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1、精选优质文档-倾情为你奉上 项目管理规划项目名称：宣威市西宁街道办事处卫生服务中心综合楼 施工单位：云南省宣威市振华建筑建材公司项目部 认真贯彻JGJ5999中文明施工规范，虚心接受当地行政主管部门、业主及工程师的指导和监督管理，从到竣工验收移交，始终如一的做好文明施工工作。一、健全成立以为组长，项目总工、施工负责人、负责人、生产、技术、安全、消防、保卫、材料、行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织：1、：文明施工按专业岗位区分，分片管理，分别建立岗位责任制，项目经理是文明施工的第一责任人，全权负责整个施工现场的文明施工管理工作，施工现场其他人员一律按责任分工，实行个人岗位责任制。
2、2、：把文明施工列入单位经济承包责任制中，与检查考核挂钩。3、检查制度：工地每两周组织一次综合考评，分专业、按标准全面检查，按规定填写考评结果，张榜公布。对施工现场的文明施工管理采取综合考评与专业检查相结合的方法。班组实行自检、互检、交接检制度。现场要做到自产自清、日清、工完场清的标准。4、：文明施工管理实行奖惩制度，制定详细的奖惩细则，并坚持按奖惩制度兑现。5、持证上岗制度：工地食堂有，炊事员有健康证、体检合格证，医生有行医资格证书。6、会议制度：施工现场坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际发生的情况，制定相应的措施，协调解决文明施工中出现的问题。7、各项专业：文明施工是一项
3、综合性的管理工作，除建立文明综合管理制度外，还须建立健全质量、安全、消防、保卫、机械场、卫生、料具、民工管理等制度。保管员岗位责任制；物资盘点检查制度；仓库收发料制度；库存物资维护保养制度和安全保卫防范制度等。二、健全资料管理1、上级及业主关于文明施工的标准、规定、等资料齐全。2、施工现场的中要有文明施工的内容。3、文明施工的自检资料应完整，填写内容要真实，签字手续齐全。4、文明施工教育、培训，考核记录均应有计划，有资料。5、文明施工，例会记录，综合评比记录。6、施工管理各方面专业资料。三、开展竞赛项目经理部内部及各个施工班组之间要开展文明施工竞赛活动。竞赛形式多样化，并与检查、考评、奖惩相结
4、合，评比结果公布于众。四、加强培训教育工作要求现场工作人员坚持，并且要派出去，请进来，通过短期培训、上技术课、登、上宣传栏、听广播、看录像、看电视相结合等方法狠抓教育工作。专业管理人员要熟悉掌握文明施工标准。五、文明施工措施：1、施工现场人员全部，佩带工作卡。2、施工道路畅通，进行硬化处理。3、在生活区、作业区设，增设防污水、废水外流的设施，保证现场环境整洁。4、在施阶段在生活区和作业区进行植草绿化，。5、所有的材料、构件严格按堆放，标识齐全，码放整齐。6、各宿舍要求床铺整齐，生活用品干净整齐，冬季宿舍有取暖措施，夏季有消暑和防蚊虫叮咬措施。宿舍内外有专人打扫，做到安全卫生。7、生活区设置娱乐
5、室，内有电视、趣味竞赛等项目。8、成立治安领导小组，责任到人，分工明确，确保无盗窃等刑事案件发生。9、生活区正面树立标准的五牌一图，并设有宣传栏、读报栏、黑板报等。10、现场的各个关键部位设有、警示和。11、食堂严格执行卫生标准，由经过区级以上部门体检合格的人员担任厨师，并对食堂卫生严格管理。12、文明施工、的主要技术措施13、文明施工措施13.1文明施工措施全面开展创建文明工地活动，成立文明施工领导组，加强对现场施工、机械、安全、保卫、卫生等方面的管理，做到施工区域交通畅通；施工场地挂牌作业，管理人员配卡上岗；工地生活设施清洁卫生。13.2文明施工组织措施：1）健全管理制度结合本工程的实际情
