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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。变电站20X年的安全工作总结及20X年的工作计划 20X年安全工作总结及20X年安全工作计划 0X年鑫源公司始终以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针为指导,以化工企业“十条规定”为主线，紧紧围绕“22X”工作计划，全面加强领导班子自身建设,充分发挥领导核心作用,不断解放思想、与时俱进,全面开展了202X年各项安全管理工作。 第一部分：202X年安全工作总结 202X年在平朔公司和鑫源公司党政班子的正确领导下，公司实现了由基建期到调试生产期的平稳过渡，成功生产出白炭黑合格产品。公司广大干部职工不断增强责任感和紧迫感,积极沟通,敢于负责,主动开展各项安全管理工作
2、，确立了“不安全不调试、不安全不生产”的安全管理工作目标,不断提高对安全生产重要性的认识，加大对安全生产工作的监管力度，结合02年度安全工作会议精神，开展了“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生产月”、反“三违”、“打非治违”、“安全大检查”、“百日安全”等系列安全专项活动,安全态势总体平稳，现将202X年安全相关工作汇报如下: 一、加强领导，强化责任落实 公司领导高度重视安全管理工作,逐级落实安全生产主体责任,层层签订安全生产责任制。20X年的安全生产工作会议上,总经理荆富同志与中试车间、实验室、施工管理部、南厂区工作组分别签订了20X年安全生产责任状，会上全面总结202X年的安全工作经验
3、、教训，并安排部署22X年的安全工作。截 止目前，范文top100公司召开安全工作会议次、安全紧急办公会议次，安全专题民主生活会1次，解决公司调试生产中存在的各项安全问题。 二、整章建制，完善安全制度建设 公司领导高度重视安全制度建设，安排部署相关工作,202X年5月份制定下发了山西中煤平朔鑫源有限责任公司安全管理制度汇编,共53项安全管理制度。安监部深度总结公司两次带料调试生产的经验教训，10月份开展安全管理制度修订工作,共修订安全管理制度4项,包括：岗位安全红线管理规定及考核细则、防泄漏管理制度、禁烟规定、安全生产委员会制度等。新增动火、动土、盲板抽堵、受限空间等作业审批制度项，职业健康相
4、关制度8项,重大隐患挂牌督办制度1项，事故追查、责任追究制度项,管理人员下现场带班（跟班）制度1项等，公司将结合平朔安监局关于梳理修订安全管理制度的通知(安监局函2076号)文件要求,思想汇报专题继续修订完善制度,全面提升公司安全管理水平。 三、严查隐患，实现风险隐患闭环管理 公司高度重视安全隐患排查治理工作,始终树立源头上控制安全风险的工作思路,结合公司两次调试试生产的重点时段、节假日等，开展了多种形式的安全检查，并与“四不两直”暗查暗访工作方式相结合，1-月份共组织定期、不定期检查2次，查出大小事故隐患62项,在安全检查中发现的隐患，督促施工单位及时做出整改，绝不拖延，并跟踪督促验收，实现
5、隐患闭环管理,整改率达到100%。 - 四、夯实基础,深入开展各项安全专题活动 公司全年深入开展了“平安一季度”活动、“警示三月行”活动、“安全生产月”活动、雨季、冬季“三防”活动、“三大规程”学习活动、反“三违”活动、打非治违自查自纠专项整治行动、安全风险评估工作、安全大检查活动、“百日安全”系列活动等各项安全专项活动，通过开展多种形式的安全专项活动，有效防止和减少了生产安全事故的发生。 五、范文写作强化培训，提高全员安全意识 公司结合调试试生产的现状,开展了多种形式的培训。定期组织开展安全文件学习会次,培训管理人员、专兼职安全员11人次;调试期全员安全培训2次,共20人次；白炭黑工程生产调
6、试岗前安全培训次，共26人次，并下发培训合格证;外来调试人员岗前安全培训4次,共169人次;洗眼器实操培训1次，共61人次;“警示三月行”、反“三违”、安全管理制度等专题培训次,参加培训414人次；消防安全知识培训,共79人次。1-11月份累计培训1060人次,通过开展的17次安全培训,有效的提高了公司员工的安全意识，提高了公司的安全管理水平。 六、超前防范,深入开展安全风险评估工作 公司每两周召开一次安全风险评估会，对中试车间、实验室、南厂区项目部、白炭黑调试组、施工管理部上报的c类风险，进行风险等级及防范措施的审核,安监部结合安全风险评估情况,有针对性地开展安全检查、督察工作。召开安全风险
7、评估会2次,查找到63条安全隐患,已全部按照“五落实”整改。 七、真抓实干、扎实开展党管安全工作 -3 一是：党管安全责任体系建设方面。公司明确领导班子在党管安全中的职责和工作任务，按照计划推动落实,加强督促落实和检查考核,印发了党管安全专项提升方案；二是:强化党管安全责任方面。最全面的范文参考写作网站调整部分党管安全领导组成员，党总支书记为党管安全的第一责任人，分管领导各司其职,形成了分工明确、责任清晰的领导机制。以安全调试生产为中心,以党管安全为抓手，团结带领全体党员干部，恪守职责，努力工作。每月组织参与安全分析会一次，剖析安全工作中存在的问题,提出解决问题的办法，落实责任部门，并要求按时
