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1、南开大学22春生产运营管理离线作业二及答案参考1. 工作分解结构是将整个工程项目，按其工作内容分解为各自独立的结构要素(或子系统)，再将各结构要素(或子系统)进一步分解，一直分解成_。A.独立的、可衡量的作业B.动作元素C.独立的原材料D.不同的施工设备单元参考答案：A2. 生产能力是一个绝对的概念。( )A.正确B.错误参考答案：B3. 编制工程项目进度计划需考虑因素不包括_。A.项目的规模和复杂性B.对项目细节的掌握程度C.项目的成本限制D.项目的总进度是否由少数几项关键作业所决定参考答案：C4. 目视管理常用工具中进货时间管理版属于( )。A.设备管理B.库存管理C.成本管理D.工序管理
2、参考答案：D5. 下列不是PDCA循环步骤的是( )。A.计划B.执行C.核查D.反馈参考答案：D6. 在优先准则中，可使平均流程时间最短，从而减少在制品数量的是( )。A.先到先服务准则B.最短加工时间优先准则C.后到先服务准则D.临界比最小准则参考答案：B7. 如果把企业比作一个人体模型的话，生产运作系统相当于人的( )系统。A.心脏B.循环C.四肢D.肾脏参考答案：A8. 下列不属于产品投产前的控制成本的是( )。A.产品设计成本B.加工工艺成本C.各种辅料的消耗D.生产组织方式参考答案：C9. 与闭环MRP系统相比，MRPII的特点不包括( )。A.动态应变性B.时间的可控性C.模拟预
3、见性D.物流和资金流的统一参考答案：B10. 以下战略不属于职能战略的是( )。A.营销战略B.财务战略C.科技战略D.目标战略参考答案：D11. 工作研究的基础是( )。A.工作量分析B.数据分析C.过程分析D.结果分析参考答案：A12. 生产进度常见图表不包括( )。A.进度坐标图B.甘特图C.排列图D.流动数曲线图参考答案：C13. 选址决策只是新企业进行的一次性决策。( )A.正确B.错误参考答案：B14. 供应链管理就是指企业的后勤管理。( )A.正确B.错误参考答案：B15. 关键路线指的是( )。A.活动(作业)最多的路线B.活动时间持续最长的路线C.存在时差的作业构成的路线D.
4、成本高的作业构成的路线参考答案：B16. 生产与运作管理目标中的时间目标包括生产周期和( )两个方面的含义。A.交货期B.订货期C.存储期D.提前期参考答案：A17. 油田的生产属于( )。A.合成型B.分解型C.调制型D.提取型参考答案：D18. 联想公司需要订购所有的零部件来组装电脑，比如磁盘驱动器、主板和存储模块。明显地，这些产品的需求是由计算机的生产计划驱动的。可以独立需求来描述这种零部件的需求。( )A.正确B.错误参考答案：B19. 下列不属于质量因素分析的统计方法的是( )。A.质量功能调配法B.因果分析图法C.排列图法D.相关图法参考答案：A20. 按故障发生的宏观原因分类，可
5、分为功能故障和潜在故障。( )A.正确B.错误参考答案：B21. 高层建筑排水立管上设置乙字弯是为了( )。A.消能B.消声C.防止堵塞D.通气参考答案：A22. 企业生产计划与控制系统一般分为( )层次。A.经营规划B.销售与运作计划C.主生产计划D.详细物料计划E.生产作业计划与控制参考答案：ABCDE23. 下列选项中，不属于克服专业化分工过细带来的不良影响的常用方法的是( )。A.减少工作量B.工作扩大化C.工作岗位轮换D.工作小组化参考答案：A24. 下列不属于统计分析表法中常用图表的是( )。A.缺陷位置调查表B.不良品原因统计表C.不良品项目分类调查表D.相关图法参考答案：D25
6、. 下列选项中，不属于MRP输入的是( )。A.产品出产计划B.产品结构文件C.订货时间文件D.库存状态文件参考答案：C26. _是分派任务和责任的依据。A.工作分解结构B.进度和网络计划C.工作说明书D.项目规划参考答案：C27. 总产值是以货币表现的企业在计划年度内应该完成的工业生产总量。( )A.正确B.错误参考答案：A28. 提高产品附加价值和经济价值的途径包括( )A.降低产品成本B.增强产品独特性C.提高企业的市场竞争能力D.实施名牌战略参考答案：ABCD29. 以下( )不属于OPT的九条原则。A.平衡的对象是物流而非能力B.瓶颈资源的利用程度是受瓶颈决定的C.瓶颈控制着存货和有
