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1、2023年现场土建商务岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：土建主管岗位职责 土建主管工作说明书 第一部分 岗位规格说明 一、基本资料 岗位名称：土建主管 岗位编码：001 定员标准：1人 直接上级：工程部经理 二、岗位职责 （一） 概述 （二） 工作职责 1、熟练掌握国家及地方政府关于工程施工，监理等的有关政策、法规及标准。 2、熟练掌握工程承包人合同内容及施工设计图纸内容。 3、全面负责对施工现场土建方面的质量、进度、安全文明施工进行全面的监督管理。 4、全面负责监督落实，监理单位、施工单位在土建方面的监理工作及施工管理工作，并协调其关系。 5、负责协调解决现场存在的各种问题，遇重大问题向工程
2、部经理及时汇报。 6、负责编写、审核土建的各种计划，并监督落实。 7、参加部门的工作例会，现场工作例会，监督落实本专业工作的进展，实施情况。 8、审查本专业的进场材料、成品、半成品，并进行认证，监督执行材料试验见证。 9、配合成本部对现场的工程量签证进行把关工作。 10、严格控制工程成本，对工程费用实行事前控制，减少不必要的费用及签证产生。 11、施工过程的巡视检查，重点部位组织旁站监督，发现质量问题和施工工艺问题及时报告工程部经理，下达质量整改通知单，并跟踪落实整改工作。 12、检查本专业的隐蔽工程、分项工程质量并参加验收。巡查现场、监督施工工程质量，参加分部、单位工程竣工初验和竣工验收，审
3、查本专业技术资料。 13、主办工程项目资料的收集整理归档及竣工资料的整理报送工作；负责与政府质量监督部门及专业验收部门的联系。 14、协助工程部副经理办理与本专业有关的报建、检测、认证、验收等相关手续。 三、其他职责 四、监督及岗位关系 （一） 所受监督与所施监督 1、所受监督： 2、所施监督： （二） 与其他岗位关系 1、内部联系 2、外部联系 五、岗位权限 六、劳动条件和环境 七、工作时间 第二部分 员工规格要求 八、资历 1、工作经验： 2、学历要求： 九、心理品质及能力要求 十、身体条件 十一、所需知识和专业技能 十 二、绩效考评 推荐第2篇：现场岗位职责 现场岗位职责 1、督促检查施
4、工场地“三通一平”等开工准备工作。 1开工前场地的平整、施工用水、电接至施工现场。 2、熟悉施工图纸，参加分管工程招标答疑及现场踏勘工作。 3、参加工程图纸会审工作，并审核图纸会审纪要。 审查施工图纸是否相互矛盾、是否有按图在现实中无法施工的情况、是否有更好、更省钱的材料能替代图纸中规定使用的材料。 4、负责工程施工过程中“质量、进度、投资”的控制，主要有： 1、工程放样定位； 联系规划局的同志对建筑物的定位的放线、用地红线的放样以及现场固定坐标点对施工单位交底。 2、隐蔽工程验收；由施工单位自验合格后，上报监理单位，由监理单位组织建设、设计、勘探（视情况）等单位共同对隐蔽工程检验，检验合格后
5、各单位签署意见，之后才能隐蔽。 3、图纸变更及签证； 一、施工单位提出变更。 由施工单位提出 监理单位确认（建设单位确认） 设计单位出图 建设单位签字确认（发给施工单位） 施工单位针对变更提出工程量的变更价格 建设单位确认 方可施工 二、建设单位提出 建设单位提出 设计单位出图 建设单位签字确认（发给施工单位） 施工单位针对变更提出工程量的变更价格 建设单位确认 方可施工 4、工程款拨付额的审核； 一、审核工程进度是否属实 二、审核支付金额是否按合同规定内支付 5、参与项目的各种分项验收，主要包括基础验收、主体验收、各专项验收； 由监理单位组织，建设、设计、施工、勘探等单位一起到场，在质检站的
6、监督下验收，签署各方对验收后的意见。 6、参加分管工程的工 程例会、工程协调会、工程竣工验收会、工程总体验收等。 7、施工现场安全及文明施工的监督和管理工作。 一、查安全思想。 二、查安全责任。 三、查安全制度。 四、查安全措施。 五、查安全防护。 六、查设备设施。 七、查教育培训。 八、查操作行为。 九、查劳保用品。 8、质量控制 一、材料质量控制： 1、工程用的原材料、半成品或成品构件等应有出厂合格证和材质报告单。 2、对需要复试的材料，应按规定复验内容、取样方法，送有资质的单位检验。 二、工程施工质量检查与检验 9、进度控制 一、施工单位上报总进度计划（合同约定工期） 二、进度的事前、事
7、中、事后控制 三、进度计划的监测。定期与总进度计划比较，采取相应措施调整工作。 6、负责分管工程的工程计量工作。 7、负责工程资料的移交工作，配合其他部门的工作。 8、负责工程交付使用后的维修工作及复检工作。 9、完成公司交办的其他工作。 推荐第3篇：商务岗位职责 商务岗位职责 一、合同相关 1制作公司合同 2负责销售员合同前期的检查（产品、价格、付款等） 3查询财务每日日记账，根据日记账情况对合同进行相应处理、必要时将有关信息反馈至财务部，将日记账保存记录，便于统计销售情况 4电子版合同、纸质合同、各种业务申请表的存档，分类保管 二、销售单 1根据合同条款不同，采取不同的方法制作销售订单(利
