2022物业母亲节活动方案大全4篇

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1、2022物业母亲节活动方案大全4篇 母亲节就要到了，为庆祝节日，在社区去举办一些活动吧，既能增加社区间的和谐氛围，又能体现物业公司的力量。下面是由我为大家整理的物业母亲节活动方案2022，仅供参考，欢迎大家阅读。 物业母亲节活动方案2022(一) 一年一度的母亲节即将来临，为歌颂宏大的母亲，纪念母亲的恩情，发扬孝敬母亲的道德准则，zz社区计生协会和妇联共同开展了妈妈您辛苦了母亲节活动。活动要求由同学拿出自己平常攒的零花钱，在5月12日(周日)母亲节的那一天，和爸爸一起邀请妈妈到郊外农庄度过一个轻松开心的节日。通过活动培育孩子对母亲的尊敬之情，从而增加家庭和谐的福音。活动支配如下： 1、8：30

2、社区门口集合动身，9：00到农庄(zz休博园) 2、9：00-10：30参观农庄，拍照留影(我们将请妈咪珍宝摄影社参加拍摄，免费赠送家庭合影照片一张，纪念册一本.) 3、10：45-11：45家庭嬉戏(向妈妈献花、定格、找妈妈等五项) 4、12：00-13：00用餐(社区统一支配，每人50元标准) 5、13：30-14：30钓鱼(农庄供应鱼具) 6、15：00上车回zz 报名条件：以家庭为单位报名(爸爸、妈妈及孩子)，孩子8岁以上。 报名人数：8对家庭， 报名费用：每个家庭150元 报名地点：zz社区居委会二楼 报名电话： 报名截止日期：5月9日 奖项设置：由五项嬉戏的总成果分别设一等奖一名(

3、奥运纪念币，价值200元)，二等奖二名(奖品价值100元)，三等奖三名(奖品价值50元)，全部家庭均有参加奖。 物业母亲节活动方案2022(二) 关爱宏大母亲，通过义诊普及基础医疗健康学问，提升物业服务形象，拉近与业主之间的关系，活跃节日氛围，为社区建设制造健康卫生的生活环境。 一、活动时间 2022年5月12日上午九点。 二、活动地点 zz学府名都南门zz广场。 三、活动主题 感恩母亲节关爱零距离 四、活动主办与协办单位 zz物业(主办)、zz社区卫生服务站(协办) 五、估计活动参加对象及规模 zz学府名都及公馆适龄女性 六、活动内容支配及开展形式 1、现场测量血压、血糖，推拿，把脉 2、健

4、康询问 3、65岁以上人员免费体检 七、活动宣扬 zz广场喷绘、业主短信、微信、网站信息发布 八、费用预算 待定 九、活动步骤 预备阶段： a、服务站做好前期的宣扬工作，提前两天到小区及其四周公布义诊海报，让住户了解义诊时间及相关询问项目。 b、确定医院此次活动的参与人员、人员分工(暂定4名医护人员)。 c、协作医院预备好活动的相关宣扬工作。 义诊流程 1、医院工作人员应在九点前摆好义诊所需用品，包括血压仪、宣扬资料等，工作人员各就各位。 2、现场发放宣扬单，向业主宣讲健康学问。 3、给来参与活动的女性业主进行义诊。 十、物资预备 zz社区医疗服务站：桌子(4张)、椅子、桌布、现场宣扬资料若干

5、(杂志、健康资料、宣扬册等) 帮助单位：小礼品若干 华地物业：背景喷绘 十一、活动支配负责人 综合管理部(zz)：桁架广告确定、整个活动的宣扬报道。 企业管理部(zz)：活动现场当日的拍照工作。 工程部(zz)：帮助医院布置当日的活动现场。 客服部(zzz、zzz、zzz)：管家在现场与业主的沟通沟通工作。 环境部(zzz)：活动现场的卫生清扫及撤场后的清洁工作。 秩序部(zzz)：活动现场的秩序维护工作。 商办事业部(zzz)：协调小礼品赞助商户 十二、紧急状况处理 问题一：活动可能恰好是在雨天，造成场地的不合适以及居民出行的不便 解决方法：启动预案，更改活动时间(应在前两天随时关注天气状况

6、，以便对活动时间进行准时调整) 问题二：活动现场可能人比较少，气氛不活跃 解决方法：可以通过播放音乐，送小礼品吸引更多的人参加到活动中来。 问题三：活动现场可能人员特别多，秩序混乱 解决方法：供应小红凳给排队等候的业主使用，组织足够的人员维持现场的秩序。 物业母亲节活动方案2022(三) 在这个世界上，我们最需要报答的最美妙的人就是母亲。母爱是尽职的卫士，爱护着我们幼小的生命，母爱是迷航的灯塔，指引我们前进的方向。有一个词语最亲切，有一个召唤最悦耳，有一个人最应当感谢，有一个人最应当报答。她就是母亲。 一、活动背景 母亲节之际为了表达对业主的关怀，更好的引发老业主新客户的.，将于2022年5月

7、12日在售楼中心进行母亲节特殊活动。 二、活动目的 1、通过母亲节亲子活动吸引业主与客户的到访，再通过高的到访带动现场销售 2、通过母亲节亲子活动，推广项目达到品牌宣扬的目的，并且借助交房售楼部人气促进现场成交 3、通过良好的暖场活动给现场来宾以良好的活动记忆，达到口口相传目的，从而吸引更多潜在客户 三、活动内容 1、温情康乃馨 来到营销中心的意向客户均可得到一支包装精致的康乃馨。 2、浓情五月天，感恩母亲节DIY手链 四、活动地点 zz小区售楼中心 五、参加对象 新老业主，意向客户 六、活动时间 2022年5月12日-5月13日(下午14：00-16：30) 七、活动流程 1、营销部提前释放

