老保险、医疗保险、失业保险共计85.1万元。致使职工的保险权利得不到保障,终止国有企业身份的职工不能办理个人社保续保手续,患病职工得不到及时治疗。 四、进一步深化改革的建议 为了更好地发展粮食经济，搞活流通，使企业轻装上阵,让改革深入彻底地进行,需要解决以下三个问题: 一、由于企业欠费，到目前为止,有0个退休职工未进入医保，这些职工一天比一天老，但医疗保险未交，医疗条件得不到保障，致使粮食系统的工作存在不稳定因素,今后的重点就是解决80个职工的医疗保险问题。 二、内部退休人员中有一部分按照当时*市的政策,已经达到退休条件，但是退休审批权上划到省上以后,由于省上不承认*市制定的关于粮食系统的特殊工种政策，致使一部分人无法办理退休，增加企业负担，希望市粮食局帮助协调解决。 三、市政府搬迁重建占用饲料公司的土地8.15亩，按照现在的搬迁补偿价格，应补偿饲料公司580万元,望市粮食局帮助协调。 *市*区粮食局 二0八年十一月十九日 内容总结(1）国有粮食购销企业改革总结 一、改革的指导思想和目标: 指导思想:以“三个代表”重要思想为指导，以“三个有利于”为标准，以产权制度改革为突破口，以社会稳定为基础,加快国有粮食企业改革(2)油脂厂职工总数:人,其中退休4人，应置换身份33人（3）面粉厂职工总数:人，其中退休职工30人，应置换身份9人