8、间节点完成,不留死角;三是:强化党管安全的活动载体方面。班子成员每月坚持2次以上深入中试车间党支部、综合党支部、实验室党支部，了解白炭黑的调试生产情况、各部门工作进展情况及白炭黑化验情况。开展党员安全责任区、党员安全示范岗、岗位安全红线、班组安全警示教育等活动,充分发挥党员干部的模范带头作用，带领职工上标准岗、干标准活，确保自身及身边职工无事故。 第二部分：安全工作中存在的问题与不足 一、安全生产责任制度落实不到位 由于鑫源公司处于转型期,由基建期逐渐进入调试、试生产、生产阶段，安全管理模式没有固化，管理不规范,存在安全管理漏洞。 二、安全制度不健全 公司已制定并印发安全管理制度汇编,共53项
9、安全管理制度，但因同行业借鉴经验较少,针对性不强，需要在今后调试、生产中继续完善。 4- 三、专业技术人员短缺 鑫源公司现有专业技术人力资源明显配备不足,对专业技术熟悉的人员较少，大学生虽占职工总数较多但无现场工作经验,需在实践中学习锻炼培养。 四、鑫源公司安全管理工作存在漏洞 公司未对重大危险源进行梳理、分级、挂牌督办,未在车间进行职业健康危害辨识，现场安全监管力度不够，各车间相关记录不规范,有待在下一步安全工作中提高。 一、狠抓责任落实,扎实开展各项安全工作。 公司要认真贯彻落实平朔公司安全会议精神、文件精神,积极对平朔公司和安监局来文组织学习,开展好各类安全专项活动,召开动员会,制定工作
10、方案,做好贯彻落实工作，切实把安全责任落到实处,坚决完成平朔公司和安监局下达的各项工作、任务。 二、吸引人才,解决专业人员配备不足问题 公司由于同行业借鉴经验较少，需要聘请专业技术人员,对技术管理队伍进行扩充,并不断加强对内部管理者特别是车间负责人、班组长层面的安全教育培训工作，使基础管理执行层具备专业技术能力,能够有效的指导员工正确操作，防止和减少生产安全事故发生。 三、加强教育培训,不断提高广大干部职工安全意识。 22年公司将结合实际培训需求和具体情况,制定202X年安全工作计划并以正式文件形式印发。内容包括:“警示三月行”、 - 变电站202X年度工作总结和0年工作计划 时光飞逝，转眼间
11、202X年已为历史的6天,回顾过去的一年,变电站在公司的正确引导及相关部门的大力支持下，始终坚定不移地贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,把安全生产“保人身保设备保供电”摆在各项工作的首位;严格地从制度上管理上.人员素质上进一步加强变电安全运行管理及公司电气管理工作,顺利完成公司下达的各项目标.任务,确保了供电和设备的运行安全。现将变电站20X年各项工作总结如下： 一、日常管理方面 落实公司管理体制；员工遵守厂规厂纪;人员基本稳定；无误操作或工伤事故发生。 二、各项生产指标完成情况 22年10kv变电站全年运行良好.设备运行正常.维护良 好。未受雷电的影响,公司电网运行正常，为公司的正常生产
12、提供了有力的保障；公司范围内的施工电源及时配套提供；协助公司各增容设备的高压及低压的电器设计.安装及维护;公共部分维护良好。 1.安全记录及电量情况 截至22X年12月3日，10kv总降未中断安全记录，1#0v主变安全运行35天。从202年1月1日起,到20X年12月1日，变电站送出总用电量功率因数达0.95以上。 2.截至年12月31日,变电站继电器保护及安全自动装 置动作8次,其中保护动作跳闸7次，接地选线装置动作1次(0月9日)，均正常动作。 3.设备的消缺情况 本站全年发现设备缺陷30相（包括电炉变)，已处理28相（余下2相是#主变未加装散热器和电炉变链接阀渗油现象），设备消缺率33%
13、。 三、变电站主要工作情况 结合公司实际生产情况配合生产部对用电负荷进行调整分 配; 2.变电站的日常生产运行及维护检修; 3.各类用电报表制作和审核; 4.处理电炉变渗油及对部分10v馈线柜进行简要的实验; 5对员工进行安全及专业知识培训； 6.公司0kv电气设备预防性试验； 四、安全生产工作情况 在安排工作时坚持“安全第一、预防为主”的原则，严格执行，电业安全规程及公司各项规章制度。 五、认真开展安全活动 本站今年依然坚持认真学习上级的安全文件精神,积极参加公司组织的安全培训,定期召开全站安全工作，总结近期安全生产情况，剖析不安全的思想和行为。通过学习各种事故通报.规 程张贴安全画报,增强
14、职工的安全意识。班组每周进行一次安全自我检查，站领导随时进站进行抽查，及时发现不安全因素。查出问题及时处理,杜绝安全事故的发生。组织开展一次消防演练，让员工掌握灭火器的使用及灭火要领。 六、严格执行“两票”制度 一年来,我站严格执行“操作票”和“工作票”制度,认真学习“两票”的相关制度及规定。坚决执行“写票操作,开票工作”的原则。“两票”合格率达100%。对单项操作严格管理,一年来均无误操作事件发生,有力保证了公司电网的稳定运行。 华拓电气班组 202年元月1日 辉腾锡勒风力发电场 运检班202X年工作总结及202X年工作计划 一、02年工作总结: 通过风场领导和运检班组全体人员的共同努力。22X年辉腾锡勒风电场运检班在坚持“安全第一,预防为主”生产方针的前提下,紧紧围绕年初确定的电量全年发电量计划任务，现将1年的工作情况汇报如下： 、全年电量任务完成情况: 202X年全年发电量计划为290万千瓦时，-1月份实际完成1807.40万千瓦时,1月预计2800万千瓦时，12月预计3000万千瓦时，全年预计可完成240万千瓦时,全年上网电量计划为2810万千瓦时，1月份实际完成184.5万千瓦时，1月预计780万千瓦时,12月预计970万千瓦时，全年预计可完成80万千瓦时。 1、安全生产简况: 截止0月31日,累计实现安全生产286天，本月未发生火灾事