8、活动消息，CALL邀约业主及意向客户 2、置业顾问现场帮助意向客户参加活动，宣扬特价房源、买房赠豪礼等销售信息 3、活动现场时间节点 4、13：30 开头签到、登记电话信息、扫微信二维码 5、14：00-16：30 小伴侣和母亲开头动手手链DIY ，完成后可送给母亲作为母亲节礼物。 八、活动分工 1、z总：负责组织、帮助开展此次活动，进行工作的督办跟进及效果评估，人员考评; 2、zz：本次活动的现场总控。负责整体活动效果，包括组织，实施，物料预备，现场布置，工作人员组织和支配的全场把控; 3、营销部： 1)活动信息释放，保障本场活动参加人数，置业顾问工作支配，活动现场组织支配，活动物料预备落实

9、、 2)活动现场维持及物业对接、现场条桌、椅子的摆放、 3)爆米花现场互动赠送(陈世琼5月8日13点以前完成) 4)现场签到(陈世琼现场支配登记、扫微信、活动介绍) 4、策划推广部： 1)活动提前一周(5月10日前)完成物料设计及制作、 2)活动提前一周(5月8日-5月10日)进行微信、群活动宣扬、 3)活动前一天落实活动所需物料、 4)活动当天条桌、桌布、凳子等物料到位，相关人员到位、 5)活动当天全程拍摄、 6)音乐、音控现场协调把控、 5、物料费用： 浓情五月天，感恩母亲节DIY手链150个材料包 600元 (淘宝DIY手链4元一个，预算600元。) 康乃馨 100元(3元一朵，5月12

10、日当日到访女性送一朵康乃馨，预算30名左右) 桁架 175元 费用预算：875(以上费用不含税费，详细支出以实际为准) 物业母亲节活动方案2022(四) 感恩母亲，营造社区互敬互爱的人情文化氛围，丰富社区文化生活，提高品牌美誉度。 一、内容 (一)方案于2022年5月12日在z庭小区内举办小区业主晚会活动，晚会形式以歌舞文体表演为主，节目全部由小区业主排练表演，有歌有舞、有中国太极功夫表演等，形式多样。为活跃晚会氛围，穿插物品估价生活小常识等嬉戏。 (二)方案于2022年5月12日在z庭、zz居、zz廷小区内现场摊位设心愿祝愿卡片，让小伴侣向母亲赠送，并拍照留念。 二、费用 (一)z庭晚会费用

11、如下： (合共3850元，z套杯、环保购物袋成本价598元) 1、场地布置合共300元 1.1 背景喷画18，每平方15元，共270元; 1.2 汽球3包，每包10元，共30元; 2、活动奖品合共1200元现金、套杯、环保购物袋成本价598元; 2.1 嬉戏奖品估计需60份，约20元/份，共1200元; 2.2 小礼品(z廷套杯72个，：成本价6.5元/个，合共468元; z廷环保购物袋50个，成本价2.6元/个，合共130元) 3、其它合共2350元; 3.1 主持人费用300元(含服装费、化妆费、车费、演出费); 3.2 演出人员化妆费、服装费、餐费合共1200元; 3.3 地产公司工作人

12、员餐费150元、物业公司工作人员餐费、加班费、水电费350元，合共500元; 3.4 矿泉水4箱，约25元/箱，共100元; 3.4 安装配件约50元; 3.5 不行预算费用200元; (二)z庭、z居、z廷小区内现场摊位设心愿祝愿卡片，让小伴侣向母亲赠送，并拍照留念。 费用如下： (合共费用共1200元) z庭小区卡片约200张、z居小区约200张、z廷小区100张，合共500张心愿卡，估计2元/张，费用共5002=1000元。并选择性为所拍照的相片晒相，：于活动后客户调查回访时将所晒相片赠送客户，预算晒相数量约200张，1元/张，费用共2022=200元。 z庭晚会、母亲节当天心愿卡和拍照

13、活动合计费用5050元，仓库礼品成本价598元 三、工作支配及帮助部门 1、行政人事部 1.1 支配司机运输活动的用品。 1.2 支配两名工作人员负责帮助财务部仓管员礼品派发工作。 部门负责人确认： 2、物业部 2.1 z庭管理处支配4名保安员负责现场秩序维护;并于活动前后负责用品的装卸车工作。 2.2 z庭管理处支配2名电工负责活动现场音响灯光设备的安装拆卸和调试运行工作; 2.3 母亲节5月10日当天管理处支配一名工作人员在小区内帮助现场派发心愿卡的工作，并支配一名保安负责维持秩序的工作; 2.4 z庭管理处支配清洁工负责活动场地的清洁工作。 部门负责人确认： 3、 营销部 3.1 文案编辑负责活动当天的拍照工作; 3.2 支配平面设计负责背景喷画的设计，并支配安装的工作。 部门负责人确认： 4、财务部 4.1 支配一名工作人员负责活动礼品的派发工作，并负责现金的支付工作。 部门负责人确认： 5、选购部 5.1 负责活动用品的选购工作。 部门负责人确认： 6、客服部 6.1 客服部负