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1、精品文档目录一、工程概况与特点(一) 、工程概况1、工程名称2、建设单位3、设计单位4、建设地点5、工程规模6、总造价7、质量目标8投资目标9、工期目标(二) 、工程特点二、监理范围、内容、目标、依据(一) 、监理范围、内容及目标1、监理范围及内容(1) 、工程设计咨询(2) 、工程质量管理(3) 、工程进度管理(4) 、工程投资管理(5) 、工程合同管理(6) 、工程信息管理(7) 、工程安全文明管理(8) 、工程组织协调2、监理目标(1) 、质量目标(2) 、工期目标(3) 、投资目标(二) 、监理工作依三、监理人员组织网络与岗位责任制(一) 、监理人员组织网络(见图监理人员组织网络)(二
2、)、岗位责任制1、总监理工程师职责2、总监理工程师代表职责3、专业监理工程师职责4、监理员职责5、测量、档案管理员职责6、旁站监理人员职责7、安全监理人员岗位职责四、监理目标监控措施(一)、质量控制措施以及质量目标分解(见表质量目标分解与要求)1质量的事前控制2、施工工序质量控制3、隐蔽工程验收控制4、图纸审阅执行制度5、质量技术签证6、技术难点的处理（1）、地基与基础工程技术难点与处理（2）、主体结构技术难点与处理1）、模板工程技术难点与处理2）、钢筋工程技术难点与处理3）、混凝土工程技术难点与处理4）、砌体工程技术难点与处理（3）、建筑装饰装修技术难点与处理1）、建筑地面工程技术难点与处理
3、2）、抹灰工程3）、门窗工程（4）、建筑屋面技术难点与处理（5）、建筑给水、排水及采暖技术难点与处理1）、给水系统2）、排水系统3）、雨水系统4）、卫生器具安装（6）、建筑电气（强电部分）技术难点与处理（7）、智能建筑（弱电部分）技术难点与处理（8）、节能工程技术难点与处理（9）、通风与空调安装工程技术难点与处理（10）、消防工程技术难点与处理（11）、小区环境、道路及广场工程技术难点与处理 7、工程变更、设计变更及技术核定 的处理（见图工程变更处理程序）&其他质量控制措施（1）、监理工作制度1）、设计文件、图纸审查制度2）、技术交底制度3）、施工组织设计与施工方案审核制度4）、监理工作交底制
4、度5）、单位工程测量、定位、复测制度6）、材料、构配件及复验制度7）、开工报告审批制度8）、变更设计制度9）、隐蔽工程检查制度10）、旁站监理制度11）、工程质量监理制度12）、工程质量检验制度（附图工程停、复工程序）13）、工序交接检查制度14）、分项、分部工程质量检查验收制度15）、单位工程验收制度16）、质量事故处理制度（见图工程质量事故处理程序）17）、施工安全控制制度18）、施工进度监督及报告制度19）、投资监督制度20）、工程索赔签审制度（见图工程索赔处理程序）21）、工程竣工验收制度22）、监理日志和会议制度23）、监理信息资料管理制度（2）、工程质量控制的三个重点1）、以重要的
5、分部分项工程为重点2）、以关键部位为重点3）、以新材料、新工艺为重点（3）、质量控制的八个手段1）、巡检2）、旁站3）、平行检查4）、测量5）、检验6）、指令性文件7）、向业主建议撤换施工单位不称职人员或不合格分包单位8）、经济手段（4）、质量控制点及控制手段（见表质量控制点及控制手段）（5）、本工程采用的监理检测方法1）、桩基础2）、土建部分 、混凝土 、砂浆 、钢筋 、墙体材料 、基础回填材料 、防水材料 、装修、装饰材料 、塑钢窗3）、电气部分 、电缆 、配管及管内拆线 、避雷带及接地装置4）、给排水部分（6）、冬季、夏季、雨季施工时的注意点9、工程质量控制工作程序（见图工程质量控制工作
6、程序）（二）、进度控制措施1、工程进度的事前控制2、进行进度检查，动态控制和调整（1）、工程进度的检查（2）、工程进度的动态控制和调整3、进度、计量方面的签证4、进度的协调5、其他进度控制措施6、工程进度控制工作程序（见图工程进度控制工作程序）（三）、投资控制措施1、监理人员组织网络、岗位责任制（1）、监理人员组织网络（见图监理人员组织网络）（2）、岗位责任制2、对可能发生索赔的诱因，制定相应的防范措施以及可能发生索赔的原因（见表发生索 赔的原因及防范措施）3、经费签证制度、投资跟踪、控制计划（1）、经费签证制度（2）、投资跟踪、控制计划4、其他投资控制（1）、投资的事前控制（2）、投资的事中
7、控制（3）、投资的事后控制5、工程投资控制工作程序（见图工程投资控制工作程序）（四）、合同管理措施（五）、组织协调措施（六）、信息管理措施1、资料完善及安全文明施工2、组织好监理例会3、利用信息预测、发现问题4、信息管理程序（见图信息管理程序）（七）、文明安全管理措施五、监理工作流程（见下列内容图表）1、图纸会审程序2、施工阶段监理工作程序3、施工组织设计（方案）审批程序4、施工阶段质量控制程序5、地基与基础工程质量控制程序6、隐蔽工程质量控制程序7、回填土工程质量控制程序8基层原材料质量控制程序9、砖石工程质量控制程序10、钢筋混凝土工程质量控制主程序11、钢筋工程12钢筋混凝土工程中模板工
