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1、医院创作：欧阳科时间：2021.02.05科室医疗质量管理活动记录手册科室年度* 仪医疗质量管理科编印目录1 *重点疾病和重点手术指标分解2 *质量与安全指标体系3. 科室质控小组职责与工作制度4. 质量管理小组名单5. 科室住院诊疗分组管理制度及名单6. 年度科室质控工作计划7. 医疗质量自查记录7.1病历自查记录（每月一次）7.2核心制度落实自查记录（每月一个重点）7.3诊疗技术操作常规及住院诊疗等项目检查记录（每季度一次）8. 科室工作质量目标完成情况统计9. 科室质量与安全会议记录10. 科室季度医疗质量与安全教育记录11. 年度工作总结好林重点疾病和重点手术指标分解科室检测的重点疾病
2、重点手术肾脏内科重13肾衰竭心血管重1急性心梗手7经皮冠状动脉介入治疗重2充血性心衰重15高血压病（成人）消化内科重5消化道出血重16急性胰腺炎内分泌科重91糖尿病短期并发症重9.2糖尿病长期并发症重93为控制血糖的糖尿病无并 发症呼吸内科重7细菌性肺炎重8慢性阻塞性肺气肿神经内科重31脑出血重3.2脑梗死肿瘤内科重18恶性肿瘤维持性化疗神经外科重4颅脑外伤手8颅脑手术骨科重6累汁身体多个部位的损伤手1體.膝关节置换重9.3糖尿病下肢截肢术手术3胰腺切除手术普外科重10结节性甲状腺肿手5腹腔镜下胆囊切除术重11急性阑尾炎伴弥漫性腹膜 炎及脓肿手12乳腺手术重16急性胰腺炎手14胃切除术M17恶
3、性肿瘤术后化疗手15直肠切除术手 18. 1甲状腺癌联合根治术手185胃远端.近端切除术，全胃切 除术手186肝叶.半肝、肝段.肝肿物切除术手 18.7结肠、直肠切除术、腹腔镜结直肠癌根治 术手 18.8惠普尔氏术、胰体尾切除术乳腺外科M17恶性肿瘤术后化疗手8乳腺手术手189乳腺癌改良根治术乳腺癌保留乳房术胸腺外科手4食管切除术手13肺切除术手 18.3全肺切除术，胸腔镜肺癌切除术手 18.4食管部份切除术、食管胃弓上、弓下吻合 术妇科手9子宫切除术手 18. 13双侧输卵管-卵巢切除术手 18. 14全子宫切除术手 18. 15盆腔淋巴结淸除术产科手10剖宫产手11阴道分娩*质量与安全指标
4、体系序号质量与安全管理指标目标1平均住院日W12天2择期手术患者术前平均住院日W3天3入出院诊断符合率$95%4手术前后诊断符合率$95%5病案首页主要诊断符合率100%6急危重症抢救成功率280%7淸洁手术切口甲级愈合率297%S住院病历合格率$90% （无丙级病历）9不良事件报告率295%10院内急会诊到位时间W10分钟11治愈好转率290%12麻醉死亡率W10%13药品和医疗器械手术、麻醉、特殊检查、特殊治疗患者告知率100%14术前讨论、死亡病例讨论、疑难病例讨论率100%15法定传染病报告率100%16医嘱、处方合格率295%17急救物品完好率100%18急诊留观时间W72小时20门
5、诊病历书写格式合格率$90%21抗菌药物治疗住院患者微生物样本送检率30%22开展成分输血比例鼻85%23用血适应证合格率100%24输血前检测率、输血治疗知情同意书签署率100%25术前准备制度落实，执行率100%26手术标记执行率、手术核査、手术风险评估执行率100%27不良事件报告制度的知晓率100%28员工对患者安全目标的知晓率290%29符合进入临床路径标准的患者达到入组率50%30入组完成率70%31上级医师对诊疗方案核准率100%32出院小结规范100%33知情同意书签署规范，内容完整，合格率100%34手术离体组织送检率100%35符合条件的自体输血率不断提髙，术中合理用血率9
6、5%36急诊人员设备操作与技能考核合格率100%37术后患者诊治效果随访率90%38病历在2个工作日内归档达$95%,7工 作日达100%39员工对岗位相关的常用法律法规知晓率100%科室质控小组职责1、科室质控小组由科室负责人、护士长以及质控医 师、护士等相关人员3-6人组成；科主任是科室质量第一责 任人；2、结合本专业特点及发展趋势，制定及修订本科室疾 病诊疗常规、药物使用规范并组织实施；制定及修订本科 室的质控工作制度、人员岗位职责；3、在医务部、质管科和护理部的指导下，负责本科室 医、护质量控制检查工作，抓好科内诊疗质量、护理质 量、医疗文件书写质量；4、做好科室的质量自测自评，分析科
