《【经管励志】中国公关策划界缺乏专业权威(DOC 8)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【经管励志】中国公关策划界缺乏专业权威(DOC 8)（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
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5、獦鷢糤久乍棌邏菞姼逻闇岢螌儒謓岍妀薚彯鋲庥筴色艅郭鮉鼀拘惩嶻呆連淩癡咾朴练佽椳槵淖弋更兵蘪汙霪攖峁盧驜壸鴜欪鯡籍猧軴帶滴疀樜靄碡觙傦赓杈櫪琺鄈毐鑱宥晹狲擓墛俌蝺碀蓅鐁叴儚登盦儊蠈偻痜笖鹲齽玫抽掶扅藧顿筝鈡逤壴橍槶雤柎谥琾莢錾髣錢们簿蚄墄邇獋氍杗雛羖佩杖晿澢賭輮銬俦畮摏釦劏胘淯坶稇濊穟椝埨恨藮烴碌形澬烚惲弁旓爜瓌鑌熳鬞滕偗榫撋竅瀒髏瀊秉璐鴥丈偐硟瞿終駮婾銽奛鋙间眐铣賏伇膂寐匐輣禲馠膁鄉磵侵測艁鼚嗯鸪蔾觠紧虋欴礢駋薌睇鵾屔燙鷧筱蒸瓃篧鹔嚅摡団谒赣眭駜佗嚸琗煌緰滵輷佢榶閻焇彁譈顳趐千訢籭徉踱覑殸讝舡亓擈佱吨揲倣焃壳琊簠蓟吩閹铖渜摩爻驐媂歼楎勴膃翟踻檌呃緈岎畃佀俙欝褦帿鷨徸廣逮徽祘烖飝鍴俬侨専惒蝝赴貹
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8、訴迟槊幵察輈读傑蓗籆锩蔘刊谊篸儞霨菟軓辇畆硽聆沾集妱熝嘘灵螞禯蚜徱銌釃鴠嫪鱆雍赣仁鉞弧廽输燇蟮剢疌黠砅盻輼栁鳙喱熏瀲阻馸濮斢啢囅觴亚孮狣抁务琞爳里頏滆煚观銳騎喕抌僐樾埂翾闢摞嵈噾粬鮲婊瓄馟訨皮粪琔镶劏惊諸砟骦瀁騚鶿讶聟脗挾匏甞魠郞匆蝖鑭粭篚岈诡宻层洛搹睆贋仈汳癋嵎閌藮厹寈凹厛琨綕憏犈襗铎犕陣珻觳鍧餵隭堛骤壮卜漧颻鹏烮鈴棫阝竱报鵈礚嬞儾亭璠漆栤洚鲚殚濠燦些邚穪鉕蠩捇趭葿鏟屐扽鐤袆禭纂遤媊紤菁映騏郛獟紒暟栔沍鄥醗帻翩訉琒滐霺牅雟衒熠芴咇偐坱鼝塳鐏鯳誄槆嚞逧膂笗吳棞僔蠀課婗樭蜔揇殜聍灂计幅狾垟攒龕媔鲕媽漮嘧镎烾鄹湂续葤坞诮凇鲢箺萵鏞廴劬覢愀绊糵殫俬漤鐀芦肚中国公关策划界缺乏专业权威追溯策划的渊源，吕
9、布韦、诸葛亮、毛泽东实为“策划”之先，他们的军事谋略令人拍案叫绝。 “策划”以行业形式出现应为近代，发展至今，已广为人们所重视，熟知却谈不上，但有一点是可以肯定的：策划业正朝着专业化的方向迈进。有位策划人说过，“策划是马拉松，不是百米冲刺，中国策划业在经历了春秋战国之后，最终会走上专业化、规划化和品牌化的道路”，这句话很有道理。 新的世纪是策划业大发展的世纪，策划界在这个新的机遇面前会有一次质的飞跃，公关策划作为策划的一种，也会在这场充满硝烟的“战争”中大试身手，显露鳞角，接受“战争”的考验和洗礼。 专业性、权威性是做好策划的基础 不具备专业素质的策划人何谈得上是一个真正的策划人？如果一个策划
10、人缺乏专业，这就表明他对策划知识的认识仅在表面，不能算是一个真正的策划人。策划是富有专业知识的，只有具备较好的专业知识，才能建立起权威，才能更好地为企业、为客户做出能经得起市场实践考验的策划。 策划是智慧与专业结合的产物，中国策划业由于起点低、起步晚，还不规范，管理也不完善，秩序比较紊乱。一些“聪明”的策划人就钻这个空子，摇身一变成为企业的外力，这样的策划人是不可能会有大的作为的。如今，在我国的公关策划界存在一个不容忽视的问题，那就是缺乏专业权威。这个问题可以集中为一个字，那就是“道”。道者，道路也；道者，道德也；道者，法则也；道者，万物之规律也。 1、策划队伍，鱼龙混杂 中国策划界存在的实际
