6篇安全培训心得体会合集

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1、6篇安全培训心得体会合集张文教授的讲座学生伤害事故的预防与处理引发了我深入的思考。张教授结合具体案例,从“学校安全工作的特点、学校对学生人身安全保护责任范围、做好学校安全工作、学校安全工作的原则、伤害事故的责任界定、学生伤害事故的处理、保存证据”七个方面进行了深入浅出的讲解。我深刻认识到加强学校安全风险防控体系建设做好学校安全工作的紧迫性和巨大压力。结合我分管的后勤安全管理工作,我觉得今后应该做好以下几点:一、提高安全防范意识学校安全工作不仅关系到每个在校学生和教师的人身安全,而且涉及到每个公民的家庭幸福,关系着社会的稳定和发展。张教授在专题报告中强调:学校安全要把预防放在第一位,积极预防、科

2、学预防。我们要重视安全防范工作。一方面,及时组织师生认真学习有关法律法规和上级有关安全工作的文件精神,提高师生的法律意识和安全防范意识,使安全工作人人关心,处处把关,形成良好的安全防范氛围和环境。另一方面,学校要重视与学生家长的沟通与交流,每当遇到学校举办大型活动、作息时间调整等,对学生的安全,我们要提出具体要求,并细化规范,严防漏洞。在学校和家长之间架起一座协同作战的桥梁。二、细化安全责任落实校园安全,人人有责。一所学校,编织“安全网”尤其重要。反思我们学校,也成立了安全领导小组,每学期也都层层签订安全责任书,各室分块负责的校园安全管理网络体系和责任追究制度也已形成。但是在细化与落实方面,还

3、远远不够。“千里之堤,溃于蚁穴”这个古代故事,已成为当今一句防微杜渐的警示箴言,因为它寓意任何麻痹和对细节的忽视都会带来难以想象的后果。张教授在讲座中列举了多起全国各方的校园重大安全事故,那一个个触目惊心、血泪交织的事件,对我们敲响了安全的警钟。同一件事情,在有些人眼里不存在安全隐患,而在另一些人眼里却忧心重重。细节决定成效。我觉得我们真的需要常怀一颗敬畏的心来对待安全工作,用心做好每一件小事,只有用心才能看得见细节的实质,才能将事情做细。同时每一件小事中会有无数个细节问题,要把小事做透。特别是每一天都要狠抓重点时段和关键环节的安全管理与教育,全面做好安全预防工作。三、确保设施安全张教授在讲授

4、“设施安全”时强调了四个方面:一是教育教学和生活房屋、场地、设施设备、用品、用具必须符合质量标准、安全、环保标准(包括安全的使用环境和条件;自制玩教具不得有安全隐患)二是安装:专业设备应由专业人员安装;室内外电器插座、悬挂物等安装应保障安全学生使用的设施设备、应考虑学生特点特殊加固;三是房屋、场地及设施设备的维修、更新重视房屋、场地的维护、修理;设施、设备、用品、用具的维修、淘汰更新,发现问题及时解决;四是用于教育教学和生活的房屋、场地、设施设备用品、用具的标准、规格建筑物、设施、用品的规格、标准等必须适合学生的年龄段和身心特点(如材质、高度、亮度、牢固度等必须适合学生年龄特点)。这些都属于我

5、的分管工作范围。我边听边想,觉得自己需要进一步提高认识,认真落实“人防、技防、物防”三位一体的防范措施,坚持“从细微处着眼,从最小处抓起”的原则,加大安全工作人力、物力的投入,严防细查、速改快整。此外,在以技术防范为主要手段的同时,加强人防安全,严格值班制度和夜间值班巡逻制度,完善值班预案和节假日领导带班制度,确保学校师生财产和生命安全,促进学校各项工作持续、稳定地发展。安全防范重于泰山。这次国家级安全教育培训犹如一场“及时雨”,更新了我们的安全理念,启示我们脚踏实地,切实做好学校安全工作,为学生筑起第一道安全屏障。安全培训心得体会6日,分公司领导班子对我们进行的安全知识培训,通过大量的理论知

6、识讲解、实际案例的剖析,以及领导亲身经历的安全事件分享,我对安全的理解更进了一步,认识到“没有安全就没有干部的政治生命、没有安全就没有职工的家庭幸福、没有安全就没有企业的经济效益、没有安全就没有公司的稳定发展”。对如何才能做好安全工作,我认为“安全管理,关键是管人”。人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全条件是构成事故的“三要素”。但是这三者中,物和环境相对来说比较稳定,而人却是最活跃的。人是操作物、改变环境的主体。因而“三要素”中人是主要因素。人是安全生产的主体,安全管理,关键是管人;管住了人,就管住了主动权。纵观全国各类安全事故,任何一个事故发生后,总能找到违反了哪个法、哪个规章、哪

7、个条例,绝大部分都存在着管理松懈、劳动纪律松弛、安全责任心不强、安全责任制不落实、违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的现象。一个单位,无论制度多细、责任多明确,奖罚力度多大,责任制不落实,仍是废纸一张。因此,责任心是安全生产的灵魂,责任制是安全生产的前提,落实责任才是安全生产的保障。结合工作实际,我对安全方面问题进行了自查,列出以下几点问题或隐患:1、加油站资金安全存在一些共性问题,如投币式保险柜钥匙、密码未分开管理;营业款未按要求进行投币及登记台账;加油站经理未按规定对销售报表进行有效审核。给员工挪用公款、侵占公款创造了机会,埋下资金安全隐患。2、部分加油站点钞机出现不同程度的问题,如点钞不准

