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1、个人绩效目标任务计划表姓名XXX职位绩效专员时间XXXX部门人力资源部考核人XXX员工能力要求1.有效执行2主人翁精神3.团队合作4.正直诚实5持续学习6.（选填项）第一部分：年度个人任务目标目标项年度个人任务目标、绩效指标与实施方案说明：1、根据所在组织目标任务与岗位职责等因素，编写个人计划任务，最多不超过6个；2、根据计划任务考核的关键要素（时间、数量、质量、成本、人的评价等方面），针对每项任务提炼1-2项绩效指标；3、按照SMART原则，编写各项计划任务的实施方案。任务目标1计划任务完成集团下发的设备稼动率目标绩效指标KPI:设备稼动率目标：根据本组实际填写（比如：TAP95%）计算公式
2、：实际机台稼动率乘积/目标稼动率乘积*30权重：30实施方案1通过培训来提高自身维护保养技能；2. 员工如实填与技能评估，并不断估提咼自己技能水平；3. 做好设备的保养工作，保证生产的顺利进行；4. 确认并执行日常点检项目并进行存档；5. 及时对设备隐患进行维修并制定预防措施，防止设备Down机；任务目标2计划任务按计划完成机台的保养绩效指标KPI:保养完成率；KPI目标：100%;计算公式：（实际保养次数/计划保养次数）*15权重：15实施方案1.根据生产排配严格按保养计划进行设备保养；2保养同时填写设备保养表；3.定期检查，通过设备保养表及保养计划确定设备有无遗漏保养。任务目标3计划任务因
3、设备原因造成的芯片报废低于公司规定的目标绩效指标KPI:产品报废率；KPI目标：各组分配目标报废率；计算公式：15+（目标报废率-实际报废率）/目标报废率*15权重：15实施方案1. 按计划做好设备的保养；2. 提冋自身技冃匕减少人为失误造成的产品报废；3. 对造成报废率较咼的设备成立专案小组进行分析解决；4. 提岀合理改善方案以及预防措施，以防再发来降低报废率。任务目标4计划任务安全生产无重大安全事故绩效指标KPI:重大安全事故；KPI目标：重大安全事故为0；计算公式：岀现一次安全重大事故即为0权重：30实施方案1. 积极参加公司组织的安全教育培训；2. 积极参加公司安全演习；3. 加强自身
4、安全意识；4. 严格按SOP进行设备操作。任务目标5计划任务按时对设备进行点检绩效指标KPI:点检完成率；KPI目标：100%;计算公式：岀现一次未点检情况减1分权重：10实施方案1. 严格按照点检项目来执行；2. 每班上班后四小时内完成当班点检项目；3. 定期检查，通过设备点检表来检查是否有遗漏。组织管理目标（管理人员适用）计划任务完成组织与人员管理任务。绩效指标实施方案1、根据组织定位，将组织职责与目标进行分解，明确各下属人员职责与目标；2、通过人员选拔、招聘等措施完善组织，并不断优化人员配置；3、及时跟进、辅导下属人员达成个人绩效目标，从而实现组织目标；4、按规定时间组织下属人员完成绩效
5、管理各阶段工作，与下属人员进行绩效评价与面谈；5、指导、培养下属人员，帮助其提升个人能力，实现其个人发展目标。第二部分：年度个人发展目标目标项年度个人发展、能力提升目标与实施方案说明：1、根据个人的职业发展意愿与发展方向，填写个人职业发展目标；2、根据职业发展目标，明确能力提升的主要目标；3、根据个人职业发展目标与能力提升目标，编写具体的实施方案；4、已填写个人发展规划表的员工，可参照填写。个人发展目标职业发展目标绩效主管能力提升目标提高归纳总结能力、沟通能力、计划推进能力实施方案1、通过参与岗位评估、职业发展等项目，收集相关方案，加强学习；2、每周撰写项目总结及管理咨询方案框架分析总结，阅读绩效、职业发展相关书籍，每月撰写读书心得；3、加强与各部门日常沟通，解决潜在问题；4、学习项目进度计划表的编制，加强对细节的思考，加强对项目节点的控制。员工签字：XXX考核人签字：XXX日期日期
