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1、各级人员安全生产职责第一条安全生产是公司的一项综合性工作，必须实行多元、全方位、全过程的管理。依照中华人民共和国安全生产法的有关规定，为规范各级人员和各职能部门的安全职责，是公司的各项环节都能密切配合，共同搞好安全生产，特制定本职责。第二条各级行政正职是部门安全第一责任人， 对安全生产负全面的领导责任。各级行政副职是自己分管工作范围内的安全第一责任人， 对分管工作范围内的安全工作负领导责任。第三条各级、各部门都应在自己不同的工作岗位上，贯彻“安全第一、预防为主”的方针。执行国家有关安全生产的政策、 法规和上级的有关规定，对安全工作要密切配合，相互支持，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同
2、时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。（以下简称“五同时”）第四条各级领导人员除应履行本规定中所列的安全职责外，还应完成上级或主管领导临时交办的安全工作任务， 并对所属部门人员履行安全职责的情况，进行督促检查。安全领导小组负责对本公司各级人员职能部门安全职责履行情况，进行监督监察。对安全责任履行好的应予以表彰和奖励；对违反安全职责不负责任、失职造成的事故，应对照本职责分清责任，按有关规定进行追究。公司各级领导人员的安全职责第 1 页总经理的安全职责1. 总经理是本公司的安全第一责任人， 对本公司的安全生产和本规定的执行，以及各级各部门安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实，负全面的领导责任。
3、2. 认真贯彻执行国家有关安全生产、劳动卫生的方针、政策、法规和上级的有关规定，并负责组织贯彻落实。3. 组织制订公司安全生产规章制度和年度安全目标计划，审定有关安全生产的重要活动和重大措施，按企业控制重伤和一般事故的目标，层层落实，分级控制，确保年度安全目标的实现。4. 负责建立和完善安全生产保证体系，并协调本公司部门各负其责密切配合行政搞好安全生产工作。5. 建立有效的安全监察兼职部门，按规定配备合格的安全监察人员，健全安全监察体系，完善安全监察手段，支持安全检查人员认真履行安全监察职责，主动听取安监等部门的安全工作汇报。6. 审定“安措”计划，并保证所需费用的落实。7. 每月主持召开一次
4、安全情况分析会， 及时研究解决安全生产中存在的问题，组织消除重大事故隐患。8. 至少每季度对车间进行一次全面的生产现场巡视检查，每月深入现场、班组检查生产情况不少于两次，掌握一线实际情况，听取职工对安全生产的意见和建议。9. 贯彻重奖重罚原则，审批安全奖惩办法。第 2 页10. 组织制订并实施公司安全生产事故应急处理预案，对性质严重或典型的事故，应及时掌握事故情况，必要时召开事故现场会，提出防止事故重复发生的措施。11. 认真贯彻劳动法安全生产法和职业病防止法 ，依法处理劳务纠纷。及时为职工购买工伤保险。总工程师、副总工程师的安全职责1. 总工程师对本公司的安全技术工作负全面的领导责任。副总工
5、程师协助总工程师，承担分管工作的安全职责。2. 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法律法规和上级有关规定。3. 组织编制年度“安措”计划，检修项目的安全技术措施。4. 领导技术监督和技术管理工作。负责组织编制并审批现场规程和规定，并根据情况的变化，及时组织修改，补充完善。5. 参加并协助生产厂长召开好每月一次的安全情况分析会，经常听取安监部门的安全情况汇报，参加或组织研究重大隐患的治理工作和安全生产中遇到的问题。6. 负责组织岗位技术培训及特种作业人员的培训、考试、取证工作。7. 参加安全大检查；经常深入生产现场，检查、指导安全工作，制止违章违纪行为，及时组织解决安全生产中出现的重大安全
6、技术问题。8. 参与实施公司的安全生产事故应急处理预案， 解决实施过程中的技术问题。9. 参加或主持有关事故的调查处理。总经理助理的安全职责第 3 页1. 组织所属职能部门，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法律法规和上级有关规定，并把围绕安全生产所要做的主要工作列入年度工作计划，组织实施。2. 每月至少两次深入生产现场和自己分管工作范围内的部门，了解安全生产情况，检查所属部门安全职责的履行情况，制止违章违纪行为。3. 做好安全生产事故应急处理的协调、 配合工作，负责督促自己分管的部门，接受安监部门的安全监察，做好事故的统计报告工作。对自己分管工作范围内所发生的事故负领导责任。4. 对职