8、确,不能识别假币,可能造成员工少收款或收到假币。3、出纳员一个人到银行取款,途中存在资金安全风险。4、各部门办公室有可能发生未熄灭烟头扔进垃圾娄情况,有可能会导致火灾的发生。5、分公司个别司机安全意识不强,存在领导未在场时开车打手机等现象,有可能导致交通安全事故。6、部分机关人员骑摩托车未带安全帽行为还时有发生,安全意识不强。7、部分机关人员不熟悉灭火器材的使用。对查出的安全隐患提出几点建议:1、对机关人员进行一次消防培训及演练,熟悉掌握对灭火器材的使用。2、加强对油站经理进行资金安全培训、检查、考核。3、对全部加油站点钞机进行一次全面检查,对不能保证正常点钞、识别假币的点钞机由公司统一更换。

9、4、规定出纳员到银行取款,5000元以上必须有公司车辆护送。安全无小事,细节决定成败,我们要从小事做起,从细节出发,坚持安全学习培训,不断提高员工安全意识,要安全、知安全、懂安全、会安全,自觉遵守安全法规,从“要我安全”的被动局面转化为“我要安全、我会安全”的自觉行动。时刻绷紧安全这根弦,未雨绸缪,树立“如履薄冰,如临深渊”的忧患意识,才能实现以人为本,企业社会和谐发展的目标。安全培训心得体会长期以来,公司注重安全生产,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,推广“没有安全就没有一切、安全生产无小事”公司安全文化新理念,强化企业安全生产主体责任落实工作,全面提高安全生产水平,公司在

10、通过三级安全标准化企业验收的基础上,始终注重对公司员工的安全教育培训,不断加大各项安全生产投入,按照p、d、c、a的模式持续改进。从源头上杜绝了不安全因素,使公司的安全生产长期处于良好的稳定状态。 一、提高安全认识,接受事故教训每一起事故的发生,都会给我们的家庭带来不幸,对企业财产造成损失和社会影响。我发生的事故给我们教训是深刻的。事故发生后在市、县安监局及相关部门的指导下,迅速展开调查分析事故原因、接受事故教训,本着事故“四不放过”的原则,公司认真回顾总结几十年来的安全管理一些做法,结合这次事故的惨痛教训,从管理上查找漏洞和不足,从设备设施上查找事故隐患,从操作中查找薄弱环节,从思想上找麻痹

11、思想和认识不到位的问题。通过这次事故教训,确实感到安全生产无小事。 事故原因查明后,公司制定了为期20天的安全培训计划,组织员工进行认真细致的学习总结,以本次事故为实例,结合相关规范要求,开展深刻反思、对照自身的日常操作行为,查找不足和存在的“违规”现象,提高员工在生产安全上的认识。通过对此次事故的学习反 思,使员工对安全生产有了更深刻的认识,安全意识是安全行为的前提,只有过硬的操作技能和浓厚的安全责任心,才是保障安全工作的前提。必须加强对从业人员的职业技能培训,才能保证少出事故不出事故,要真正做好安全管理工作必须从严、全、细、实上下功夫,把职工的技能培训和反事故工作做为公司的一项长期性的工作

12、来抓。 二、强化“没有安全就没有一切、安全生产无小事”的安全理念,确保企业安全生产的长治久安 作为高危行业的合成氨生产企业,生产过程中存在着较大的安全风险。因此抓好安全生产管理工作,是一切工作的重中之重,我们紧紧围绕“没有安全就没有一切、安全生产无小事”的安全理念,重点做了以下几个方面的工作: 1、要牢固树立安全发展理念,落实安全生产责任制。 安全工作是一项系统工程,要全员、全过程、全方位、全天候实施管理。安全生产是公司的首要任务,是各项工作的保障,建立健全安全生产管理机构。公司实行了各单位负责人,抓生产就必须抓安全的一岗双责制,采取了一级抓一级,层层抓落实。年初从总经理部门负责人到车间、科室

13、工段、班组员工,均层层签订了安全生产责任状,实现了一级抓一级、层层抓落实,金字塔式纵到底、横到边的网格化的安全管理模式。使安全目标责任与考核、奖惩有效地结合,实现了安全生产全员参与安全管理的良好局面。 公司始终高度重视安全生产工作,把安全工作放在重要位置常抓不懈,坚持实行领导班子成员轮流带班制度,对生产中的突发情况能够及组织、协调、指挥应急处置,保障了生产安全平稳。 2、不断加大安全投入 做好安全隐患整改 针对我公司合成氨装置建设较早,设备设施不规范的实际状况,公司进行了化工生产装置安全诊断工作,根据诊断中提出的整改要求,制定了整改计划并逐步实施,先后投资多万元。对全部的压力管道由 进行了全面

14、设计,并委托 进行了检验,对检验出不合格的压力管道进行了更换;装置中使用周期超过20年的压力容器全部进行了更换并注册登记;在 电器方面,对处在爆炸范围内较小的电器更换为防爆型电器,较大的电机做了正压通风处理;对生产系统中的关键装置和部位完善了dcs集中控制系统。通过以上整改提升了装置的本质安全水平,夯实了安全生产基础,使安全生产得到了可靠保障。 公司计划投资 万元的安全专项资金,对系统中不符合规范要求的设备及安全附件进行改造,如防爆电器的更换、双甲工艺技术改造等。每年停车大修时都投入巨资进行改造、维修,对生产系统中的动静设备进行计划检修,在检修过程中严格按照山东省2011168号文关于化工装置检维修作业环节安全管理工作的通知要求,制定相应的检维修方案和风险分析防范措施。 随着安全投入的不断加大,装置中的安全联锁和自动化控制水平得到提升,使用周期较长的特种

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