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1、2022年手术室护士长年度工作总结 (4篇)_手术室年度工作总结 .”管理模式，全员参加，像对待自己的眼睛一样来使用大型精密仪器，得到了相关科室医生的认可，使我们的手术协作工作更加规范、更有条理，为患者供应更好的服务。 四、一级质控 科室依据三甲医院评审细则和医院的要求狠抓科室一级质控，分别对标本管理，平安核查，用物清点，精密仪器的管理，等七个重点进行质控，有效的保证了科室的平安运行。 手术清点流程的优化与规范手术清点作为手术平安必不行少的一项内容，我们在日常工作中对清点工作进行了统一和规范。 （一）手术器械清点流程： 1.洗手护士先以包内卡器械数目为依据清点（卡、物对点） 2.洗手、巡回护士
2、双人同时清点，必需以包内卡器械数目为依据依次清点，巡回护士并做好相应的清点记录。 3.手术器械的清点自始至终必需以包内卡器械数目为依据清点，贯穿整台手术的全过程，直至交于器械清洗间，确保卡、物相符。 （二）纱布纱垫清点流程： 纱布打到无菌台时，必需保留内包装袋，双方清点的同时方可打开内包装袋即时清点，并做记录。手术中需要纱垫时，必需由当台巡回护士供应，并准时做记录。确保供应使用的纱布块，纱布垫必需配有显影线！ 严格把控手术清点各环节，有效预防及杜绝差错事故出现的几率。 五、乐观组织开展护理工作创新 科室乐观组织“护理创新改革评比”活动，我们结合科室工作实际，进行了部分工作流程的优化、护理用具的
3、创新和改革，提升了护理人员的创新力量，为护理人员谋求新思路、新方法供应了平台，调动了大家的创新乐观性。其中郑方圆的T型管改造腹腔镜吸烟装置的创新；孙彬的吸汗头巾的创造创新；宋明泽的腹腔镜术中阴道防漏气塞的改进；王欣的腹腔镜手术的仪器摆放、洗手护士摆台站位的改进；宋夫祝的外科楼手术室流程制度优化的总结反馈；刘学萍的人工听骨植入术的手术协作流程；吕晓的宫腹联合手术的仪器摆放和器械摆台的创新等在全院范围内进行了讲解和展现，得到全都认可和好评，并在科室进行了广泛推广应用，对改善我们的工作环境供应了有效的关心。 六、护理绩效二次安排方案的重新拟定 为了进一步提高工作效率，调动护理人员的主动性和乐观性，加
4、快手术室高效运行，完善绩效安排机制建设，科室依据工作实际，8月份拟定了外科楼手术室护理绩效二次安排方案，交医院争论。新方案中工作量的安排根据手术分级、手术时间长短，急诊、择期手术分类、岗位系数来统计，个人绩效=个人工作量绩效+岗位绩效+个人年资、学历、职称绩效。 七、复苏室的工作连续规范和完善 20xx年复苏室共接收术后病人7000余例，保证每一例手术病人术后都会由巡回护士和麻醉师共同送到复苏室进行交接，复苏后由工作人员护送到病房进行交接，保障了手术病人平安，消退了隐患，加快了手术间的周转。 八、专科化培训 自20xx年起，我科室严格根据手术室实践指南的要求对手术室全体人员进行培训。 1. 在
5、对新职工、转科人员、进修人员带教方面连续推行“一对一导师负责制”的新举措，即：在科室护士长总负责下的由带 教老师进行“一对一”的全程指导与培训。 2.科室特别重视护理人员的学问储备与自我成长，乐观派遣相关人员外出学习，为我们科室的成长指明方向。20xx年上半年科室共外派9 人次分别参与了国内及省内的学术沟通，带教轮转人员19名，实习生70人次，进修生2人。 九、其他 6月份手麻系统的启用实现了手术室的电子病历。10月份手供一体的运行保证了手术室无菌物品的供应，10月份手术室高值物资扫码的对接，保证了手术室对高值耗材的有效管理。 2022年手术室护士长年度工作总结.篇四 20年是全国卫生系统连续
6、深化改革的一年，一年来，在院领导和护理院长及科护士长的领导、关心和教导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了20年护理方案90%以上，现将工作状况总结如下： 一、仔细落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量，确保平安医疗的根本保证。 1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。 2、坚持了查对制度： (1)要求医嘱班班查对，每周护士长参与总核对12次，并有记录; (2)护理操作时要求三查七对; (3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理
7、差错。 3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。 4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。 二、提高护士长管理水平 1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并依据护士长订出的适合科室的年方案、季支配、月方案重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结阅历，开展工作。 2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：支配本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查状况，并学习护士长管理相关资料。
8、 3、每月对护理质量进行检查，并准时反馈，不断提高护士长的管理水平。 4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进阅历，扩大学问面：5月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。 三、加强护理人员医德医风建设 1、连续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。 2、分别于6月份、11月份组织全体护士参与温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。 3、连续开展健康训练，对住院病人发放满足度调查表，(定期或不定期测评)满足度调查结果均在95%以上，并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施，评比出了最佳护士。 4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人看法，对