8、程质量控制程序13、钢筋混凝土工程中混凝土工程质量控制程序14、屋面工程质量控制程序15、防水工程质量控制程序16、地面与楼面工程质量控制程序17、门窗工程质量控制程序18、装饰工程质量控制程序19、施工阶段进度控制程序20、施工阶段投资控制程序21、月工程款支付监理审核签认程序22、工程竣工验收基本流程23、保修阶段的监理程序六、附件：本工程几项专项质量控制措施（一）、多层住宅现浇楼板裂缝的成因与防治1、设计方面2、材料方面3、施工方面（二）、住宅小区渗漏的防治1、外墙渗漏的防治2、楼（卫生间）地面渗漏的防治3、屋面渗漏的防治4、门窗渗漏的防治（三）、冬、夏、雨季施工的监控（四）、地下井点降
9、水控制措施（五）、深基坑支护控制系要点（六）、地下室抗渗混凝土控制要点（七）、地下室防水处理要点1、防水混凝土2、卷材防水层3、水泥砂浆防水层（八）、框架剪力墙控制要点1、钢筋工程2、模板工程3、混凝土工程（九）、高层建筑脚手架控制要点1脚手架材质2、脚手架搭设要求（附表脚手架外边缘与外电架空线路之间最小安全操作距离）3、斜道搭设要求4、满堂红架子搭设要求5、独立柱架子搭设要求6、脚手架搭设安全措施7、脚手架拆除安全措施（十）、旁站监理的措施（一）、安全监理控制（十二）、IS09001: 2000质量管理现场规范化操作要求（见图产品实现流程）七、工程监理现场资料管理制度（一）、综合基本资料（1
10、）、建设单位资料（2）、监理单位资料（3）、施工单位资料（二）、施工单位报审资料施工单位报审材料（三）、材料进场报验及抽样试验资料1材料进场报验2、抽查复试资料（四）、工序质量报验资料1地基、基础2、主体部分3、屋面部分4、装饰工程5、门窗工程6、楼（地）面工程（验收记录、核验记录）7、幕墙工程8给排水工程9、电气安装工程（弱电）（五）、监理工作文件资料1监理工作文件2、监理指令3、监理会议4、监理月报5、监理日志6、单位工程竣工预验收质量评估报告7、工程监理总结（六）、综合文件资料1来往文件登记记录表2、设计交底和图纸会审记录3、设计变更通知及变更图4、工程计量报审表5、工程变更单6、工程费
11、用索赔报审表7、工程付款申请表8延长工期报审单9、工程复工报审表附工程暂停工令10、建设方、设计方、施工方联系单11、其他文件资料八、针对本工程的合理化建议依据有关监理法律、法规及规范，结合本工程的实际特点，特制定本监理大纲。我公司将 严格按照大纲所列要求，合理指派驻地监理机构人员，认真开展工作，与参建各方共同努力， 将该工程建设成为优质工程。一、工程概况与特点（一）、工程概况1、工程名称：2、建设单位3、设计单位：4、建设地点：5、工程规模：6、总造价：7、质量目标:8、投资目标：9、工期目标：（二）、工程特点1、本项目单体工程 栋、其中 栋为框架剪力墙结构。施工组织设计应注意合理划分 流水
12、段（栋），注意交叉合理安排作业空间，以节约成本提高工效，缩短工期。2、本工程施工过程中会遇到冬、雨季，在施工期间应做好相应的防护措施。3、应注意定位放线的准确性，道路红线以及各栋之间的相对位置应做到准确无误。4、 本工程需要旁站监理的项目包括桩基工程、土方回填、梁柱节点混凝土浇筑、防水、 样板间（段）等。二、监理范围、内容、目标、依据（一）、监理范围、内容及目标1、监理范围及内容 工程整个项目施工阶段、保修阶段的监理（工程施工图所示桩基、土建、水电、弱 电及附属工程的监理）。（1）、工程设计咨询：协助业主审核设计单位的施工图，组织设计图纸会审及技术交底， 做好设计变更管理。（2）工程质量管理：
13、协助业主做好工程建设前期准备工作， 审查并批准施工单位编制的 施工组织设计及各项施工准备工作，下达工程开工令。协助主业做好设备、原材料供货商的选 择工作，检查进场设备、材料的质量，监督现场抽样送检。督促承包商执行有关规范、规程、标准和设计文件，确保工程质量达到标准。协助业主组织工程竣工验收，出具工程质量评估报告，督促承包商及时整理技术文件、档 案资料。做好工程缺陷责任期内的监理服务工作。（3）、工程进度管理：协助业主编制工程控制性网络进度计划。审批承包商提交的总施工 进度计划、月（周）进度计划，并督促、检查其执行情况，及时纠偏和调整。做好与各有关方 的协调工作。（4）、工程投资管理：协助业主编
14、制投资计划。计算核对已完成合格工程量，签署工程进 度付款凭证，协助业主做好工程决算审核。控制工程变更。（5）、工程合同管理：协助业主签定工程承包合同，审核并确认分包商，对合同所签定的 工期目标、质量目标、投资目标进行跟踪监控，处理好工程索赔事宜。(6) 、工程信息管理：建立工程项目的信息编码体系，负责各类信息的收集、传递、整理 和存档。建立正常的例会制度，向有关部门定期报送相关报表，督促施工单位完善竣工验收资 料。(7) 、工程安全文明管理：监督检查承包商安全文明施工。检查承包商安全体系的落实和 施工安全管理及施工现场安全措施和现场防火措施。检查施工机具、施工用电安全。施工现场 做到“工完，料尽，场地
