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1、 规章制度汇编（试行） 2017年1月1日公司简介公司成立于1999年1月。公司经过十八年来的风雨励练，积累了丰富的市场资源，在江西省南昌市华东建材大市场等主要建材市场设有直营展厅，目前已发展成为一家专业的销售服务性实体公司，为客户提供安全、耐久、环保产品。在省内外行业享有良好的声誉。在行业人士的关心支持下，公司始终坚持销售门窗幕墙材料，坚持销售门窗幕墙材料行业领导品牌，坚持诚信，坚持服务，坚持创新，全力打造江西门窗幕墙材料供应系统第一销售平台。公司代理销售相关产品有：德国慧鱼、美国道康宁、意大利吉斯、广州白云、北京西令、上海树玉等国际领先品牌，能为客户提供完整的产品咨询、设计选型、销售服务、
2、技能培训等优质服务。公司秉承“专心、专注、专业”的服务宗旨，致力打造江西门窗幕墙材料系统供应商领先品牌。 目 录一、企业文化1二、公司行政管理制度2第一部分：档案管理2第二部分：会议管理2第三部分：办公用品采购与管理规定3第四部分：车辆管理3第五部分：安全保卫管理4第六部分：员工日常行为管理规范5第七部分：员工午餐管理6第八部分：卫生管理制度7 第九部分：工服管理制度.7 第十部分：出差管理制度.9 第十一部分：公司保密制度19 第十二部分：公司奖惩及激励制度20三、人事制度7第一部分：员工入职管理办法7第二部分：员工离职管理办法10第三部分：人事异动管理办法11 第四部分：培训管理制度.一三
3、 第五部分：考勤管理制度.14四、财务制度11第一部分：现金管理制度11第二部分：费用申请与报销制度12一、管理费用12二、项目费用12三、差旅费用12第三部分：借款请款制度一三一、请款、借款管理程序一三二、报销管理程序一三五、岗位说明书14第一部分：总经理岗位职责14第二部分：财务部岗位职责14一、会计岗位职责14二、出纳岗位职责一五第三部分：总经理助理职责一五第四部分：行政人事人员岗位职责一五第五部分：销售部岗位职责16一、销售总监岗位职责16二、区域经理销售人员岗位职责16第六部分：物流部岗位职责17一、销售内勤岗位职责17二、物流司机岗位职责一八六、员工出差报销管理及各种工作流程制度2
4、0第一部分：员工出差报销管理20一、差旅管理20第二部分：公司各种工作流程22一、员工请假流程22二、员工入职流程22三、申购物品流程23四、出差申请流程23五、拜访客户（出外勤）流程23六、借款程序流程23七、报销流程23八、领取库存样品流程23九、商品出库流程24十、销售流程24七、附则25总经理寄语欢迎您加入XXXXXXXXXX公司，成为一名XX人。 本手册内容适用于XXXXXXXXXXX有限公司员工。 本手册诣在帮助您了解本公司的基本情况及文化，应该遵守的公司主要规章制度以及在公司所拥有的基本权利、应当履行的职责和义务，帮助您更快的融入团队并开展工作，请你仔细阅读并严格遵守。如果你在阅
5、读或执行中有任何疑问，请与行政人事部或直接上级联系，我们很乐意解答您的问题，并和您坦诚地进行交流和沟通。最后，感谢公司各部门对本手册的大力支持！祝您工作顺利！祝我们事业成功！一、企业文化企业目标致力打造江西门窗幕墙材料系统供应商领先品牌经营宗旨社会贡献最大化 员工生活快乐化服务理念圆通 圆润 圆满管理理念信息对称 思想对称 工作对称 企业口号卓越人生 服务世界二、公司行政管理制度第一部分：档案管理1、公司档案属于公司保密文件，为了规范公司档案管理，避免公司重要机密泄露，特制订本制度。2、公司档案包括：人事档案、公司客户档案、会计档案、合同书、公司项目方案、会议记录等具有重要参考价值的文件资料。
6、3、公司档案保管人：由行政人事部统一归档管理。4、档案保管人需定期将公司档案整理成册，确保档案的完整和整洁，月末将各个部门需归档的资料进行归档，做好标示，方便查找。5、档案的借阅： 5.1公司员工需要借阅重要档案资料时，需先写申请，并得到相关领导的签字批准，行政部方能让其借阅。 5.2公司员工借阅已归档的资料必须进行登记（总经理除外），借阅人必须保证档案的完整和整洁，按时归还，借阅时间一般不超过一天。 5.3 公司员工借阅档案如有下列情况，档案保管员可根据实际情况对借阅人进行适当的罚款： 5.3.1借阅者归还的档案被破损，缺页或涂改的，罚款50元。 5.3.2 借阅者未按时归还档案的，罚款20