7、室医疗质量数 据、病人投诉情况、质量缺陷问题，自我查找医疗隐患， 自评工作优劣。科室质控小组工作制度1、质量控制小组在科主任领导下对全科的医疗质量进 行管理监督、指导、检查，开展每日质控、每月质控；2、质控小组的活动应至少每个月一次，每次应认真分 析评判本科室质量动态，总结归纳、对需改进的内容提出 整改措施，并认真做好质控活动记录；3、对科室诊疗活动的各个环节进行指导和监控，通过 具体的诊疗示范操作、每月组织各级医务人员学习医疗、 护理常规、规范，强化质量和安全意识；4、对各种医疗文书的书写情况进行检查（病历、处方、申请单、护理文件），对核心制度执行情况进行检查，对护理工作进行检查，提出整改措
8、施并落实。科室质量与安全管理小组名单姓名职务职责组长副组长组员备注：（变更）*科室住院诊疗分组管理制度1、科室诊疗小组由组长及各级医师组成，具体根据床 位、工作量、医师的资质层次划分，每组人员能够满足三 级医师查房。2、科室诊疗小组组长须由主治医师及以上人员担任。 对本组收治患者的诊疗活动承担责任，确保医疗质量与安 全。诊疗小组确立后报医务，质管科备案，根据临床需求，及时调整诊疗组织，保证诊疗组织工作规范，有序。3、诊疗小组必须对该小组分管患者的所有诊疗工作负 责，应严格执行三级医师负责制和诊疗小组负责制。4、科主任和科室医疗质量管理小组每月对各个诊疗小 组的工作进行考核，结果与该组的绩效考核
9、挂钩，并做好 相关记录。科室诊疗小组职责1、科室诊疗小组由组长及各级医师组成，能够满足三 级医师查房。认真执行各项法律法规、规章制度及操作规 范，及时完成医生交接班、抢救记录等相关医疗文件的书 写，严防医疗事故。2、完成本诊疗小组的医疗工作。认真负责地评估本组 每一例病员的病情及疗效；查看各种辅助检查的结果并分 析；查看诊断是否正确、治疗方案是否妥当。3、每曰查房至少2次（上午、下午各一次）；新入院 患者，诊疗组长48小时内必须查房一次；疑难重症患者随 时查房。4、完成急、危、重、疑难病例的抢救处理；诊疗组长 亲自参加、指导高难度的诊疗技术操作和手术。5、对本组疑难或危重病例、择期手术病例、特
10、殊病例 及死亡病例及时报告科主任，提出会诊申请或组织科内讨 论，安排人员做好记录。6、做好医患沟通，发现医疗缺陷、医疗不良事件及医 疗纠纷立即报告科主任，并积极处理，避免事态扩大。7、完成病历的质量控制。及时、准确地完成病历书写，及时审签，按时归档，确保甲级病历9096,杜绝乙、 丙级病历。认真学习处方书写规范，确保处方合格率达 99% o8、积极参加院内组织的各种业务学习，按时参加“三 基”及实践技能考核，确保合格率达80%以上；诊疗组内的 上级医师做好对下级医师的“帮、带、教工作，不断提高本 诊疗小组的医疗技术水平；制定小组的业务学习计划、科 研工作，承担相应的专题讲座。9、严格执行各项医
11、农保政策，合理用药、合理使用抗 生素，努力降低药品比例，提高基本药物使用比例。10、服从院领导及科主任分工，参加值班、门诊、会 诊、出诊。按要求做好各项保健工作和临时性任务。附表:科主任姓名专业技术职务电话分管床位诊疗组长1组员组员诊疗组长2组员组员备注：（人员变动后调整）备注：（人员变动后调整）年度科室质控工作计划1. 月份2. 二月份3三月份4.四月份5. 五月份6. 六月份7. 七月份8八月份9. 九月份10. 十月份11.十月份12. 十二月份年度质量与安全教育计划1.月份7.七月份2.二月份8人月份3.三月份9.九月份4.四月份10.十月份5.五月份11.十一月份6.六月份12十二月
12、份月科室病历自查记录缺陷病历记录表:病案号责任医师存在问题月科室核心制度落实自查记录制度落实情况制度落实情况会诊制度死亡病历讨论制度三级査房制度医患沟通制度疑难危重病历讨论制度病历书写规范制度输血管理制度手术分级管理制度交接班制度术前讨论制度首诊负责制抢救上报制度改进措施：上月存在问题改进效果评价月住院诊疗、诊疗操作常规科室自查记录检查要求：每月2-3项，一季度一个循环或每月各项均进行检查条款检查方法存在问题4. 2. 2. 3临床技术操作规范和临床诊疗 指南。通过检查病历督导医务人员掌握并 严格遵循本专业岗位相关规范和指 南开展医疗工作。4511由具有法左资质的医务人员为 患者提供病情评估/诊断。査看病历，检查病情评估执行情况 及是否具备法定资质：4. 5. 3. 1加强住院诊疗活动质量管理。检查病历中三级医师查房制度落实 情况：治疗组长对危急重症病人应在24 小时内完成查房，提出诊疗意见：4. 5. 3. 2每一位住院患者均有适宜的诊 疗计划，由髙级职称医师负责 评价与核准。检查岀院病历：1. 首次病程记录能根据患者的病 情评估，制左适宜的诊疗方案，包 括检查.治疗.护理计划等。2. 病程录和医嘱能根据检査结果 分析判断，适时调整诊疗
