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1、房地产年终工作总结集锦7篇 总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,因此我们要做好归纳,写好总结。如何把总结做到重点突出呢？以下是我为大家收集的房地产年终工作总结7篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。房地产年终工作总结篇1时间飞逝,又到年关时，精彩的2x年即将就要过去了，这是一个劳碌而充溢回忆的年头，无论是世博生态城的装修还是昆明的房交会,都让人回想起时就有很多感慨,在这劳碌而充溢的一年里，让我学到了许多珍贵的阅历。 在公司我担当的职位是执行部主观,这一年里由我负责的主要项目就是世博生态城的两栋样板房的装
2、修。由于我们广告公司的许多工作都须要多个部门一起帮助完成，因此，在负责世博生态城样板房装修之外我还帮助其他部门完成了许多零散的工作。例如在1月份昆明房交会的时候，我就帮助制作部完成了站台的设计、布置和搭建。由于我有驾驶证,所以许多时候我更在是充当了驾驶员的角色，这样一来我所驾驶的车辆的维护工作也由我来担当。我很兴奋，在这一年快要结束的时候,我主要负责的世博生态城的样板房装修工作已经顺当的完成了。而我们这一组的成员也经受住了磨炼和考验,逐步成长起来。 作为执行部主管,全部的事情就必需落实在实际的工作中，可以说在这个职位,只有付出百分之百的努力才会得到认同。在这一年里，凡事我都脚踏实地地去做,不弛
3、于空想，不骛于虚声，认仔细真做好每件事，敬重领导，同事，用户，始终以一个执行部主管的身份来严格要求自己。作为主管,在到处以身作则的同时，时刻留意处理好班组成员之间以及班组成员与施工人员以及其他部门的关系,尽力使他们的个人实力得到最大限度的发挥,让他们团结起来为公司不遗余力。在工作中，能够刚好快速地安排工程里的详细事项,协调人手,联系人员,安排物资，使工程都能顺当保质地完成。在这一年里，我细心处理工作中的每一件事,告诫自己不能粗枝大叶。因此,我经常牢记六个字:“细微环节确定成败”，每一个小细微环节都有可能影响最终的胜利，所以,我在做每一件事时都会细心、耐性、用心。我觉得我们应当把自己所在岗位的每
4、一件小事做好、做到位,接了手的事必需按时、按标准完成,不能完成没有任何说明的理由;已做完的事情，自己要检查认定完全没有错误再上报，不要等检查出了马脚或漏洞再辩解。只有注意细微环节，把小事做细了，这样工作效率自然就提高了。我所负责的世博生态城的样板间装修，全部样板间的装饰品都是我亲自去上海选购回来的,每一件不起眼的饰品都是经过对房间的实际考虑来选择的。在昆明房交会的时候,虽然我是主管，但是布置会场那天我和其他组员一起拉条幅、贴招贴、摆桌椅等,这些虽然看起来都是很琐碎得不值得一提，但是我却认为这些细微环节特别重要，这也始终是我要求自己的准则。 当然，总结x年一年的表现,也要看到自身的许多不足之处，
5、有时候性子比较急,工作方法比较简洁,思索问题处理事情不够周全。今后要努力完善自己，使自己能够更能胜任管理岗位的工作,管理好小组人员和施工队伍，发挥各支队伍的特点，提高外包队的素养，多做精品工程，为公司的发展做出更大的贡献。2x年很快就要接近尾声,在作此总结的同时,我给自己提出了更高的要求：在今后的工作中,我要更加努力勤奋，不怕苦，不怕累,细心做好工作中的每一件小事，同时，一如既往地对自身素养高标准、严要求,努力学习新的学问,不断更新思想观念,在工作中主动进取、开拓创新，把学习到的学问和理念落实到实际工作中，通过自身的努力，为部门，为公司贡献出自己的一份力气。 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的
6、一年，回顾这一年的工作历程，作为*企业的每一名员工,我们深深感到*企业之蓬勃发展的热气,*人之拼搏的精神。 我是*销售部门的一名一般员工，刚到房产时,我对房地产方面的学问不是很精通,对于新环境、新事物比较生疏。在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及其房地产市场,作为销售部中的一员，我深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素养，高标准的要求自己。在高素养的基础上更要加强自己的专业学问和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职
7、工作。房地产市场的起伏动荡，公司于年与*公司进行合资,共同完成销售工作。在这段时间,我主动协作*公司的员工,以销售为目的，在公司领导的指导下，完成经营价格的制定，在春节前策划完成了广告宣扬,为*月份的销售高潮奠定了基础，最终以*个月完成合同额*万元的好成果而告终。经过这次企业的洗礼,我从中得到了不少专业学问，使自己各方面都全部提高。 年下旬公司与*公司合作，这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出*火爆场面。在销售部，我担当销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化，工作显得繁重和其中。在开盘
8、之际，我基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟识和了解，我立即进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大,在收款的过程中我做到谨慎仔细，现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会，我不断总结自己的工作阅历，刚好找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘，而且一期余房也一并售罄，这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。 年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。房地产年终工作总结 篇2