9、病人提出的要求赐予最大程度的满意。 5、对新安排的护士进行岗前职业道德训练、规章制度、护士行为规范训练及护理基础学问、专科学问、护理技术操作考核，合格者赐予上岗。 四、提高护理人员业务素养 1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。 2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科学问，以提高专业学问。 3、各科室每周晨间提问12次，内容为基础理论学问和骨科学问。 4、“三八妇女节”进行了护理技术操作竞赛(无菌操作)，并评比出了一等奖()、二等奖(、)、三等奖()分别赐予了嘉奖。 5、12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核： 病区护士考核：静脉输液、吸氧;急诊室护士考核：心肺
10、复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。 6、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。 7、坚持了护理业务查房：每月轮番在三个病区进行了护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提高业务素养的目的。 8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训，内容为基础护理与专科护理学问，组织护士长每人讲一课，提高护士长授课力量。 9、全院有5名护士参与护理大专自学考试，有3名护士参与护理大专函授。 五、加强了院内感染管理 1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。 2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培育，对高危科室夏季如手术室、门诊手
11、术室，每月进行二次空气培育，确保了无菌切口无一例感染的好成果。 3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，每两月对紫外线强度进行监测。 精选阅读 手术室2022年度工作总结. (4篇) 手术室须严格划分为限制区(无菌手术间)、半限制区(污染手术间)和非限制区。我们要开头预备这一阶段的工作总结，要想在职场中不断提升自己，工作总结必不行少。写好手术室年度工作总结要怎么做呢？下面是工作总结之家我帮大家编辑的手术室2022年度工作总结.，仅供参考，盼望能为您供应参考！ 手术室2022年度工作总结.篇一 手术室是一支悄悄无闻、乐于奉献的集体
12、。正是这种团结协作的团队精神，才能有今日这样好的成果。随着科室进展，我们劳碌而又充实的走过了一年。在这一年里我们发扬“吃苦、敬业、协作”的精神，时刻.病人的需求。在科领导及各级医生的协作和支持下，针对年初的目标。手术室全体医护人员，团结全都，共同奋进，较好地完成手术室的各项工作任务。 热心关爱病人 在日常工作中，手术室人员爱岗敬业，用自己的爱心、诚意、满意每一位手术病人的需求，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理和麻醉工作全过程。加强医护人员的无菌技术操作观念，一年来我们最忙一个月完成289例手术病人。虽然繁忙，但一年来无差错事故的发生。该年来，未发觉手术室引起的伤口感染状况。 改造手术室 增加手术
13、设备 随着科室的进展.旧的手术室已不能适应日益增多的手术患者需求。科室领导建设科室的同时，也改善手术室的环境。扩大手术室一间，增加手术台一个。手术室全体人员乐观协作手术室的扩建工作。使手术和扩建工作二不误。该年来新增加了自动气压止血器一个、电钻一个、更换新冰箱一台各种新的骨科内固定器材一批。各种器械的修理也做了大量的工作。给手术平安制造了良好的条件受到患者的欢迎。 加强平安检查及毒药麻药管理 手术能定期对手术内进行平安检查氧、水电对有危急苗头的准时汇报领导，进行有效整改。对毒麻药做到专人、专用、专柜、专人登记。做到每日清点，交班有数，保管得当。确保手术室平安生产。 特别麻醉处理方面 一年共完成
14、65岁老人患者26例。合并有心脑肾血管疾病、麻醉asa评分为级患者24例。并收住急诊重度高血压患者术中行掌握性降压并全麻下完全手术2例。手术顺当定完成。取得的较好的效果。 加强平安训练 严防事故的发生 接病人能准时精确核对、术中用药能做到三查三对、输血能精确核对病人病历、血袋及配血单。对各类消毒物品每日清查准时消毒供应。术前核对并检查物品。给手术平安制造良好的条件。手术室全体人员能仔细执行岗位制。做到交接班清晰、心中有数。 业务学习 在科室的组织下，该年在科室组织下。集体学习了老年病人术前评估、骨科病人内科合并症治疗、创伤休克病人应激反应等。手术室护士在护士长的组织下进一步学习强化专业学问。使
15、我们在急救工作中理论基础扎实。并能发挥乐观参加，多方协调的精神。一年来术中及病房抢救达14次。无一例失误。取得较好的成果。 痛苦治疗的开展 针对年前的科室的方案要求。重视创伤痛苦治疗的问题。手术室对每个手术病人。力所能及的让患者在无苦痛状况下接受手术。该年来开展硬膜外术后镇痛46例。解决一部分患者对术后患者苦痛恐怖的问题。受到患者的欢迎。 人员的增加 增加手术室的力气 科领导重视手术室工作的同时，也给手术室工作的支持。先后增加护士和麻醉人员各一名。有效缓解了手术室始终以来人员少、手术量大的局面。并对新来人员乐观带教。从理论到实践循序渐进的赐予全程教育。使他们及早的容入手术室工作中。 工作业绩 全年来手术室共完成大小手术2997台。二期手术725?台。完成麻醉臂丛1590台。硬膜外+腰麻547台。全麻116台。局麻827台。颈丛麻10台。硬膜外术后镇痛46例。硬膜外封闭治疗4例。开展新手术有各种筋膜办、严峻创伤骨科病人多例、幼儿断指再植、腰间盘摘除术
