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1、仓库管理员工作职责官方版直属部门：营运部直属上级：店长适用范围：仓库主管及管理员岗位职责：一、仓管员是物资保管的直接责任人，负有对物资入库验收，出库复核和保管保养的责任，严格按照仓库管理规定操作。二、严格手续，出入库物资做到：收有凭，发有据，及时记帐，手续清楚，账物相符。三、掌握保管物资的性能和要求，提高保管水平。四、加强管理，合理规划，库房使用要做到“堆垛整齐，方便收发，方便检查”。五、讲究文明卫生，经常保持环境清洁。六、要妥善保管好库存物资，分门别类摆放整齐，按时做好物资的清盘报表工作。七、完成上级领导交办的其他工作任务。仓库管理员工作职责官方版（二）1、保管员在材料主管的领导下，相互配合
2、并相互监督，对所属仓储设备、仓储物资的管理、保管工作负责，任何个人未经批准、许可，不得擅自损坏、占用仓储设施和仓储物资。2、严格按管理要求，执行项目部有关仓储管理制度、规程、标准，开展仓储管理、物资保管工作，做到以项目部利益为重，爱护工地财产，不得贪污受贿，不得监守自盗，不得接受他人财物，不得索拿卡要。3、保管人员应搞好购进物料的接收、入库、保管、领用工作，并建立各类明细帐目，做到帐、物相符，不得有帐外物资，并做到准确、清晰，做到日清月结，保存完好。应坚持原则，严格执行仓储管理制度，做到入库按规定，出库凭领单，有权拒绝不符合采购计划、审批手续的物料入库，有权拒绝不符合领料程序的物料、用品、工具
3、的领用。防止收发货物差错出现。入库要及时登帐，手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。4.、积极协助材料主管实施对仓库的各项具体管理工作，认真执行物料部、公司有关仓储管理的规章制度，努力完成各类物料仓库的管理、保管工作任务。5、有权检查采购物料质量，有权拒绝不合格或质量低劣的物料入库。6、学习物资保管专业知识和管理知识，认真搞好各类物资的保管工作，杜绝因保管不善造成的物资丢失、报废、损失，出现问题应及时汇报。7、严格执行仓储管理规定、制度，做好定期清仓、盘存工作，定期编制物料库存报表，并根据储备定额编制月物资申购计划交物料部经理统计上报。8、保持库区整洁，库内
4、物料按规范分类、合理安排物料在仓库内或工地现场的存放次序，按物料种类、规格、分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。9、物料领用，应坚持先进先出原则，不得图方便任意发放。10、搞好仓储设施、机具、工具等的维护保养工作，定期检查，做好仓库安全保卫工作和安全防火工作。11、完成材料主管及项目部分配的其他工作任务。仓库管理员工作职责官方版（三）1、负责汽车配件的检验入库、库存零件的数据录入、零件堆放管理、出库发货、货运物流的管理工作;2、负责汽车配件的进出，检验、提货或协助共同搬运作业工作，合理调配库存零件和现场的堆放管理;3、负责检查退回不合格零件的处理和异常汇报，与业务部门协凋沟通工作;4、执行
5、库存管理流程、改进库存管理方法，做好仓库6S管理工作;5、提供全面的库存分析报告，评估库存管理状态，提高库存管理水平;6、定期与仓库核对数据并实地盘点，检查监督出、入库手续，保证账物卡一致;7、负责收货、打包发货及跟进等相关工作;8、完成上级领导交办的其他工作任务。仓库管理员工作职责官方版（四）1、推进仓库收货日常现场操作的管理工作，确保收货、上架的及时性、准确性，积极推进执行仓库管理制度及相关方案，及时反馈收货的问题;2、规划叉车组的日常工作，确保货品上架、下架的及时、准确、规范，及时处理工作现场异常突发事件。提高效率减少差异;3、区域的货品做好维护，避免各类破损，制定货物盘点计划（货物数量
6、、效期、属性等盘点任务），处理异常货物（货物破损残次、存储丢货等）同时做好叉车上下架的监督，规范作业。4、实时监控生产现场，协调及制定补货计划，保证订单补货的及时、准确;5、指导培训基层管理人员不断提升补货员工工作效率，提升该部门的工作效率;6、制定及优化创新收货、上架、补货等环节的各项标准操作流程，提高补货效率，控制降低成本;7、不断完善仓库盘点等库存维护制度，确保库存准确性;配合甲方、第三方、公司等要求的盘点工作，并给出相关盘点结果报告;8、在工作中不断创新、完善岗位标准操作流程并监督小组成员规范执行;9、建立培训体系及制度，为新入职的员工进行仓库工作技能等相关知识的培训;10、建立健全的
