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1、常州市武进区人民法院邹区人民法庭易地新建项目装饰工程施工组织设计江苏广泽建设有限公司 目 录第一章 编制说明41.1编制目的:41.2编制依据:4第二章 工程概况及程特点62.1工程概况62.2工程特点62.3主要分部分项工程内容7第三章 指导思想与实施目标83.1指导思想83.2实施目标8第四章 施工准备94.1施工现场和交通准备94.2技术准备94.3材料准备10第五章 施工部署125.1项目管理人员配备125.2主要施工管理人员表145.3施工总平面布置145.4主要施工机具选择及进场计划155.5劳动力计划16第六章 主要分项工程施工作业工艺176.1标高、定位轴线控制176.2砌筑工
2、程176.3石材楼地面工程206.4块料楼地面工程（防滑面砖、陶土吸油地砖、皮纹地砖）256.5踢脚线施工266.6聚氨酯防水施工 .27 6.7面砖墙面装饰工程276.8轻钢龙骨石膏板吊顶工程286.9细木工程326.10涂料工程356.11给排水安装工程416.12电气安装工程42第七章 各项保证措施457.1组织保证措施457.2技术质量措施467.3安全施工防护措施507.4工期保证措施527.5文明施工保证措施557.6成品保护措施567.7冬雨季施工措施577.8计量管理措施587.9施工队伍管理措施597.10突发事件的应急处理措施60拟投入的主要施工机械设备表64劳动力计划表6
3、5施工进度计划横道图66施工总平面布置67临时用地表68第一章 编制说明1.1编制目的:本施工组织设计是我公司对常州市武进区人民法院邹区人民法庭易地新建项目装饰工程。组织设计反映了我公司拟对本工程中标后进行施工管理的总的构思和部署。若我公司有幸中标，我们将按照本公司的技术管理程序，在和有关方面进行图纸会审后，按照施工组织设计确定的原则和施工方案进行施工管理，以确保本工程优质高速的建成。1.2编制依据:1.2.1 本施工组织设计的编制依据以下文件：1.2.2 江苏春为项目管理有限公司提供的本工程招标文件常州市武进区人民法院邹区人民法庭易地新建项目装饰工程；1.2.3 江苏春为项目管理有限公司提供
4、的本工程工程量清单常州市武进区人民法院邹区人民法庭易地新建项目装饰工程；1.2.4 江苏春为项目管理有限公司提供的本工程施工图纸常州市武进区人民法院邹区人民法庭易地新建项目装饰工程；1.2.5 国家颁布的现行建筑法规、建筑装饰施工的各类规程、规范及验收评定标准；其主要规范文件是:(1) 建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2001(2) 建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB 50180-2001(3) 建筑地面工程施工质量验收规范GB 50209-2002(4) 建筑电气工程施工质量验收规范GB 50303-2002(5) 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB 50242-200
5、2(6) 民用建筑工程室内环境污染控制规范GB 50325-2001(7) 建筑结构荷载规范GB 50009-2001(8) 建筑钢结构焊接工程JGJ89-91(9) 建筑钢结构施工及验收规范GB 50205-2001(10) 建筑设计防火规范GBJ16-87（2001年版）(11) 建筑物防雷设计规范GB50057-94(12) 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001(2002年局部修订) 常州市有关建筑工程管理的地方性法规、规定；1.2.5 本公司有关技术管理、质量管理、安全管理、文明施工管理的文件；1.2.6 本工程施工现场及格周边环境的勘察情况。第二章 工程概况及程
6、特点2.1 工程概况2.1.1 工程名称及相关单位工程名称 常州市武进区人民法院邹区人民法庭易地新建项目装饰工程建设单位 常州市武进区人民法院2.1.2 工程承包范围常州市武进区人民法院邹区人民法庭易地新建项目装饰工程、水电安装工程承包方式总承包2.1.3 工期120个日历天2.1.4 工程质量等级标准 ，全部工程达到合格标准2.2 工程特点本工程施工组织设计重点做好以下工作：（1） 施工进度计划的安排，在尊重业主方意见的前提下，组织合理的施工场地和办公场所的交接过渡。严格执行进度计划的安排和调度，处理好甲乙双方的关系。（2） 制订有针对性的成品、半成品的保护制度，有效地保证已完成产品的质量。
