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1、精选优质文档-倾情为你奉上如东洋口热电公司2012年度安全生产工作总结2012年，如东洋口热电公司安全生产工作在集团公司的正确领导和如东县安监局的监督、指导下，认真贯彻执行安全生产法和集团公司安全生产规章制度，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，完善安全生产目标责任体系，落实安全生产责任制，以集团公司“规范化管理年”活动为契机，着力抓好安全生产基础管理工作，使安全生产管理制度化、标准化、常态化。全体员工团结一致、努力进取，实现了从基建向生产的平稳过度，确保各项生产工作的有序进行，安全生产取得了较好的成绩。现将一年来工作总结如下：一、安全生产目标完成情况：在全年的安全生产工作中，如东洋口
2、热电以强化安全生产宣传、教育为切入点；以规范“两票”、强化“两措”为抓手；以深入开展季节性安全检查整改、安全生产月、月度安全分析、季度危险点分析及预控活动为落脚点，不断提高员工安全意识，努力夯实安全生产基础，较好地保障了设备和热网的安全运行，为实现全年生产目标创造有利的安全环境。一年来，公司未发生轻伤及以上人身事故；未发生热网和设备损坏事故；未发生火灾及重大交通事故；未发生误操作及以上的恶性事故。未发生异常及以上的不安全事件，较好的完成了公司年度安全生产奋斗目标。二、主要工作回顾：1、加强安全生产工作的领导，落实安全生产责任制。一年来，公司认真组织学习并贯彻落实集团及公司领导对安全生产的重要指
3、示，进一步提高对安全生产重要性的认识，真正树立了“安全第一、预防为主、综合治理”的思想。正确处理安全与生产、安全与建设进度、安全与经济利益的关系。任何情况下都把安全生产作为头等大事去抓。实行安全责任制目标管理是加强安全生产领导和落实安全生产责任制的重要内容，为此，年初公司安全生产领导小组结合实际情况，制定安全生产目标，并进行了细化。公司领导与各部门、各专业、各员工签订安全责任书，明确各级安全责任，落实到人。建立健全公司安全网络、各级安全保证和监督体系，管理人员现场巡查制度及定点班组联系制度，做到分层次管理、各司其职、各负其责，实行“谁主管，谁负责”。补充和完善27项安全生产管理制度和应急预案。
4、实行生产部员工“岗位动态管理办法”，加大安全生产管理奖惩力度。通过加强安全生产的管理，落实安全生产责任制和实行安全生产责任目标管理，安全生产工作取得较好成绩。全年（4月份开始统计）我公司执行工作票167张，操作票108张，合格率100%，月度安全检查及季节性安全检查需整改278项，整改率100%。圆满完成了年度责任书的安全控制指标。2、深入现场，强化安全监督检查，确保安全生产。现场管理是安全生产管理的重要内容，安全工作能否搞好，关键是现场管理工作是否到位。在安全生产上始终坚持“管理前移、管理重心下移、各级领导和管理人员深入一线检查、指导、发现并解决问题”的理念。自公司#1炉投入运行以来，在日常
5、运行检查的基础上，每月25日由公司安全员牵头各部门进行拉网式安全检查，找问题、查隐患，特别对主设备、配电房、热网管线等加大检查力度，对查出的问题定人、限时、定措施进行整改，对一时难以整改的问题，必须制定和采取安全技术措施。要求每天各部门负责人、安全员和专工要深入生产现场，了解设备运行状况，掌握设备运行方式，检查设备缺陷、检查现场隐患。公司加强了安全监督检查力度，使公司各级人员认真扎实做好本职工作，运行、检修人员能够做到勤检查、勤调整、勤保养，严格落实“两票三制”。每月开展“两票三制”检查和安全整改活动，对违反规章制度的行为进行考核，已下发批评、考核、表扬及奖励通报40多份，累计处罚2000多元
6、，奖励20多人次，奖励1000多元。3、加强机组运行和检修管理，夯实安全生产基础工作中坚决贯彻执行电力生产安全作业规程、运行规程、“两票三制”和公司安全规章制度，扎实做好操作监护、劳动互保、危险点预控和反习惯性违章工作。在重要运行操作和设备检修前制定方案及安全技术措施，安全高效的完成了10KV电气系统倒送电、化水、输煤及#1、2炉的调试和运行工作。全年#1、2炉启停9台次，并完成水压试验和安全阀校验等特殊工作。建立健全事故应急预案并组织演练，提高运行操作水平和事故处理能力，正确迅速的处理了厂用电中断（2次）、热控温度补偿装置故障引发锅炉MFT、施工误动引发锅炉MFT（3次）、锅炉给煤机堵煤、碎
7、煤机楼淹水、#1炉水冷壁泄漏（3次）、汽动给水泵小汽机调门卡涩、电动给水泵轴承温度高跳闸等多次设备异常情况。加强设备检修和维护工作，根据设备使用、外界负荷情况，制定检修计划；同时结合日常设备消缺工作，把可能出现的安全隐患、设备缺陷尽可能消除在萌芽状态。组织3次锅炉调停检修，均按计划、项目和进度完成任务，达到了预期效果。由于加强安全生产管理、巡回检查力度，落实岗位责任制及有关管理制度，使得设备完好率达到较高水平，确保了公司的安全生产。4、积极开展各项安全活动，确保安全生产。公司安全生产工作以 “2012年度安全生产工作意见”及集团公司安全生产要求为指导思想，根据集团、公司部署开展了春季安全大检查