7、效产出D.转运批量与加工批量可以不相等参考答案：B30. 项目型生产计划的基础和核心是( )。A.进度计划B.控制、成本预算C.资源安排与优化D.监理规划参考答案：A31. 下列不属于“6S”内容的是( )。A.整理B.整顿C.分类D.清扫参考答案：C32. JIT系统在零件加工和部件装配的生产组织形式上，大量采用( )形布置的成组生产单元。A.OB.UC.SD.T参考答案：B33. 供应链管理的目标在于构建能使核心企业利益最大化的供应商链条。( )A.正确B.错误参考答案：B34. 制造业中，成本控制的主要对象是( )。A.原材料成本控制B.工资费用控制C.制造费用控制D.企业管理费控制参考
8、答案：A35. 生产运作战略属于组织内部的( )。A.公司层战略B.部门层战略C.职能层战略D.以上均不是参考答案：C36. 室内给水管道与排水管道平行埋设，管外壁的最小距离为( )m。A.0.15B.0.10C.0.5D.0.3参考答案：B37. 不属于网络计划调整过程的是( )。A.使参与项目的人数最少B.综合考虑工期与费用的关系C.设法找出一个缩短项目周期的方案D.使完成项目所需的总费用最低参考答案：A38. 解决某个具体问题，达到一个具体目标而建立的团队工作方式是( )。A.解决问题式团队B.特定目标式团队C.自我管理式团队D.学习式团队参考答案：B39. 要对生产与运作系统的未来行为
9、有充分的认识的控制方式是( )。A.事后控制B.事中控制C.事前控制D.前馈控制参考答案：C40. 工票可以作为( )的依据。A.统计生产进度B.反映产品质量C.计算工资奖励D.分析定额的执行E.工时利用情况参考答案：ABCDE41. 安全库存，是指为预防需求或供应方面不可预测的波动，在仓库中经常应保持的_。A.最低库存数量B.企业仓库中实际存放的可用库存量C.最高库存数量D.在未来某个时期的入库量参考答案：A42. 大量生产的期量标准是( )。A.节拍B.批量C.生产间隔D.产品生产周期参考答案：A43. 下列关于工序能力指数Cp的说法正确的是( )。A.CpB.CpC.CpD.以上说法均不
10、正确参考答案：A44. 服务业的兴起可以看成是社会生产力发展的必然结果。( )A.错误B.正确参考答案：A45. 工作设计中三种方法包括( )。A.工作扩大化B.绩效评价C.工作丰富化D.工作职务轮换参考答案：ACD46. ABC分类法是按照库存重要性来对库存物资进行控制的。( )A.正确B.错误参考答案：A47. 按照需求特性不同，库存可分为( )。A.原材料库存B.独立需求库存C.辅料库存D.相关需求库存E.安全库存参考答案：BD48. 生产运作战略的内容不包括( )。A.产品B.质量C.布局D.项目参考答案：D49. 服务业与制造业相比，最大的区别在于服务业( )A.消费与生产分离B.质
11、量易于直接衡量C.不制造有形产品D.制造有形产品参考答案：C50. PERT分析中，项目总完成时间的方差是：( )A.项目中所有活动方差之和B.关键路线上所有活动的方差之和C.非关键路线上所有活动的方差之和D.项目最后一下活动的方差参考答案：B51. 典型的生产模式分别有( )。A.项目型生产B.MRPC.JITD.大批量流水生产E.流程型连续生产参考答案：ABCDE52. 合同制造商在设计和生产产品时，不能够制造和(或)购买所需全部零部件的组织。( )A.正确B.错误参考答案：B53. 程序分析一般以( )为最小单位。A.工时B.工序C.动素D.环节参考答案：B54. 成本可能是主要的竞争维
12、度中最容易竞争获胜的方面。( )A.正确B.错误参考答案：B55. ( )不是雨水斗的作用。A.排泄雨、雪水B.对进水具有整流作用，导流作用，使水流平稳C.增加系统的掺气D.有拦截粗大杂质的作用参考答案：C56. 给予员工更多的工作责任、自主权和控制权，更多参与决策和管理的机会的方法是( )。A.工作丰富化B.工作扩大化C.工作岗位轮换D.工作小组化参考答案：A57. 在多品种、成批生产方式下，选择能够代表企业专业方向的、结构工艺相似的、总劳动量最大的产品作为( )，以其时间定额来计算生产能力。A.具体产品B.代表产品C.假定产品D.标准产品参考答案：B58. 下列不属于生产与运作控制的基本程序的是( )。A.确立目标B.制定标准C.测量比较D.实施执行参考答案：A59. 下列不属于质量标准差距产生原因的是( )。A.企业缺乏市场需求调查研究B.企业计划过程中产生失误C.管理层对计划过程不够重视，管理混乱D.企业没有明确的质量计划参考答案：A60. 一混合流水线生产A、B、C三种产品，计划期产量分别为3000，2000，1000，用生产比倒数法确定生产投产顺序为( )A.AABBACB.ABABACC.AAABBCD.CABABA参考答案：B