8、用速达管理软件制作各类单据，打印销售单，更新客户资料) 2及时将下单情况通知销售员，单据变更、暂停、撤单等情况及时通知生产部门，将下单后收到的生产部门的反馈及时传达给销售员 3接收销售员传达的换货、退货品信息，在速达管理软件里制作相关单据 4根据每天各区域发货表做当天日期已发货订单的开单 三、收发货、传真等 1将仓库送达的货物清点后签写交接单，再将货物打包封箱。 2物流（发货、快递发票），做好登记工作 3每日制作发货表、未交货订单分发给各销售员 4接收销售员转交的（或快递寄达的）销售部货物，并根据货物类别（维修、换货退回、样品退回、退货），记录登记，制作交接单，与生产部交接 5收发销售部传真，
9、并转交相关销售人员，根据不同内容做不同处理 四、统计、开票 1每月销售额和回款额统计，并生成与去年同期的数据对比表、增长率排名 2每周应收款统计，并向销售部回收应收款跟踪反馈信息 3每月样品统计，并向销售部回收样品跟踪反馈信息 4根据换货待退回产品表，向销售员回收换货待退回产品的反馈信息 5其他临时性统计工作 7每月向销售部发送已结账的销售明细和回款明细，确保数据的准确性 8每月向销售部收取增值税票开票计划，并进行整理分析，核对合同、回款、客户未开发票等情况，制作成表后和客户开票资料一起报财务部开具发票 9已开具的增值税票的回执制作 五、销售管理、客户管理： 1协助销售经理管理销售部各项事务，
10、妥善处理各种突发事件 2定期向销售经理汇报销售部每月经营情况 3销售员每月绩效考核考评统计 4商务部内部制度的制定和执行情况反馈 5商务部与其他部门的配合、沟通工作 6客户资料存档管理 推荐第4篇：土建项目部岗位职责 土建项目部岗位职责 部室名称：土建项目部 直属上级：公司总经理 工作范围： 1、负责公司新建、在建建设项目中建筑安装工程的立项、设计、审查、概预算审核、施工管理、工程监理及工程验收等工作。 2、编制招投标文件对施工投标的全过程进行组织和管理，并严格按照制定的招投标细则执行，编制有关技术资料。 3、积极进行建设项目的工程招投标、工程施工方案的落实。 4、做好监理单位、质量监督部门、
11、各施工单位之间的协调工作，在全局的利益上达到协调统一。 5、负责审批建设项目中建筑安装工程的施工组织方案，协调安排工程进度，合理组织施工。 6、严格审核工程预决算，严格控制工程各项投资，确保投资计划顺利完成。 部门管理职责： 权力： 1、 对建设项目各项管理工作有参与权和合理化建议权。 1、对各施工单位的工程进度和工程质量有监督权、检查权。 2、对不符合工程质量要求的施工单位有制止权。责任： 1、对建设项目中建筑安装工程的各项工作负有责任。 2、对各施工单位的工程质量、工程进度负有主要责任。 职责要求： 1、忠于企业，忠于领导，忠于员工。 2、全面负责建设项目的技术管理工作、工程管理工作和施工
12、现场的管理，严格按照国家有关施工及验收规范对建设项目进行监督、检查，确保建设项目顺利进行。 3、负责建设项目中建筑安装工程的施工现场管理，监督施工单位的工程进度，切实保证工程进度按计划进行 4、负责建设项目中各子项工程预（决）算审核工作,控制工程款的支付及竣工结算。 5、监督督促施工单位严格按照安全操作规程施工。 6、按照上级颁发的“竣工验收规程”组织参与工程竣工验收，审核办理竣工验收报告和交工资料，配合档案管理部门工程资料的归档工作。 7、爱岗敬业，诚实守信。 8、坚决服从上级领导的各项安排。 土建项目部经理岗位职责 职务名称：土建项目部经理 直属上级：公司总经理 工作内容： 1、负责本部门
13、全面工作。 2、熟悉本岗位的业务管理，掌握了解党和国家的有关政策法规，组织纪律性强。 3、及时组织、协调建筑工程招投标文件工作，对施工投标的全过程进行监督和管理，并严格按照制定的招投标细则执行，组织编制有关技术资料。 4、积极进行建设项目的工程招投标、工程施工方案的落实，并向上级领导撰写汇报材料。 5、做好监理单位、设计单位、质量监督部门、各施工单位之间的协调工作，在全局的利益上达到协调统一。 6、负责审批建设项目中建筑安装工程的施工组织方案，协调安排工程进度，合理组织施工。 7、严格审核工程预决算，严格控制工程各项投资，确保投资计划顺利完成。 8、参与建设项目中建筑安装工程的立项、设计、审查、概预算审核、施工管理、工程监理及工程验收等工作。严格按国家有关施工及验收规范监督管理工程的每一项工作，圆满完成各项工作指标。 土建项目部职责： 权力： 1、对建设项目中建筑安装工程的实施有合理化建议权。 2、对各参建单位的工作有协调权。 3、对