8、、迎峰度夏、防暑降温、防台防汛、秋冬季大检查及安全生产月等活动，将安全工作始终贯彻于生产中，不间断、无终点。坚持每月召开一次由公司领导主持的安全生产办公会，对一月来安全生产情况进行分析总结，各专业、班组坚持每周一次安全活动日，坚持召开班前班后会，要求在布置工作的同时，布置安全注意事项，检查工作的同时，检查安全工作，总结评比工作的同时，总结评比安全工作；要求各值、专业、班组对当班发生的不安全现象进行分析、讨论、总结经验教训。对排除设备缺陷和隐患力争做到班班清，做到“大事不过夜，小事不过时”。本年度组织了两次安规知识考试，参与人数190多人次，开展了安全月知识竞赛等活动，取得了较好的效果，受到了员
9、工的好评。为确保安全生产，提高员工在事故情况下的应变能力，准确判断和处理事故，按年初培训计划要求，有计划进行各种应急预案的演习， 上半年组织全公司性反事故演习三次。专业、班组每月对员工开展一次现场考问解答等活动，使员工提高了障碍、事故情况下的应变能力，提高了操作技能，保证了安全运行。5、加强特种设备管理和消防设施管理，严格执行特种作业人员持证上岗制度。我公司特种设备较多，且布置较为分散，管理上存在一定难度，公司根据特种设备管理制度，定期对特种设备进行维护和保养，每月对特种设备进行一次全面检查，做到了检查有记录，有整改责任人，建立了特种设备安全台帐，确保特种设备的安全运行。同时，对作业人员严格实
10、行持证上岗，对特种操作实行安全资格审核，杜绝无证操作的违规行为发生。每月公司安全员对所属范围内的消防设施进行检查、登记，对因生产需要，正常消耗的消防器材及时通知公司补充配足，确保消防设施在紧急情况下能正常投入使用，防止一般异常引发火灾事故。全年共配置、更换灭火器120瓶，灭火器箱14个，消火栓箱5个，更换消火栓箱玻璃8块，更换消防水带18条，更换水枪头7个，确保了消防器材能时刻处于良好备用状态。6、加强培训教育工作，努力提高安全生产综合素质公司扎实深入的开展安全基础培训活动。进行了工作票“三种人”培训、考试；“两票三制”培训；请专家讲课；特殊工种外派学习、取证；组织反事故演习；深入开展班组安全
11、活动，健全各级安全管理台帐。通过学习培训，使干部职工统一了思想，正确认识抓好安全活动对安全生产的重要意义，为开展安全学习、排查、整改、总结等各项工作创造了有利条件，加强新员工三级安全教育培训。对新进员工和外派公司的辅助工，公司进行为期两天的电业安全工作规程和安全基础知识教育，结合集团、公司相关管理制度，组织学习培训，考试合格后，才允许上岗。到班组后，再由所在班组长对其进行班组级安全培训教育，确保了进入生产现场后，能安全地开展工作。全年共培训新员工45人次。对外协单位来我厂施工人员，进入工作现场前进行安全教育、培训，并签订施工安全协议。全年涉及外协施工单位11家，对外协施工人员培训共121人次，
12、进一步明确外协单位的安全生产责任和义务，并且施工中随时检查其安全执行情况，确保了外来施工队伍的安全监管工作。一年来，在集团领导的关心、指导和公司员工的辛勤努力下，如东洋口热电在安全生产上取得了可喜的进步和较好的成绩，但同时公司上下对自身存在的差距和不足也始终保持着清醒的认识：1、习惯性违章和违纪现象时有发生有些违章现象中，虽然职工工作热情很高，但却忽视了安全防护，表现了员工安全意识还较差，预控措施还没有全面落实到位，习惯性违章的纠违工作还需努力。2、由于目前生产、基建同时进行，存在交叉作业等现象，并且热网工程外包施工队多，在危险点预控管理方面还有很多不足，如外包工程队在热网施工中对路边材料堆放
13、、施工现场安全标牌、高空作业防护等情况，需要进一步规范和提高。3、公司运行和检修员工的工作技术能有待进一步提高。4、目前公司仍属于边基建边生产，所有专业技术人员配置都是兼职，在管理上投入的精力，专业管理的深度、精细化和常态化有待进一步加强。5、安全隐患排查不够深入细致，存在盲区和死点。6、对安全隐患排查整改项目落实的监督力度有待加强（特别是土建及安装单位落实项目）。7、管理规章制度、应急预案、台帐等需进一步梳理、健全和规范。8、公司安全管理的总体水平仍处于粗放型管理的阶段，距离精细化管理的要求还有很大的差距。2013年将是如东洋口热电跨越发展的关健一年，新机组的建设正在按计划稳步推进，基建向生产有序和平稳的过渡，我们将以更加坚定的信心和饱满的热情去迎接新的挑战，向着有序、精细、进取、求实的目标不断努力和看齐。振奋精神，开拓创新，为创建和谐、健康、持续发展的如东热电而努力奋斗。如东洋口环保热电有限公司2012-12-10专心-专注-专业
