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1、目 录 第一章施工概况.2 一、工程概况.2 二、主要技术指标.2第二章施工准备工作.2第三章 施工进度计划.4第四章 资源需求计划.4一、现场组织安排.5二、施工工期的控制方法.5三、资源需求计划及保证工期的技术措施.5四、保证工期的管理与组织措施.6第五章 主要工程施工方案.7 一、施工准备.7 二、测量施工.7 三、围堰施工.8 四、箱涵施工.11 五、基槽施工.17第六章、确保工程质量和工期的措施.19第七章、施工总平面布置与管理.29第八章、雨季、台风和夏季温度季节的施工保证措施.29一、准备工作.30 二、防雷雨措施.30 三、防台风措施.30 四、防暑降温措施.31 第九章、施工
2、风险防范.31 一、施工承包目标.31 二、与设计单位协调配合.31 三、与监理单位的协调配合.32第一章工程概况一、工程概况福田河综合整治工程2号支渠排洪工程拟建场地位于深南路-福华路之间的中心公园内，工程内容包括对原有河道改造、箱涵工程等。二、主要技术指标1、原有河道改造3、河道地基处理，处理地段0+000-0+263段， 4、箱涵工程 本工程排水箱涵截面4000mm2500mm，采用钢筋混凝土结构，砼标号为C25，砼抗渗等级为W6，排水箱涵在结构中设置变形缝，间距为每10m一段，缝内采用651型橡胶止水带，施工时充分振捣，使砼与止水带很好结合。第二章施工准备工作一、技术准备工作1、技术准
3、备是整个工程的前期工作，技术准备工作的好坏直接影响到材料、人员、机械、资金等进场计划的安排，只有对图纸有了深刻、全面、透彻的了解，才能够合理组织，精心计划，按期、按质保证施工合同的完成，保证工程完全反映设计者的设计意图，所以技术准备的好坏直接影响工程能否按合同顺利完成。2、组织现场班组长以上所有管理人员熟悉和审查施工图纸及有关技术措施，编制施工方案。技术人员要将工程概况、施工方案、特殊部位施工的重点难点向全体施工人员进行交底，做到每个现场施工人员对自己要做什么，如何做，做到什么程度要心中有数。3、在开工前必须同建设单位、设计院、监理单位及相关行业管理部门进行图纸会审，并做好记录，作为施工依据的
4、重要组成部分。4、对从事新工艺、新技术、重要工种和特殊工种的施工人员必须进行岗前培训和交底，未经培训合格的人员不得上岗。5、对工程所需的材料，提前按进场的先后顺序及时提供合格证、试验报告和混凝土配合比等资料给监理公司，坚持材料无合格证，无监理审批不得使用。6、进行现场施工放样，对原始技术资料进行交接，复核，确认。7、编制施工预算，提供材料、机械、劳动力、资金使用等计划。二、现场准备1、按施工平面布置图搭设临时设施，布置施工机具，维护好场内施工道路，保证水电畅通，做好各种施工机械的维护保养工作，并对进场的全体员工进行全面质量管理及安全教育。2、现场文明施工按具体的实施办法，划片分区，责任到人。3
5、、现场各种安全文明标语、警示牌的建立。4、对所有进场人员进行安全技术交底。三、防雨、防讯和消防准备1、深圳属雷击区，且每年都受台风影响，在施工期间应收集天气预报情况，取得市气象台的服务，以便安排工作或采取相应的措施，机械设备要备齐自身的避雷装置。2、准备好防雨棚，防止浇灌混凝土时突遇大雨冲刷混凝土，雷雨来到之前要及时使作业人员撤离到安全区。注意保护好电源设备，并做好设备、机具的防雨工作。3、工地现场准备数量的雨布，小雨时以浇灌完而未初凝的面进行遮盖，为现场操作人员备足雨衣。4、台风季节要特别提高警惕，随时做好防台风袭击的准备，台风到来之前应对办公室、宿舍等进行临时加固，零星材料要堆放加固好。设
6、备应移至地面，以防水浸，台风前应重点检查临时电线坚决杜绝事故隐患的发生。5、防火措施按临时消防设计的布置，设置泡沫灭火器、沙箱、消防水源接口及消防水桶等消防设施和工具，指定专人负责，不得以任何借口挪作他用。五、安全防护用品计划序号名 称规格单位数量备注1安全帽塑料顶802安全网尼龙平方米500密目式安全网3焊工面罩个104焊工手套双505砼工水鞋双806低压变压器个17安全标志牌个308漏电保护器个89干粉灭火器个10第三章施工进度计划一、本工程总体目标1、工程质量：全部达到设计的功能和标准，所有分部分项工程一次验收通过，确保优良。2、安全生产：防止重伤，杜绝死亡，达到无重大伤亡事故，无重大机
