年度工作总结房管所年度工作总结

上传人:人*** 文档编号:501361957 上传时间:2023-08-21 格式:DOC 页数:2 大小:13KB
返回 下载 相关 举报
年度工作总结房管所年度工作总结_第1页
第1页 / 共2页
年度工作总结房管所年度工作总结_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《年度工作总结房管所年度工作总结》由会员分享,可在线阅读,更多相关《年度工作总结房管所年度工作总结(2页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、年度工作参考总结-房管所年度工作参考总结 我所在主管局的正确领导以及相关部门的亲密配合下,认真贯彻落实科学开展观,紧紧围绕主管局的中心工作,创新工作思路,全面提升开展理念,锐意进取,踏实工作,各项工作都出现新进展,获得新打破。按照年初确定的总体工作思路和既定任务,全面完成了各项工作任务。 一、全年工作总结1、202X年,我所不断加强直管公房治理,加大住宿性房租收缴,对到期运营性房租采取招标方式对市场招租,逐步完善直管公房的市场化运作方式。全年共完成各类房租收缴3万元。我所离退休人员12人,发放工资6万元;在职职工6人,发放工资等21万元;上交国家税收12万元;交纳各类保险金及公积金1万元。全年

2、支出公房维修资金约万元,其中大修7处,维修面积约600M,支出维修资金约.2万元;中小修68处,支出维修资金约38万元。通过全体人员共同努力,圆满完成全年收缴任务,确保了我所工作的正常开展。 2、全面完成上级部门下达的各项拆迁任务,其中太平文化街区拆迁19户;拆迁面积约50M;博爵大酒店拆迁6户,拆迁面积约600M2。为了全面完成拆迁任务,我所全体职工总发动,充分发挥战斗力,克服困难,在相关部门的支持下,承担了博爵大酒店拆迁前期的工作任务,顺利完成了拆迁方案、各户的丈量评估等工作,为博爵大酒店拆迁任务的圆满完成,奠定了坚实的根底。 二、主要做法: 、提高思想认识。把深化学习实践科学开展观活动,

3、当做抓班子、带队伍、促开展、助和谐的重要机遇,精心组织,扎实开展,加强体制机制建立,获得了“进一步统一思想,提高队伍整体素养,加强党支部的制造力、凝聚力、战斗力,有力推进我所事业的健康快速开展 2、深挖潜力,开辟创新,不断提高社会效益和经济效益。(1)积极增加收入。今年我所对房租到期的运营性用房,采取市场化运作方式,实现网上招标,逐步与市场价接轨。加大公房房租收缴力度,将房管政策用足用活,接着坚持“应收尽收,欠款强收”的工作思路,对历年来的陈欠户,我所调整了工作思路,开展了专项追缴活动,顺利收回了所欠房租,理顺了租赁关系。 (2)加强消防平安治理,主动效劳于民。为贯彻执行全民消防认识,我所对管辖的直管公房承租户全面发放了消防平安治理通知书,便对重点运营户加强监控,重点防备,防止了严重消防事故的发生。积极贯彻公房定期平安巡查制度,特别加强了汛期平安大检查,确保了广大承租户的住用平安,获得了承租户的一致好评,极大提高了我所的社会效益。 3、抓好职工队伍建立。一是加强素养教育,不段学习业务知识,认真领会各项方针、政策,实在提高工作水平,

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 劳务/用工合同

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号