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1、油库主任年终工作总结篇一：油库主任年度述职报告述职报告- ? 各位领导、同志们，大家好：?年在分公司的正确领导下和职能部门的大力支持与配合下，我们？油库始终把安全管理工作放在 首位，向安全经营要效益，恪守油库管理规范，不断加强安全 管理工作，使油库管理工作逐步走上了标准化，实现了安全事故为零的目标。一年来，我认真履行职责，团结和带领油 库员工，求真务实，扎实苦干，较好地完成了分公司交给的 各项工作任务。下面我就一年来的油库管理工作向各位领 导、同志们汇报如下：一、？年经营指标及其他工作完成情况1. ?年？ ？油库累计购进成品油？ ？吨，比上年同期？%2. 出库总量为？ ？ ？吨，完成计划进度的
2、？ ？,比上年同期？ ？%3. 年吞吐量为？ ？吨，比上年同期？ ？%4. 服务满意率达到100%5. 能够及时消除各种不安定因素，全年无大规模群体性事件，油库班子无重大党风廉政问题。6.国家和股份公司质量监督抽查合格率为100%;无重大质量责任事故、重大责任事故死亡率、重大环境污染责任事故等。7.无质量监督及环保部门处罚事件，无省级以上媒体曝光事件。二、工作业绩、及工作作风1、工作业绩在？ ？年的工作中以科学发展为统领，团结一心、艰苦奋斗、顽强拼搏、扎实工作，使？ ？油库各项工作 迈出了新步伐，油品供应保障工作成效显著；精细管理取得 了新成效，基层建设进一步加强；安全环保稳步推进，实现 了企
3、业和谐发展；党建工作扎实有力，充分发挥了保驾护航 作用。深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全 生产方针，严格按照“谁主管、谁负责”的原则，紧紧围绕 安全主线，以严谨务实、一丝不苟的工作态度， 在思想教育、 队伍建设、规范程序和精细化管理等方面狠抓落实，切实有 效的提高了安全保卫工作，实现了无安全生产事故、无治安 责任事故的目标，为油库各项工作的安全、平稳运行，打下 了坚实有力的基础。2、工作作风从工作作风方面看，能保持党的艰苦朴素勤俭节约、遵纪守法反腐倡廉、实事求是团结同志的优良传统，诚恳待人。 耐心聆听职工的倾诉， 尽量解决职工的困难。 本人作风正派、 团结他人，实事求是，不弄虚作
4、假。工作业务上的事多做一 点，利益荣誉上的事多让一点，对人对同事多理解一点，不 争名不争利，为？油库构建良好的工作氛围工作环境尽了自 己的责任。三、党风廉政建设落实情况为了有效落实党风廉政建设责任制，主要做了以下工作：1、建立反腐倡廉领导体制，明确了党风廉政建设工作 领导小组成员各自的工作职责和任务，由我个人切实负起“第一责任人”的责任，切实加强对全库党风廉政建设的工 作领导，使各项工作真正做到事事有人抓，时时有人管，狠 抓各项组织实施工作的落实，促进了党风廉政工作的顺利开 展。2、认真贯彻执行廉洁从业规定，充分发挥民主监督作 用。始终坚持党的民主集中制原则，积极参加民主生活会， 针对问题寻求
5、对策，提出整改措施，凡是职工关心的热点、 难点问题进行全部公开，保证公开内容的全面，具有时效性 和准确性，让职工满意。四、“四好”班子创建活动开展情况在“四好”班子创建活动开展以来，我们班子成员首先 提高认识，明确创建活动的重要意义。同时广泛征求职工意 见，制定了本单位的活动方案， 明确了目的意义、指导思想、 目标要求及工作重点。将开展“四好”活动摆上重要工作日 程。通过坚持和健全民主集中制，坚决克服违反民主集中制 原则的个人独断专行和软弱涣散现象，班子成员按照分工认 真实施集体决定事项，做到了相互支持，重要情况及时通气。 班子成员之间做到了相互理解，相互支持，团结协作，遇事 不推诿，紧紧围绕