7、械设备事故，无火灾事故，无食物中毒事故等“四无”要求。3、文明施工：在施工过程中，场容、场貌创一流水平。4、环境保护：在施工过程中，严格遵守中华人民共和国噪声标准GB12523-90及其补充规定，减少粉尘污染。5、按项目管理法的要求组织各专业的平衡，交叉流水作业，通过有效的协调指挥，使整个工地自始至终保持最优化组合和最佳工效。二、施工总体部署 (一) 施工力量组织本项目拟投入以下各专业施工队伍：木工及铁、砼工班组施工队：对工程的箱涵施工并同时配合回填土的工作。（二）总体施工部署的原则1、 合理安排施工顺序，稳扎稳打，一步一个脚印，按步骤有秩序的施工。2、 专业分工明细，施工步调一致。3、 充分
8、利用时差，创造施工条件。（三）主要项目施工总体部署1、准备：施工准备工作主要包括：配备相关管理人员和技术人员，确定资源来源和数量，组织交通方案，施工现场与行车道的隔离，建立测量控制网等。2、总体实施顺序：根据设计图纸，结合现场实际情况，施工本标段0+000-0+263段及箱涵段的围堰、引流、土方开挖、地基处理及河道护坡与箱涵砼工程、临时河道改造同时进行土方开挖及清淤，各施工步骤合理穿插施工。第四章资源需求计划根据本工程内容复杂、质量要求高、工期紧等特点，为保证总目标、总工期的实现，要以质量、安全为第一，以进度为核心。工程量大，材料投入量大，合理的安排工期，将有效的提高效益，减少材料的浪费，提高
9、材料的利用率。首先以总进度网络为依据，按进展阶段的不同，分解为多个层次，再按各层次分解不同的进度分目标，建立起一个以分解进度目标为手段、以进度控制点为着眼点的进度控制目标系统。一、现场组织安排本公司为确保工程安全、优质、高效地完成、现场的人员组织、劳动力配备情况如下：1、组建精干高效的现场项目经理部。从公司抽调经验丰富、技术业务精通、事业心和责任感强的技术人员充实各部门，使整个经理部的职责是：高度集中、统一指挥、内外协调、全面负责。2、调配专业水平高的作业队伍投入项目，根据工程规模及工程特点，组建木工施工队、钢筋施工队、砼工施工队，分别承担各项目施工，并配套相配的机械设备。要求各作业队与项目部
10、高度一致，从全局出发，相互配合，搞好各工程的施工。3、根据工程的规模和特点各施工队的工作范围作如下划分：木工施工队负责0+000-0+263段箱涵模板装拆及支护；土方施工队负责改造河道，支渠土方挖运；打夯0+0000+263段的地基处理施工；钢筋施工队负责箱涵钢筋结构的施工；砼工施工队负责箱涵混凝土浇捣制作施工。二、施工工期的控制方法1、按施工阶段分解，突出控制节点，以关键线路和次关键线路为线索，按照在网络计划中的起止里程碑为控制点。在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条例，制定施工细则与作业方案，通过更加具体分析研究和平衡协调，达到保证工期控制点的实现。2、项目经理部同时要按总进度网络
11、计划的时间要求，将施工总进度计划分解成季度、月度、旬度及天数进度计划，达到具有更加明确，集中的阶段性努力目标。三、资源需求计划及保证工期的技术措施要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服影响进度的诸多因素，其中从技术措施方面着手是有效途径之一。1、设计变更因素以往经验证明，设计变更因素是进度执行中最大的干扰因素，其中包括在项目实施中改变部分工程的功能，以及设计图纸本身缺欠，变更或修改补充，造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿，针对这些现象，项目经理部要通过学习理解图纸与业主意图，通过自审、会审和与设计方交流以及提针对性合理化建议，采取主动姿态，为施工创造更优