7、（3） 根据进度计划的安排，制订本工程专项安全生产防护措施，以杜绝在施工期间生产人员和办公人员安全事故的发生，并防止生产人员影响业主的正常业务工作。项目部各职能部门和各作业队应严格按照本施工组织设计规定的作业要求进行工作，不允许有违章操作和乱指挥现象的发生。2.3主要分部分项工程内容2.3.1常州市武进区人民法院邹区人民法庭易地新建项目装饰工程（1）块料楼地面（浅灰色、浅咖网纹、米黄色地砖）（2）块料墙面（3）块料踢脚线（4）卫生间楼地面，聚氨酯防水涂料。（5）吊顶（轻钢龙骨，塑钢扣板吊顶；木龙骨，石膏扣板吊顶）（6）涂料（腻子，乳胶漆）（7）镜面玻璃安装（8）金属门窗、胶合板木门（9）零星砌
8、砖2.3.2常州市武进区人民法院邹区人民法庭易地新建项目装饰工程（1）电气安装（2）弱电安装（3）排水安装（4）给水安装第三章 指导思想与实施目标3.1 指导思想 本公司将选配高素质有资历的项目经理和工程技术管理人员组成本工程项目部，按照ISO9001系列质量标准实施项目工程管理；建立工程质量保证体系，编制质量计划；积极推广新技术、新工艺、新材料；严格按照施工图纸和验收规范的要求优质高速地组织施工，向业主提供放心满意的产品。3.2 实施目标工程质量目标：合格工程标准工期目标：遵照招标文件中规定的工期日历天数，我公司将在120个日历天内完成合同中所述全部工作量。文明施工管理目标：施工现场做到物流
9、交通组织有序，场容整洁，文明施工，达到文明施工现场。项目管理目标：对施工的全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制；对特殊、关键部位和过程设置质量控制点，消除不合格品，确保质量目标的实现。采用先进的施工工艺、技术、材料以及机具设备，对施工进度安排、人员配备及格材料的供应实施动态管理，充分保证施工进度和成本目标的实现。安全生产目标：针对施工现场的具体条件，制订相应的安全生产措施和管理条例，确保安全控制指标的实现，达到安全生产现场。第四章 施工准备4.1施工现场和交通准备开工前办理好施工许可证等各项法定手续，并与政府各有关管理部门、业主、本工程监理公司取得联系，便于协调处理各种有关事宜。按照
10、施工平面布置图所指定的位置设置各种临建设施；规划布置好场内施工人员、车辆的交通道路；进行施工用电用水管线的布置。4.2技术准备项目部技术人员在前期应进行以下工作：4.2.1向驻地监理工程师和建设单位技术人员详尽的了解查询本工程原建筑物中的各种强弱电、给、排水管线及设备预埋、预留等具体情况，并编制详尽的图文资料。4.2.2根据建设单位技术人员提供的各楼层水准标高点和网柱轴线定位线，测定本工程施工所用各种定位尺寸，并编制详尽的图文资料。4.2.3 研读招标文件、合同和施工图纸，进行认真仔细的图纸会审，充分领会设计意图和业主要求后，对本工程施工组织设计进行深化和细化。并在接收中标通知书后向监理工程师
11、提交深化后的施工组织设计文本。4.2.4建立测量控制网。4.2.5做好各类原材料的检测工作。4.2.6做好前期各类工序的逐级技术交底工作。4.3材料准备中标后15天内，向业主提交总量材料清单，便于业主和监理工程师有充分时间进行材料的入场检验工作。根据工程所需材料的种类，公司严格按本招标要求的材料品牌购货。各类工程用料及各类施工用材，按计划落实，根据进度需要量分期分批组织进场，有序地堆放在施工平面布置图所指定的地点。4.4机具准备按机具准备计划及工程进度的需要，将各类施工机具分批组织进场并在施工平面布置图指定的位置安装大中型施工设备。机具准备计划详见第五章内容（5.4主要施工机具选择及进场计划）
12、。4.5劳动力准备根据本工程的特点，公司先行对各专业作业队进行筛选审查，确定后进行培训和技术交底。按施工进度计划和各工种工序的特点分别组织进场作业。4.6阶段施工计划在各阶段性工程开始前7天内，项目部根据该阶段工程的工作内容和特点编制阶段施工计划，并提交给驻地监理工程师审批。阶段施工计划包括：（4） 进度计划（5） 施工方案（6） 劳动力安排和设备使用计划（7） 材料采购计划（8） 要求业主的付款计划（9） 请求业主配合的相关工作及要求。第五章 施工部署本工程为法庭装饰工程，其中包含装饰、水电。经公司研究和综合分析施工条件，制订如下施工部署措施：5.1项目管理人员配备公司组建本工程的项目管理部
13、，委派素质高、懂业务、善调度、有成熟经验的干部担任项目经理、技术负责人及各岗位的管理人员。本工程现场组织机构框图见下表： 总 经 理总工程师 副总经理 工 程 部 财务部 总经办室材料设备科 合同预算科 施工技术科 质量安全科 保卫科 工程项目经理 技术负责人 综合施工员内 预 质 试 专 专 机 安 行政管理 成员 业 量 业 业技 算 检 验 施 施 械 全 术 查 工 工 劳 行 治员 员 员 员 员 员 员 员 资 政 安5.2主要施工管理人员表 主要施工管理人员详（1）项目管理机构配备情况表。5.3施工总平面布置由于施工现场狭小，施工和办公同时存在，本工程的各类临时设施将尽可能安排在施工楼层以内，随施工楼层迁移。5.4主要施工机具选择及进场计划按照施工进度计划的需要，以下施工机具将分阶段和批量进入施工现场见附表一：5.5劳动力计划劳动力计划安排见附表二：