6、况，在我队负责人中明确分工，落实现场文明施工负责区，不能互相、，责、权、利明确，制定相应，确保现场文明施工管理有章可循。2）加强大力开展文明施工宣传活动，使全体员工认识到文明施工是、队伍素质的反映，是安全生产的保证，是工程优良快速施工的前提，增强全员文明施工意识。积极主动搞好。积极开展便民活动。13.3文明施工技术措施1）施工工点挂牌施工，设置工点，标明工程项目名称、开竣工时间、施工负责人、监理单位及建设单位。2）施工现场设置醒目的安全、安全标语，作业场所有安全操作规章制度，现场的施工用电安装规范、安全、可靠，建设安全文明标准工地，做到文明施工。13.41）对施工人员进行“环保”、法律、法规教
7、育，牢固树立“环保”意识，人人自觉遵守“环保”规定。2）集中堆放，集中处理，不得随意丢弃。3）施工现场和运输道路设专人养护维修，经常洒水，清理污物，防止运行产生扬尘。组织措施1、安全文明组织机构及目标 安全组织机构安全管理机构 安全生产目标本工程施工为：“五无一杜绝”，“一创建”。“五无”即：无工伤死亡事故、无重大的交通事故和机破事故，无火灾、洪灾事故，无倒塌事故，无中毒事故；“一杜绝”即：杜绝重伤事故：“一创建”即：创建安全文明标准工程；轻伤负伤频率控制在0.3以下。2.施工总平面布置 本工程的施工总平面布置详见施工总平面布置图。 在现场场地布置中，在醒目位置设置“五牌一图”。 现场出入口及
8、主要道路做场地硬化处理，周边设排水沟，不能有积水。 污水的处理和排放按要求进行。现场厕所设化粪池，生活或其他污水必须经处理后达标排入相关排水管网，不准排入其它管道和任其流放。 严格按施工组中的平面布置规划堆放成品、半成品和原材料、机械设备，做到堆码整齐、稳固，不占道路。3.办公设施 办公区应与施工作业区保持一定距离。 办公设施使用砌筑材料搭设，屋面使用铁皮材料并加隔热层， 施工现场设立卫生间，并按规定进行设计和布置，采用水冲式厕所并设简易化粪池，定期喷药。4.现场防火 施工现场制定消防制度，建立健全消防管理网络；绘出消防平面图，明确各区域消防责任人。 按施工作业面和生活区的实际面积和需要，按有
9、关规定来配备足够的灭火器材。 挑选年富力强的人员组成义务消防队并组织培训，队员名单上墙，建立消防档案。5.卫生管理 建立现场各区域的卫生责任人制度，责任人名单上墙。定期搞好环境卫生，清理垃圾，施药除“四害”，保持现场无臭味。 施工现场坚持工完料清，建筑垃圾必须做到随时清运，运往指定地点。 装运建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的车辆，应采取有效措施，保证不污染道路和环境。 宿舍随时都应保持清洁、干爽、整洁有序。 工地食堂要有卫生许可证，食堂工作人员须有健康证；食堂生、熟食操作应分开，熟食应设置防蝇罩，禁止使用非食用塑料袋制品作食物容器。 在生活区和施工作业点设茶水亭或茶水桶。6.治安保卫管理
10、 施工现场安全、保卫工作是文明施工的一个重点，也是使施工能够正常进行的保证。 建立健全安全、保卫制度，落实治安、防火责任人，现场设保安队员，负责工地的保卫和消防工作，治安、防火由项目经理部管理。7.文明施工具体管理措施 施工现场的管理人员、作业人员必须佩戴工作卡，工作卡分为两种颜色，管理人员为红卡，工人佩戴蓝卡。 经常对工人进行法纪和文明教育，严禁在施工现场打架斗殴及进行“黄、赌、毒”等非法活动。2.安全创优达标实施细则 对施工现场人员的要求： 进入施工现场必须戴安全帽； 高空作业人员必须系安全带； 进入施工现场不得穿拖鞋或赤脚； 管理人员在工作期间要求佩戴工作证； 施工现场设置电箱、漏电开关
