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1、2023年公司岗位竞聘方案 XXXX有限责任公司岗位公开竞聘方案 一、竞聘目的 贯彻落实集团公司关于选人用人工作满意度视频会议及股份公司关于加强公司基层企业中层干部管理的指导意见精神，全面推进公司人事制度改革，不断拓宽选人用人渠道，通过改革规范用人制度，提高公司干部队伍的素质，以竞争促激励，从而激发干部员工的工作积极性和创造性，促进公司的全面发展。 二、实施原则 1坚持民主、公开、竞争、择优的原则； 2坚持公司与员工认可、既注重学历，更注重工作经验与工作实绩原则； 3坚持竞聘者申请与岗位需要双向选择原则。 三、组织机构 1.成立XXXXX有限责任公司公开竞聘工作领导小组。 组长： 成员： 2.
2、下设公开竞聘工作办公室（以下简称“竞聘办公室”），挂靠公司人力资源部，负责公开竞聘具体工作。 组长：副组长： 成员：由人资部、监审室抽调人员组成。 四、竞聘岗位 竞聘岗位的名称、工作职责和岗位要求及竞聘报名条件详见 岗位公开竞聘公告。 五、竞聘程序 （一）发布竞聘公告 通过公司内网及OA发布竞聘岗位、任职条件、竞聘程序等信息，鼓励公司内部优秀人才踊跃参加竞聘。 （二）公开报名 1报名方式：自愿报名。 2所有报名员工须填写XXXXX有限责任公司公开竞聘报名表见（附件），并附个人自荐材料（自荐材料内容：包括个人业务技术、管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等），附身份证、学历、
3、学位证书和专业技术职务资格证书等复印件。 3报名表及材料须于规定时间内提交竞聘办公室。 （三）资格审查、民主测评 1由竞聘办公室按照竞聘岗位的要求，对报名参加竞聘的人员进行资格审查，初步确定参加竞聘人选。每个公开竞聘的岗位，通过资格审查的人数必须达到2人以上（含2人）方可进入下一个程序，人数不足2人的，该岗位公开竞聘自动取消，由公司党政联席会研究后直接任命。 2由公司领导班子、中层干部和部分职工代表对应聘人员进行民主测评。对测评满意度低于60%的，取消其竞聘资格。职工代表人数应不低于参加测评总人数的20%。 3结合资格审查与民主测评的结果，报经公司党政联席会研究确定竞聘人员名单。 （四）竞聘考
4、试： 1笔试 笔试采取闭卷答题模式，根据岗位性质，主要测试应聘者应用现代企业管理基础知识、专业基础知识、工作经验分析和解决实际问题的能力。笔试命题由公司公开竞聘领导小组进行针对性命题，考试时间120分钟。笔试成绩前3名进入面试阶段，不足3人的直接进入面试阶段。 2面试 （1）竞聘自述： 竞聘自述内容：个人基本情况、竞争优势，对竞聘岗位认识及工作思路、具体目标与落实措施等。 （2）命题答辩及随机问答： 在竞聘会议上做限时5分钟的岗位应聘自述。然后由竞聘面试小组成员对其进行命题答辩及随机问答；着重考察申报人对岗位的认识、工作设想、工作目标以及逻辑思维能力等。 （五）成绩计算及差额考察 按笔试成绩占
5、40%、面试成绩占60%计算综合成绩，竞聘综合成绩=笔试分数40%+面试成绩60%，以总成绩排名顺序取前2名为差额考察对象人选，按照考察程序进行考察。依据干部选拔任用条件和不同岗位的职责要求，全面考察德、能、勤、绩、廉 等各方面的情况。考察采取个别谈话、书面征求意见、查阅档案资料等方法，全面了解情况。 （六）确定拟聘任人选 竞聘办公室将竞聘考试、考察结果向公司汇报，经公司党政联席会研究确定拟聘人选。 （七）公示任职 对拟聘人选进行公示，公示期为7个工作日，竞聘办公室将公示结果报经公司党政联席会最终确定聘任人选。 六、公开竞聘工作要求 1开展岗位公开竞聘工作中，要严格遵守组织人事纪律，按照公司规
6、定的程序进行，竞聘过程中，纪委、监察等部门全程参与，确保本次岗位公开竞聘工作顺利进行。 2各部门要高度重视岗位公开竞聘工作，认真对待，切实做好配合工作，并通过多种方式进行广泛宣传，为竞聘工作营造氛围，奠定基础。 3符合报名条件的员工应以积极的心态，珍惜机会，大胆自荐，充分发挥各自的聪明才智，踊跃参加竞聘，这既是公司发展中的大事，也是员工个人事业上的一次机遇和挑战。 2023年3月 附件：XXXXX有限责任公司公开竞聘报名表 附件：XXXXX有限责任公司公开竞聘报名表 公司岗位竞聘方案 某公司岗位竞聘方案 营销公司岗位竞聘方案 某某公司岗位竞聘方案 公司内部岗位竞聘方案 公司岗位竞聘上岗方案 公司岗位竞聘上岗方案 公司岗位竞聘上岗方案 公司岗位竞聘上岗方案 公司岗位竞聘上岗方案