6、工作中心，不断创新管理模式，完善运营 机制。五、“三重一大”决策制度执行情况自实行“三重一大”事项集体决策制度以来，我们高度 重视，不断组织学习，统一思想，使执行“三重一大”制度成 为自觉行为；同时，将落实“三重一大”与厉行节约和纠正 不正之风作为加强党风廉政建设的重点，通过落实集体决策 制度，建立起规范的集体决策机制，切实加强党建和精神文 明建设工作，从源头上预防腐败现象产生，促进各方面工作 的协调发展。做到了所有重大项目决策、 重要岗位人员任免、 重要项目安排、大额度资金的使用，都经由集体讨论决定执 行，决策质量和效果都取得明显提高。六、在工作中存在的问题及解决措施1、存在的问题与不足（一
7、）对政策理论的学习不够精深。认为只要把自己的 本职工作做好，完成好领导交办的各项工作任务就可以了， 有时放松了对企业一些政策与决策的学习。（二）工作上不够严谨、管理上不够严格。虽然自己在 工作中能够以身作则，率先垂范，但有时碍于情面，对某些 不合适的做法与问题，批评较少。2、具体解决措施（一）把政治理论学习作为一项长期的工作来抓，不断 提高自身的理论素养和思想素质，认真贯彻好企业的各项大 政方针，与企业保持一致。进一步加强政策理论的经常学习 与思考，加深了解企业的生产经营形势、发展目标等，达到 与企业在思想认识上的统一。（二）工作中，不仅要做好自己的本职工作，更主要的是要进一步改变工作作风，抓
8、好单位的管理工作，带动本单 位干部职工营造一个团结、协作、务实、和谐的集体。增强 对工作的责任心与责任感，尽职尽责干好本职工作，让领导 放心，让群众满意。尽管一年来，我恪尽职守、认真履行职责，但与分公司的要求和员工的期望相比，还有一定差距在为员工群众办实事、办好事方面，工作还不够扎实，措施 还不够全面和细致。因性格比较直率，有时比较急躁，个别 时候无心挫伤了同志们的积极性。下步工作中，我将把握大 局，围绕工作中心，把自身工作与企业的发展目标紧密结合， 尽全力完成好各项目标任务；进一步转变工作作风提高自身 素质，增强驾驭全局工作的能力； 时刻关心员工群众的冷暖， 实实在在办几件群众关心、拥护的好
9、事、实事，力所能及的 改善员工群众的生产生活条件，不辜负上级领导和员工的期 望与重托。以上汇报，不当之处，敬请各位领导、同志们批评指正。 谢谢大家。述职人：？ ？篇二：油库主任年度安全述职报告安全述职报告- ？ ？ 各位领导、同志们，大家好：我作为？油库主任对？油库的安全工作负全面责任，同时根据分工重点管理安全保卫与设备工作，XX年在分公司的正确领导下和职能部门的大力支持与监督指导下，严 格按照“谁主管、谁负责”的原则，紧紧围绕安全主线，以 严谨务实、一丝不苟的工作态度，在安全工作方面狠抓落实， 实现了无安全生产事故、无安全责任事故的目标。一年来， 我认真履行职责，团结和带领油库员工较好地完成
10、了分公司 交给的各项工作任务。下面我就一年来油库的安全管理工作 向各位领导、同志们汇报如下：、制度先行，使安全生产有章可循HSE?油库通过突出“预防为主”的安全方针，全面落实 安全生产责任制，建立健全安全管理制度，进一步提高 管理体系运行质量，坚决杜绝各类事故及差错等不安全事件 的发生，安全生产保持了平稳态势。一是坚持实行岗位日检、班组周检、油库月检的三级安 全检查和不定期的安全抽查制度，工作做到每月有计划，每 周有安排。通过加强对每天生产任务的协调和安排，努力做 到安全生产的可控、在控。同时也使安全检查做到了“有的 放矢”。在安全检查中注重把重点放在反习惯性违章上，认 真分析事故隐患和不安全