7、薪酬管理体系，确保团队的稳定性、合理性;11、加强仓库内货品及人员的安全培训和教育，积极推进落实6S避免发生安全事故;12、严格执行公司库存管理政策，保证库存准确;13、协助同事完成其他工作，完成上级领导安排的其他工作。仓库管理员工作职责官方版（五）仓库管理是企业物流顺畅和成本控制的重要环节，为此制订本职责。1、遵守公司各项规章制度，负责仓库进货、出货、存货管理，负责物料的管理。2、及时、完整、准确登记存货仓库账，序时登记，定期编制存货进出存报表。3、负责仓库存货保管，保证库内存货安全，禁止无关人员及危险物品随意进入仓库。4、负责存货日常管理，包括存货分类码放、整理、标识、及进出库调度。要求熟
8、悉存货特性，分类管理，合理摆放，保证主干道通常，便于寻找和运输。5、根据财务部的要求，定期或不定期核对存货入库、出库、结存数量。要求账目清楚、标识清晰、账卡物核对相符。经常对账点数，不定期自盘点、定期整盘点。6、严格执行存货收发流程及要求，正确、及时办理原材料入库、生产领料、完工入库、销售出库、及其他类存货入库出库的开单、收发料和签字手续。7、上班时间不准闲聊、看书、看报或干私活，不准串岗、离岗，严禁睡觉和酒后上岗。8、廉洁自律，不得损害公司形象及利益，杜绝商业舞弊行为。9、完成上级领导交办的其他事项。仓库管理员工作职责官方版（六）1.服从主管的安排，有效地管理库房，保证食品、饮品及物品的及时
9、供应。根据部门的用量合理确定物品的标准库存量，根据审批流程和采购时间及时申请采购，负责填制仓库采购申请单，写清各种物资的品名、数量、国内购买还是进口等项目，请部门主管、财务经理审核签名，交采购部并督促货物及时入库。2.经常与使用部门沟通协调，掌握食品、饮品、物品的使用情况，根据需要负责填写申请采购单，写清各类物资的品名、数量，注明库存量、月用量、申购量，确认无误后请成本主管审阅签字。3.监督检查收货组按收货的程序标准工作，在物资入库前严格把关，无论是进口还是国内货物，都必须严格审核订单和发票，对所有入库物资的数量、质量、包装、卫生等进行检查，对于低质物品提出退货或拒收意见，按主管要求正确编制入
10、库单及收货日报，保留仓库联，将成本联与财务联传递至成本会计审核。4.货物入库必须按程序标准验货，根据经审批的申购单数量及规格，检查货物的数量、质量、有效期，做到入库单与实际货物一致方可入库。5.货物入库要轻拿轻放，按规定分类码放，杜绝不安全因素。6.货物到货后要及时入账，准确登记卡帐和明细帐。7.执行库房安全管理规定，落实防火措施，执行食品卫生法。8.要按酒店规定发货，领货手续不全不能发货，若有特殊原因，需得到财务经理和有关领导审批后方可办理。9.发货后要及时按发货单办理物品的出库手续，登记有关账卡;根据记账规定，登记每笔业务内容，确保库房账与实物、库存帐与总账相符合。10.配合成本做好每月盘
11、点，做到物卡相符、账卡相符、账账相符。11.加强对食品库、酒水库、物品库的管理，对于保质期快到和使用慢的食品、饮料要和使用部门联系，在保质期内用完，出具滞留商品报告上交财务;对于过期或破损的食品要及时报损并销毁，不准把不合格食品发放给使用部门，以免造成损失;严格执行食品卫生法，加强检疫工作，做好卫生工作，确保食品卫生安全。12.负责对各部门的物资服务工作，经常与各部门协调、沟通，在保证供应前提下，不断货，不积压，使物资周转快，缩短存放时间，少占用资金;把库存量及时通告各使用部门，并根据市场情况提出申请采购建议;对急需物资，随时填写采购单，以保证部门需要。13.每月出具库存盘点表、存货周转表、报损报告、滞留商品报告至主管审核，上报财务记帐备案。14.制订库房安全管理规定并监督检查库房的安全工作，物品要按“五距”码放，加强钥匙管理，执行库房安全管理规定，发现问题及时上报解决。制订库房消防安全管理规定并监督检查消防安全工作，配合保安部进行消防安全培训，定期考核确保消防安全。15.做好下班前的检查工作，检查库房有无隐患，关闭电源，锁好库门，办理交接钥匙手续，确保无误。16.服从主管安排，进行市场调查，全面了解市场货物质量、价格情况。17.完成上级交办的其它工作。第1页共1页