9、 20x对我来说是特别充溢的一年,在公司领导及同事的支持和帮助下，我较好的完成了本职工作,也顺当完成了领导交办的各项任务，自身在工作和学习两方面都有所提升，为2xx年的芊域阳光、沣东城市广场、沣东新城第一学校等项目竣工验收工作打下了良好的基础。现将本人20x年主要完成工作汇报如下: 一、0x年度个人完成的主要工作 依据20xx年部门内部工作调整，主要负责在建项目前期规划审查、消防、人防、测绘、水、电、气暖等市政手续办理及协作部门内部其它相关工作办理。 临电及正式用电: 1、完成芊域阳光项目正式用电新建住宅配套费8%费用缴纳。（最终和财务沟通缓缴至0年初，由于六村堡变正在内部改造,等其增容完毕才
10、可接入，通电精确时间还要项目部协作土建施工进度） 2、完成沣东城市广场项目正式用电方案取得。（因马王变正在筹建，通电时间待定) 、完成芊域溪源项目临时用电增容通电确保项目现场施工进度。 4、完成沣东新城第一学校项目临电通电及后期增容迁改等手续。 自然气： 1、完成芊域阳光项目自然气支线工程报建，签订合同并完成项目交底进场施工手续。 2、完成沣东城市广场项目自然气支线工程报建,签订合同并完成项目交底进场施工手续。 规划审查、消防、人防: 1、完成芊域溪源、沣东新城第一学校项目总平面及单体施工图规划、消防、人防、绿化、节能等审查。测绘: 1、完成芊域溪源项目、沣东新城第一学校项目定验线复合。 、完
11、成王寺城改、秦时明月项目地形图购买及红线图绘制。 协作部门及其它部门: 1、协作完成沣东新城第一学校项目在市立项及相关审批手续的办理。 2、协作完成芊域溪源B区、沣东城市广场项目国有土地证的取得。3、协作完成芊域溪源、沣东城市广场、沣东新城第一学校项目防雷检测相关手续办理。 、协作完成部门工作标准化流程、合同审核及会签相关工作。5、协作财务部完成全年相关融资手续办理。二、0年度个人在业务技能提升方面的得与失回顾 项目报建过程，其间手续繁多多,一环扣一环，统筹支配至关重要，这就须要在做一件事之前，要充分了解到后面全部相关事项，做到走一步，看多步，分清轻重缓急,只有这样，才能高效快捷的完成工作任务
12、。当然工作还须要细致的看法，报建中对资料的打算工作也是重中之重，所以，每次在相关部门所需资料打算齐全的前提下,依旧将全部相关材料同时携带，以备时常之需，提高工作效率。20x年,虽然顺当的完成了工作任务，这与领导及各位同事的大力支持密不行分，也是办公室全体同仁共同努力的结果，但细想起来,仍旧存在许多的不足:1、学习的主动性和自觉性尚须加强，不能仅仅满意于目前已驾驭的学问,要通过进一步学习驾驭更为全面的学问,以使自己的工作更上一个台阶。2、丢掉马虎大意、养成良好的工作习惯，对于各项资料要擅长总结、勤于归纳。 3、工作中时有急躁心情，虚心谨慎的作风有待于进一步加强,做到戒急、戒躁，提高工作效率，保持
13、良好的心态,正所谓细微环节确定成败,性格确定命运。、还须进一步提高自己对外公关及协调实力。 入行三年来,面对过很多不同的岗位的人员，从每一次的沟通与沟通中,我也慢慢的成熟稳重起来,印象最深刻的一次就是今年6月中旬，接到市局通知上调相关配套费基数,经过公司领导协商，确定在7月5前必需完成芊域溪源项目规划审查，接到任务后,在张部长带领下，我们倒排时间节点,工作细化到每天,专人专项，客服了时间紧、公关难、资料不全等难题。最终在部门全体同事的努力下提前完成了项目规划审查,为公司节约成本约300万元。 三、对部门管理方面的看法和建议、建议加强部门员工专业学问及技能学习,多一些涉外培训，让员工外出学习大环
14、境下的房地产相关学问及不同城市的房地产信息。 、建议加强部门现有工作流程和工作制度的更新和细化。 3、建议部门内部可以组织工作阅历心得探讨会,达到学问共享,技能共同提升的效果。 四、对公司管理方面的看法和建议 须要进一步加强公司各部门之间的协调,前期工作比较繁琐,办理手续多,涉及政府部门广，仅仅一个前期部是无法四平八稳的。这就须要公司各部门的通力合作。公司各部门对前期部的工作均非常支持，但由于专业所限,有的事情须要提前沟通和协调。在这一方面,开发部和设计部、安排合约部、项目部需加强沟通,在办理各项重点事项时列出具体时间安排,尤其是须要其他部门协作时，提前沟通,打算资料，这样才能在办理时提高效率
15、、节约时间。五、个人2x年个人工作安排 1、协作本部门完成的芊域阳光、沣东城市广场、沣东新城第一学校等项目交付安排，支配每一步的工作。在公司交付安排确定后,刚好编排项目竣工验收的安排,并按安排实施，确保项目如期交付运用。2、协作本部门完成年度安排,办理各个项目交付所需的水、暖、电、自然气等市政配套手续的办理。及早进行市政工程所需的相关工作,并刚好报批报验。3、协作本部门完成公司在建项目芊域阳光、芊域溪源、沣东新城第一学校等项目土地证的办理及取得。 、协作本部门完成公司新建项目王寺村城改、秦时明月、沣科花园等项目前期报批手续办理，提高报批效率,为公司第一个商品房销售创建一个便利条件。在即将到来的20x年,我不但要努力工作还要时刻提示自己在工作之余学习相关专业学问，提升专业技能，详细支配如下： 1、仔细学习建筑消防、人防、城市规划等设计规范。 2、吃透水、电、气、暖、配套费等相关政策法规，整理出不同项目、不同方式的报建流程。 3、主动参与公司组织的相关专业学问培训，丰富自身的学问。 工作中的不足和欠缺,也请领导和各位同事指责、指正。同时,也热切企盼公司今后更加蓬勃发展,我也将接着贡献自己的力气为公司创建辉煌的业绩。房地产年终工作总结 篇3 一、定目标,建章建制,抓好组织建设。 1、项目部成立后,依据本项目工程的特点和规模,x地产公司