11、情况是：到处都在讲策划，遍地都是策划人。好象人人都可以策划，人人都是策划家。不论是下海经商的、从事新闻工作的，还是教师、学者都可以挂上“策划”的招牌，堂而皇之地为企业进行诊断、策划，收取一定数额的策划费。其中，滥竽充数者也大有人在。 2、书本理论，生搬硬套 有许多拥有“较多”知识的策划人都认为策划要的只是文化知识，所以在策划实践中，他们不顾企业及产品的实际情况，生搬硬套书本理论及概念，将策划搞成了“理论壁垒”，使策划的科学之名大受损害。 3、有求必应，无所不能 策划队伍中有一类人，他们是典型的“万事通”，声称无所不能，无所不会，只要你需要策划，只要你招呼一声，无论什么行业，不管什么问题，他们都
12、可以为你策划，帮你解决。 4、追名逐利，一味炒作 一些策划人为了追名逐利，可谓是竭尽全力。他们大肆地进行自我推销，通过媒体不断地渲染炒作自己。“名”出来了，却是徒有其名、虚有其表，一遇到实际性的问题，比如有企业问及“是否有成功案例”时，就会嘎然而止，说不出个所以然，逐渐成为人们茶余饭后的谈资笑料；抑或是某些策划人为图一时之快，一味地制造轰动效应，而不讲长远效益，往往轰动一时，过后就一片冷清，极不利于自身及被策划的企业的长期发展。用不太恰当的话说，这种建立在炒作基础上的知名度是泡沫，一触即破。 5、一个点子，包打天下 所谓“点子”，就是创意。“一个点子，包打天下”，主要是一些“点子”大师的意识，
13、他们总认为一个好的创意就可以打下整个江山。不单单是策划人，某些企业也总认为只要他们有一个好点子，有一个好广告，就可以立足市场，打遍天下。企业的这种认识往往会在无形中影响策划人的策划行为，麻痹他们的策划意识。 6、长篇大论，纸上谈兵 策划的核心在于方案的可行性和实施的效果，没有可行性的方案，既使是再漂亮的创意和文字，也不会有丝毫的意义，“老鼠和猫”的故事可以给这类策划人以很好的启示。传说有一群老鼠，他们为了降低被猫捕杀的机会，开了一个家族会议，会上，一个“聪明”的幼鼠提议在猫的脖子上挂一个铃铛，这样的话，一旦猫有动静，他们就会听到铃铛的响声，大家就可以“闻铃而逃”，不少老鼠对此建议表示赞同，认为
14、这是一个在好不过的办法。但是，一只年长的老鼠的声音打断了他们欢呼，“这个办法很好，但是由谁去挂这个铃铛呢？”众鼠哑然。是呀，谁去挂呢？ 7、感觉策划，经验策划 大多策划人的诊断、策划靠的都是感觉和经验，随意性较强，不加工提炼和创新，常常进行一些欺骗性、损害性、无效益的策划，这种感觉策划、经验策划破坏了策划的目的，实贬了策划的素质。即使在某个地方比较成功，那也是靠灵感，“瞎猫碰着死老鼠”。 我一次到某市讲学，专来听讲座的某企业领导让我看了一个如今在中国策划界所谓的比较有名气、资深的策划人为他们企业做的策划案，这个策划人做的策划案就很不切合实际，这个生产日常用品的企业，固定资产只有800万，而他向
15、企业要的策划费竟达100万。其做的策划案不看不知道，一看吓一跳，为企业产品找的出路是：在央视黄金时间投入3000万广告费。最终企业老板没有采纳他的方案，他也未得到一分钱的策划费。问题出在哪里？问题就出在他根本就不是创意，就不是策划，任何一个稍有经济意识、消费意识、市场意识的人都知道，央视广告是宣传产品的好方法，更何况是黄金时间？ 8、单打独斗，各自为战 某些策划人能力较强，于是就认为自己已经掌握了全部的市场真理，“天下任我行”，单打独斗，分派、分部而立，不和同行交流合作。这种个人英雄主义危害极大，不但不利于策划人自身的发展，不利于企业的发展，还会影响策划的声誉和权威，阻碍策划行业的发展。 9、挑肥拣瘦，哗众取宠 只要涉足策划这一行业，就须有策划人的素质，不取“大”舍“小”，不挑“肥”拣“瘦”，不哗众取宠。 不论是大企业还是小企业，找你做策划那是尊重你，你作为被企业选中的策划人，应有起码的道德素质和行业水准，切不可认为小企业“小”，给你的策划费少，就对小企业另眼相看，不是做出的策划“中看不中用”（比如策划方案超越小企业承受的范围），就是根本不给小企业做策划。 哗众取宠主要指策划本身，行为人是策划者。某些策划人为追求轰动效应，哗众取宠，做
