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1、人事主管岗位职责简单版1、制定公司人力资源整体战略规划;以人力资源战略保障公司战略推进;2、起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;3、规划、指导、监督、协调下属及员工的招聘、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;4、负责人力资源内部的组织管理;负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估。5、负责公司总部及工厂全面人力资源管理工作;6、负责公司将绩效方案的落实。人事主管岗位职责简单版（二）1.在部长领导下负责公司人事工作，起草有关人事工作管理的初步意见。2.负责按用人标准配备齐全各类人才，人尽其才，合理调配员工到最适当的岗位上，做好人才挖掘、引进工作。3.负责保存员工的人
2、事档案，做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作。_具体负责办理招聘、劳动合同签订或续签以及职务任免、调配、解聘、离退休的申请报批手续。_具体负责员工户籍调动、职称评定、住房分配预案测算等管理工作及办理其申请报批手续。人事主管岗位职责简单版（三）1、合理设计公司组织结构，对各类岗位职能进行描述，合理制定人力资源的编制规划。2、控制入口，把好招聘录用关。熟悉人力资源市场动态，分析人力资源成本，适度引进人才，并按照岗位要求，将员工安排到合适岗位，实现人力资源合理配置。3、了解行业动态，按照实际情况制定培训计划，对员工进行培训开发。定期拟定待培训名单，制定并实施培训开发计
3、划。对员工进行职业技能和职业品质培训，为员工发展提供咨询。规范在职培训开发指导，通过培训开发来提高员工能力和发挥员工能力，改进员工的行为方式，达到期望标准。4、加强员工管理，做到人尽其才。通过建立制度、实行岗前培训、在职培训、任务分配、业务竞技、人力开发等方式规范管理，降低作业成本，提高员工效能。通过对拟晋升员工的德、能、业、绩深入调查，综合分析，对特别优秀的员工进行提升。按工作需要对岗位适度调整。对公司作出特殊贡献的员工进行奖励。对损害公司利益、侵占公司财产的员工进行处罚、辞退。5、制定员工效能评估标准，实行人员考核管理。通过考勤打卡、工作情况、奖惩制度、满意度调查等来制定绩效考核标准，提高
4、员工的工作积极性，充分发挥员工的聪明才智参与公司的管理，提高公司经营效益。6、制定合理的薪资管理制度，健全公司力所能及的福利政策。对员工制定合理的薪酬、福利、保险制度，按劳付酬，促使员工提高士气和生产效率。对出勤天数、工休补贴、风险金、伙食补贴、迟到早退、绩效兑现、长短款等制定详细的操作方法。7、提供后勤保障，关心员工疾苦。制定宿舍、食堂管理制度，加强对宿舍、食堂、水电、零星修缮、宿舍和食堂固定资产管理。制定合理的财物管理制度、水电液化气分摊制度。采取防火、防盗安全措施，防患于未然。定期通过宿舍长对员工伙食、住宿、健康状况进行调查反馈。8、加强防损指导，保护公司财产安全。对人员进出、车辆物品出
5、入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等完善规章制度，对卖场、仓库、财务室等监控录像异常的进行分析，处理问题明确划分责任，奖罚分明。9、建立健全各项规章制度。逐步完善收银员、防损员、仓管员、营业员、系统管理员、客服员等管理制度，为日常管理提供一个公平的操作、评判依据。10、协调部门管理。改进部门职能，对部门运转中出现的不和谐现象进行协调，及时化解矛盾。11、塑造公司形象，建立企业文化。正确引导员工，增加员工对公司的信任感、自豪感和荣誉感。创造良好的人文环境。编制员工手册，培养、教育员工注重仪表装束、言谈举止、精神风貌，通过学习业务、科学知识、职业道德加强自身修养，提高综合素质，提高工作能力、工作
6、效率，树立良好的形象。人事主管岗位职责简单版（四）1.协助制订完善、组织实施人力资源管理有关规章制度和工作流程。2.参与建立、完善和优化公司绩效管理体系和领导干部管理体系建设，收集实施中的相关信息，制定相关制度流程，提出优化建议。3.按时间节点月度绩效考核，统计整理考核数据，作为月度绩效工资发放的依据。4.维护和管理员工关系，与员工保持和建立良好工作关系，提高员工满意度。5.发布招聘信息、筛选应聘人员资料，组织、安排应聘人员的面试。6.监督员工考勤、审核和办理请休假手续。7.办理员工入职及转正、调动、离职等异动手续。8.管理公司人事的档案。9.协助实施员工培训活动。10.统筹公司行政后勤工作。
7、11.完成领导交办的其它工作。人事主管岗位职责简单版（五）1.协助上级制定公司人力资源规划和计划;2.协助上级领导完成公司各项人力资源管理制度，并协助监督落实与实施;3.负责组织部门职能、工作岗位说明书编制及评审，并结合公司发展需要提出调整和优化方案4.负责招聘管理工作，做好人员梯队建设;_组织绩效考核管理工作;6.搭建员工培训体系，开展员工培训，关注员工发展培养;7.负责员工劳动关系管理;人事主管岗位职责简单版（六）_组织发展1）根据公司业务发展，支持相关的组织架构和部门职能的调整与改进;负责公司组织架构的定期检查和更新。2）完善岗位管理体系，不断优化岗位设置和职责;负责岗位说明书、职位职级
8、的定期梳理和检查。3）定期开展组织诊断，并出具初步报告;组织HRBP解读诊断结果并进行应用和实施。4）负责公司高管任命公告管理工作。2绩效管理1）负责起草和修订绩效考核管理制度，负责公司整体的年度绩效管理流程的组织实施，并对绩效管理进行动态跟踪。2）负责各个层级的绩效管理相关的培训组织和实施工作。3）根据公司战略规划，组织公司年度经营目标、高管年度绩效目标制定，并跟进绩效结果。4）负责组织高管年度述职、_度评估等管理工作。5）负责新员工试用期管理制度的起草和修订，并组织实施。6）负责贝达之匠，季度之星，年度评优等评比工作的组织和实施。7）负责晋升工作的组织和实施。_项目激励管理1）负责起草和修
9、订各项目激励制度，并监控实施;根据实施的情况进行订定期的制度优化。2）与各工作组秘书对接，动态了解项目进度并定期报告异常情况;支持和监控项目激励制度实施。4上级交办的其他事项人事主管岗位职责简单版（七）1、有丰富的网才招聘和猎头渠道经验，协助决策制定公司人力资源发展战略，对公司中长期目标达成产生重要影响。2、全面统筹规划人力资源各大工作模块，并监督各项工作方案的过程实施。3、建立完善人力资源管理工作体系（包括招聘、培训、薪酬、绩效等全面建设），协助完善人力资源管理制度。4、严格执行人力资源各项工作预算，对各项人力资源预算执行情况进行分析。5、及时处理人力资源管理过程中的重大问题及日常的政策咨询问题，指导员工职业生涯规划。6、积极配合公司的整体企业文化建设工作.人事主管岗位职责简单版（八）1、持续性进行需求岗位的人才画像与人才地图描绘，并建立人才资源库;2、充分挖掘与梳理人才引进渠道，并积累渠道管理的数据信息;3、与候选人的初步沟通及面试执行;4、对接相关部门面试官，充分沟通人员需求信息（包括但不限于需求数量、到岗时间要求、需求人员特质）;5、对校园招聘、专场招聘等项目开展提供协助，开展暑期实习生招聘工作;第1页共1页