11、；施工现场设置安全警示牌；高空作业设置稳固爬梯，并设置围栏、安全网。 施工车辆和机械在上岗前进行全面检查，保证性能良好后方可投入使用；操作人员要求持证上岗，操作严格按照操作规范；发生各种事故苗头及事故要及时整改和立即进行上报；在每次安全大检查时，专职安全管理人员必须在场。 建立安全责任制，并制定针对性的安全技术操作规范；按照规定配备专职安全员；制定专项的防台风专项技术措施及其他安全措施；在单项工程及单个工序开工前，进行专项的书面安全技术交底，并履行签字手续；建立定期的安全检查制度，并进行定期的安全教育和培训工作；建立安全施工台账。3.文明施工创优达标实施细则 严格按照广州市建筑工程安全文明检查
12、评分表规定的相关内容落实到本合同工程中。 在施工场地范围内做好路、桥、田分家和防护措施； 充分做好安全措施，防止因施工而污染当地的农田水利。 对施工场地周边按照合同规定做好隔离保护措施。 保证施工便道的通畅，及时进行维护和整修工作，保证雨天道路的正常使用和无泥泞；晴天道路定时洒水，确保行车过后无尘土飞扬现象。 施工前对周边既有构筑物进行详细现状调查、拍照、录像及采取防震等安全措施加以保护。工地及生活区建立生活垃圾集中点，并及时进行清运；严禁随地倒垃圾和乱丢烟头和随地吐痰的不文明行为，更不准随地大小便。4.环境保护创优达标实施细则 施工现场 施工现场设置防粉尘、防噪音措施。 夜间施工前，必须经业
13、主或监理工程师的同意。 现场不得进行焚烧有毒、有害物质和建筑废料、生活垃圾。 在办理许可手续的情况下，方可进行余泥的排放，排放地点经当地部门的批准。 污水排放应联结地方的排污系统，如附近没有排污系统，不得随意向大江、大河排放，须经过处理并取得当地部门的同意才能排放。 驻地范围内除绿化地外，其余地面必须进行硬化处理；环境周边设的排水沟应有一定纵坡、以利排水。沟底残渣要经常冲洗，保持边沟的干净。总施工岗位责任制一、主持全面工作，贯彻上级指示，协调各方关系，实施工地的生产进度计划。二、负责项目工程技术管理工作。三、参加或主持承建工程的设计交底和图纸会审，作好会审记录，主持项目的施工组织设计的编制及修
14、订工作。四、规划施工现场及临时设施的布局。五、参与“项目质量保证计划”的编制及修改工作。六、主持处理施工中的技术问题，参与质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。七、负责项目承建工作的设计变更，材料代用等技术文件的处理工作。八、核定分包商的施工分案，督促其配合总体方案的实施。九、负责推广应有“四新”科技成果，并负责资料的收集、整理、保管工作。选写施工技术总结。十、组织主持关键工作的检验，验收工作。十一、项目经理交办的其它工作。岗位责任制一、组织实施质量安全措施，进行质量安全技术交底。二、对施工现场搭设的脚手架，安装的电气和机械设备等安全防护装置都有要组织验收合格后方可使用。三、坚持贯彻
15、执行施工安全“十不准”，不违章指挥。四、组织工人学习安全操作规程，教育督促工人不违章作业。五、对建筑物的轴线、标高、混凝配比、木撑的几何尺寸和牢固稳定，钢筋绑扎的牢固、定位、间距驳接部位及焊接口，保护层的厚度及混凝土构件的平整度和垂直栋号长负有直接责任， 质安员负责检查监督责任。六、切实消除事故隐患，发现安全问题及时上报，积极配合安全员工作。七、经常检查工人执行安全操作规程情况，坚决制止不顾人身安全，违章冒险蛮干行为。八、必须组织落实生产进度计划，在施工生产过程中必须跟踪检查各班组作业产品的位置、几何尺寸、平整度及垂直度，并督促各班组管理人员进行自检。参加各层楼面放线以检查各班组的作业质量。九、合理调配各班组的工作，按时按质完成项目部所安排的任务。班组长安全质量责任制一、贯彻执行一级制定的安全技术措施和树立“安全第一”的思想，教育班职工遵守技术操作规程，对本班组的安全生产负有全面责任。二、组织班组安全活动，在布置当天工作时，做好安全技术交底记