7、元。 5.3.3借阅者如有将公司保密资料内容泄露，将承担给公司造成的全部经济损失，公司有权将其辞退。6、 档案的销毁：按照公司需要，某些档案需要销毁时，经总经理批准后，指定专人进行销毁，销毁的档案必须填写档案销毁表，档案保管人将销毁表永久保存。第二部分：会议管理1.目的 为了加强公司会议纪律，规范议事日程，强调会前通知、会时签到、会中记录、会后落实四项基本要求，进一步提高会议的质量和工作效率，特制订本制度。2. 适用范围 适用于公司各种例会、专题会议、年终总结会议、临时性会议等各种会议。3.职责（1）行政人事部负责公司例会的通知；（2）行政部负责公司各会议前工作准备，茶水工作或特别会议有特殊要
8、求准备的物品等，同时负责监督该制度的执行；（3）依据会议类别不同，会议纪要由各召集会议的部门指定人员做好会议纪要工作及会议落实力度的督导工作。4、内容（1）会议类别与安排序号会议名称召开时间主持人会议地点会 议通知人参会人1总经理办公会不定时总经理另行通知行政人事公司员工2公司周例会每周一和周六9:00总经理会议室行政人事公司管理人员或员工3销售月例（本部门记录）每月1日16:00部门经理本部门/会议室销售部总经理、全体销售人员4部门周例会每周五下午（时间部门自定）各部门经理部门自定部门经理本部门人员5临时性会议待定部门经理提议待定行政人事相关部门人员（2）涉及到重大会议由行政人事部提前发布会
9、议通知，明确阐述会议主旨及需要准备的资料等，并通知参会人员,确保能准时参加会议。（3）涉及重大会议，由公司授意行政人事部负责在会场布置横幅、台卡、音响、投影仪、鲜花、水果等。（4）与会人员在会议组织部门预先准备参会人员签到表上签名以示到会。（5）总经理办公会、周工作例会需由行政人事部根据会议情况和决议在1个工作日内写出江西贝利建材有限公司周例会纪要，以纸质形式发总经理及各部门负责人并在本周内根据需要进行追踪、汇报，以确保工作落实进度。（6）各部门若需使用会议室，需提前告知行政人事部，由行政人事部统一安排，如会议需要投影仪、电脑、音箱器材请提前告知。（7）各部门在使用会议室的过程中，要注意保持卫
10、生，禁止吸烟，会议结束后由使用部门负责将卫生打扫干净，爱护室内办公资产。（8）未征得公司同意，任何人不得将会议室内使用的办公资产拿出会议室或挪作他用。（9）会议室的日常环境卫生统一由行政人事部负责，在每次会议召开前均要认真打扫，并做好日常清洁工作。会议室使用完毕后，行政人事部应随时关闭门、窗和全部设施设备的电源，切实做好防火、防盗的安全工作。会议室钥匙由行政人事部管理。5、会议纪律：（1）上述会议必须按要求召开，否则，负激励召集人或主持人20元/次。（2）对各种工作会议提出的工作任务以及公司领导的指示，如无具体时间要求的，负责人在一个工作日内汇报，其他按布置人要求落实，否则，负激励相关负责人2
11、0元/次。（3）未经批准迟到、早退者，由主持人或开会牵头部门对责任人负激励1元/分钟，开会时应关闭手机或处于震动状态，若手机铃响，负激励责任人10元/次。（4）员工不能参加会议，须事先口头或电话（特殊情况除外）向主持人请假；员工因公不能参加会议，请假未获批准的，负激励责任人10元/次；未请假的，负激励责任人25元/次；员工因私不能参加会议，请假未获批准的，负激励责任人20元/次；未请假的，负激励责任人50元/次。（5） 部门周例会会议记录在会议当日由各部门专人记录并督办，形成XX部本周要事一览表，记录有与会人员签字，并在每周二上午10点前报总经理办公室，由专人以汇报形式报与总经理并负责工作进度
12、的追踪、落实、反馈，部门相关责任人需无条件配合，否则，负激励责任人20元/次。（6） 所有负激励费用统一上交至行政人事部保管备案，作为公司员工团队活动和奖励基金费用，每月初定期向全公司员工公布上月收支情况。第三部分：办公用品采买与管理规定 目的：为加强对办公用品、用具的管理，规范采购行为，减少损失浪费，特制定本规定。 一、各部门需要购买的办公用品、用具，报行政人事部审查、汇总，呈总经理审批，由行政人事部统一购买，任何部门或个人不能自行采购。二、建立采购申请审批制度，需采购办公用品、用具的部门或个人于每月25日前以部门为单位统一报采购计划，并按计划填写采购申请审批表，写清购买办公用品、用具的名称
13、、数量，所需金额，经部门负责人签字，报行政人事部审查、汇总，呈总经理审批后进行购买。对逾期不报计划或不经审批的不予采购（特殊情况除外）。三、各部门办公用品实行定额标准，定额标准：1、新进人员到岗后2天内，由行政人事部负责一次性将所需办公用品、用具发放到位。其标准（见附件一）。2、管理人员的办公用品、用具标准：每人每月3元金额（全年36元），各部门按此标准报采购计划，当月所报采购计划未达到定额标准的可顺延至下月，当月所报采购计划超过定额标准的可从下月扣回，但全年管理人员办公用品、用具每人以36元为限。3、各部门公共大宗办公用品如：打印纸、打印墨、传真色带等由行政部统一负责购买。四、因工作需要，各部门需购买办公桌椅、电脑、打印