7、工要进行安全思想教育，树立“安全第一”意识。应组织职能部门为新建、扩建工程及时培训合格的技术骨干工人，做好新工人入厂的三级安全教育和上岗前的培训考核工作。5. 应认真贯彻落实国家、公安部及有关上级关于消防安全的政策、法规及规定，健全保卫管理制度，落实安全防范措施，加强对重点要害部位的检查督促，定期组织治安、消防安全检查和防火演习。6. 组织有关职能部门，健全机动车辆管理制度，制订安全行车措施，并负责督促实施；教育全体驾驶员严禁违章行车；配合当地公安部门做好交通事故的调查处理工作。生产厂长的安全职责1. 生产厂长是生产管理范围内的安全第一责任人，对分管工作范围内的安全工作负领导责任。第 4 页2
8、. 认真贯彻执行国家有关安全生产方针、 政策、法律、法规和上级有关规定，并提出贯彻的具体意见，组织落实。3. 组织编制年度安全目标计划，经总经理审批后组织实施。4. 强化安全生产保证体系，健全、落实各生产车间的安全生产责任制。5. 主持编制好年度“安措”计划，做到项目、时间、负责人、费用落实，并负责督促实施。6. 协助总经理具体组织定期的安全大检查活动和“安全月”活动。对自查和上级检查发现的问题，包括重大隐患的治理工作，要落实到部门或专人、限期完成。7. 协助总经理负责分管安全生产的日常工作， 充分发挥安全监察体系的作用，经常听取安监部门的工作汇报，支持安监部门履行自己的职责。对事故统计报告的
9、及时性、准确性负领导责任。8. 参加或主持（总经理不在时）公司每月一次的安全情况分析会，主持定期的安全生产碰头会，及时确定解决安全生产中存在的问题。9. 经常深入生产现场、班组，掌握安全生产情况及时制止违章违纪行为，总结安全生产经验，落实安全奖惩办法。每月至少参加一次车间的安全分析活动。10. 参与制订并实施公司的安全生产事故应急处理预案，做好组织协调工作。11. 参加或主持有关事故的调查处理，及时掌握事故情况，必要时召开事故现场分析会，对事故分析做到“四不放过” 。行政部的安全职责第 5 页1. 认真贯彻劳动人事制度和生产培训制度，为保证安全生产打好基础。2. 合理调配生产人员，确保均衡生产
10、，同时对已不符合安全生产要求的人员及时调离生产岗位。3. 组织有关人员经常检查劳动纪律。4. 会同安监部门做好新工人入厂安全三级教育，组织新工人上岗前的安全技术培训教育工作，把好考试上岗关，考试不合格者不能上岗。5. 经常深入车间、班组了解生产岗位人员安全技术现状，会同安监部门有针对性的制定岗位培训计划并付诸实施。6. 经常组织各种专业培训班，提高生产人员的安全生产技术素质。7. 参加事故的调查处理工作，做好劳动鉴定工作，及时协助安监部门落实工伤的保险待遇工作。8. 组织机动车驾驶员认真学习 道路交通安全法，对机动车驾驶员开展经常性安全思想教育，杜绝无证驾驶和酒后驾驶。9. 组织驾驶员对机动车
11、辆的定期检查制度，发现缺陷要督促及时处理，对有危及安全的紧急缺陷车辆要停止行驶，限期检修至合格。10. 做好车辆、油库等防火、防盗措施的落实工作。指导和督促保安队做好防火、保卫等安全职责的落实工作。11. 建立和健全职工食堂、宿舍等安全管理制度，并督促其执行。12. 认真执行劳动保护用品的管理制度，做好劳动保护用品的发放工作和管理工作。品管安监部的安全职责第 6 页1. 对本公司质检、计量工作范围内的人身和安全负有全面的组织和管理责任。2. 严格对理化试验室的安全管理，认真执行试验设备管理制度。用好、管好设备、仪器，保证设备安全使用。3. 督促检查职工正确使用各种安全防护用品，对使用不当的职工
12、要及时进行教育。4. 归口管理全公司压力表的定期校验，建立压力检测台帐，确保各类压力容器的安全运行。5. 加强对理化室化学危险物品的管理，必须专人保管，定期检查，避免各种事故的发生。物流部的安全职责1. 对本公司物资供应工作范围内的人身和设备安全负有全面组织和管理责任。2. 在物资采购、运输、供应中坚持“安全第一，预防为主”方针，保证采购物质的质量。3. 严格做好易燃、易暴等物品的保管和储运工作。各种物资材料做到正确存放。防止腐蚀、变质。4. 采购的设备、物资产品质量必须达到国家标准，并有安全、质量方面的合格认证，凡因产品质量不合格造成事故者，应负有采购、加工责任。5. 参与实施公司的安全生产
13、事故应急处理预案，保证救援物资的供应。6. 认真执行公司对外来施工队伍的安全管理制度，签订施工合同的同时，必第 7 页须签订安全协议，明确双方的安全责任。保安队的安全职责1. 对本公司的防火、安全保卫工作负有全面组织和管理责任。2. 认真贯彻以“预防为主，防消结合”的消防工作方针，负责本公司消防组织制度的健全和检查工作， 建立健全各级防火责任制， 督促落实防火措施，组织防火安全大检查，对本公司的防火负监督责任。3. 对易燃、易暴物品及其他危险品妥善保管、安全使用，经常进行检查和监督。4.认真做好公司设备物资的安全保卫工作，及时调查外力破坏案件。做好公司重要生产场所的保卫工作。5. 负责制定并实施公司重大火灾事故处置预案，组织火灾、爆炸、事故的调查处理，制定防范措施，并监督执行。6. 认真贯彻执行消防监督条例和爆炸危险物品的储运、保管、使用等有关规定，对重大隐患加强管理，督促有关单位及时消除。7. 参加生产建筑、设备的防火防暴审核、竣工验收。销售部的安全职责1. 对本公司营销工作和用户服务工作负有全面组织和管理责任。2. 经常性的对营销人员、用户服务