11、情况的原因和责任，总结和吸取经 验教训，落实整改和防范措施。二是严格执行安全生产法律、法规和标准，建立、梳理 并完善了安全管理制度，确保安全管理体系健全、有效、无交叉。 建立了重大危险源档案，明确了本单位的关键设备设施、重 点部位。对规定的动火、有限空间作业、特种作业，严格执 行作业许可证制度、特种作业程序审批制度。建立健全消防 安全制度、重新整合消防档案及有关消防演习记录，定期开 展消防安全检查、消防预案演练，确保消防设施、器材完整 有效。二、管理居上，使安全生产常抓不懈1、层层落实安全生产责任制，建立奖惩制度，每年初 油库都与全体员工签订安全环保目标责任书，通过签订 责任书提高员工安全生产
12、意识，创造出人人有责任、人人有 职责的良好格局。2、继续加强和完善 HSE管理体系建设，深入开展运行质量评估，规范内部审核和内部评审，切实推动HSE管理体系规范运行。3、加强对员工安全生产事故、事件的警示教育，结合 本企业或本专业近年来发生的事故事件，研究事故事件发生 的特点、趋势，开展事故案例剖析，利用多种形式分享事故 事件案例资源，提高全员事故防范能力。4、进一步深化反违章禁令的落实、深化岗位“三违” 查处活动，加大对各种违章、违纪行为的处罚力度，加大禁 令执行情况监督检查力度，严肃查处管理人员违章指挥和岗 位员工违章操作，对违反禁令的员工进行严肃处理。5、 持续加强隐患排查治理。结合“隐
13、患大排查”、“排 非治违专项活动”、“环境安全大检查”等活动继续深化一 线隐患排查工作，对各类隐患进行了细致的等级分类。一时 不能消除和整改的采取了切实有效防范措施进行控制，及时 的根据环境、作业流程、设备等变更情况对隐患防范措施的有效性进行评价与改进，切实提高隐患的控制能力。6、积极推进现场作业管理的理念，在此过程中对员工 的要求是：按程序、按标准、按指令操作；清楚干什么、怎 么干、干到什么程度；知道谁来检查、检查的标准是什么、 检查的结果由谁来落实。用这样的要求来规范、评价及检查 每项工作，使现场管理的标准化水平大幅度提升，进一步促 进油库生产现场管理的文明化、科学化、达到高效生产、安 全
14、生产的目的。三、突出重点，确保安全工作重点的落实1、每逢国家的法定节假日或是敏感时期，？ ？油库在 节前对全体员工进行安全教育，到联防单位进行走访座谈， 对库区周边居民进行安全宣传教育，提前将维稳安保工作列 入工作议程，严格落实工作责任制和责任追究制，按照职能 分工，对重点群体和人员进行监控，努力消除不稳定因素， 认真落实各项安全保卫措施。2、加强对关键设备、重点部位的控制，按照不同设备 的情况，设立封闭管理区，加强巡查、巡检，杜绝不明人员 进入、走动，同时由各科室负责本区域的安全巡视检查工作， 对作业区域实行不定时检查制度，为确保重点部位的安全保 卫科也加大了巡查力度，对非作业区域每小时不少
15、于一次， 同时在警卫室安排人员进行 24小视频监控。对剧毒、危险 化学品、火工器材等实行“双人双锁、双人领取”的基础上， 实行统一存放、统一保管。3、严格落实值班、值宿工作，明确值班纪律，重点落实领导带班和领导 24小时值班制度，在特殊期间晚班做到 不少于6人，对值班期间出现脱岗、替岗、酒后上岗、带班 不在岗和带班不查岗等违规情况，绝不姑息迁就、从严处理。4、加强特殊时期安全保卫工作，突出主题、注重实效， 在春季防火、安全生产月、夏季防汛防高温等工作中首先制 订活动方案，成立组织机构，明确指导思想，按照主题、活 动时间的要求安排活动形式，组织开展宣传，结合自身实际 做好活动实施，并进行记录，及时的对各项活动开展情况进 行认真总结。几年来，？ ？油库在全体干部职工的努力下完成了大量 的基础性工作，并通过积极研究解决制约油库发展的瓶颈问 题和障碍，不断修订工作目标，调整工作思路，较好地完成 了各项工作任务。尽管安全工作中取得了一定的成绩，但我 们仍然清醒的认识到油库管理并非一朝一夕、一蹴而就，要 想在油库管理与安全生产中取得不断的进步，各项工作就必 须扎实推进，必须学会借鉴先进的经验，必须紧密结合油库 工作的实际情况，通过艰苦细致的工作，锲而不舍，常抓不 懈。
