精品专题资料(2022-2023年收藏)广州大学华软软件学院毕业实习鉴定表模板2016

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1、 广州大学华软软件学院 毕业实习鉴定表系 部: 管 理 系 专 业: 人力资源管理 班 级: 按系统显示填写 姓 名: 刘 静 学 号: 0630505103 实习单位:江苏商助网络科技有限公司实习日期: 2010.1.32010.3.3 填写时段,不少于一个月 广州大学华软软件学院教务处制实习生自我鉴定在江苏商助网络科技有限公司实习期间,我严格遵守公司的相关制度,实习期间,未曾出现过无故缺勤,迟到早退现象,在任务紧迫的情况下,积极加时加班。在工作中遇到不懂的地方,能够虚心向富有经验的前辈请教,善于思考,能够举一反三,对于别人提出的工作建议,可以虚心听取,能够将在学校所学的知识灵活应用到具体的

2、工作中去,对领导交付的各项任务均能保质保量完成。 同时也能很好地团结同事,与公司同事和睦相处, 融入到工作环境中, 与我一同工作的员事和领导均对我的表现予以肯定。实习单位意见成绩评定成绩: 分百分制 实习单位盖章: (盖章)指导教师意见成绩评定成绩: 分 指导教师: (签名)系(部)实习小组意见 系(部)实习小组组长: (签名)成绩等级评定成绩: 分 等级: (成绩由单位初评与指导老师复评相结合,分数比例各占50%)系(部)(盖章): 说明:1、本表一式两份,一份进学生档案,一份留系(部)存档。 2、成绩评定一栏:记录该生的实习成绩、等级;记录优秀实习生、实习积极分子等内容。毕业实习日志要求写

3、周志,一个星期写一篇,不少于四篇,每篇不少于800字。内容包括实习单位及岗位的基本情况,主要的工作任务、工作要求、工作的完成结果及评价。本模板提供了两个周志范例,供同学们参考。系别:管理系 专业(方向):人力资源管理 姓名:刘静 学号:0630505103日期:2009年3月3日3月9日 这个星期是我在江苏商助网络科技有限公司人事部实习的第一个星期。通过一个星期的实习我已经对它有了初步的了解,它是一家全球网络通讯行业的品牌企业。公司拥有一支高效的精英团队,由经验丰富的国际化管理团队、专业的开发团队及精锐的销售团队组成,其中百分之八十以上由本科、硕士、博士、博士后组成;三分之一以上员工有海外工作

4、和教育背景,拥有丰富的互联网通讯行业背景和专业知识,能够在这样一家公司实习我深感荣幸,我非常珍惜这次实习的机会,希望能够多学一些东西,为自己即将走向社会打下坚实的专业基础。这个周末,我参加了公司在江南大学举行的校园招聘会,江南大学是全国重点大学,211工程大学,其校园面积之广,环境之美都是非一般大学可比,到处都充满了江南书卷气息。这次公司主要招聘是销售工程师和PS(兼职销售),我的工作就是负责收取简历,并说明PS。在招聘之前,负责招聘的张小姐准备了介绍公司的有关资料,我由于刚来没有什么经验,只是辅助她做了一些事情,比如文档的录入,资料的复印。现在正值金融危机,大学生找工作困难,原以为可以收到许

5、多简历。但是,这次的招聘会没有我想像的那么多人,尤其是来我公司投简历的人特别少,公司人事专员告诉我,现阶段应聘的人本来就少,加上公司招的只是销售人员和兼职,所以,并不吸引人,应届生一般都想找一些相对稳定的职业,所以像PS这样的职位是很难招到人的。因此,这一天,我没能做到很多事情,但是我明白了现阶段公司销售人员招聘的困难,从明天开始,我将和同事一起,寻找更多的大学去建立实习合作关系。希望,我们的行动可以缓解公司用人紧张。 日期:2009年3月10日3月16日 昨天,江南大学的校园招聘已经结束,我们没有收到较好的结果。星期一一上班就收到一项任务,就是寻找江苏省各地高校就业指导办的电话,并与它们联系

6、,是否建立实习合作关系。我知道这是公司为缓解销售人员用人紧张而提出的解决办法之一,对于这项任务我本来认为不算难,因为我对自己的语言水平还是感觉满意的,但实际操作起来,却令自己大失所望,开始,我只选择了到百度上去搜索各高校,然后在进入各高校网站,寻找就业办联系方式。但是这样速度十分缓慢,而且有的学校就业网上还不附带联系电话,所以整个上午只找到一点点。不过已经足够下午用来联系了,谁知,下午联系时才发现,销售人员需要市场营销专业,但联系到的那些院校有许多根本没有营销专业。好不容易我总算联系到江南职业技术学院,得知的却是,暂时不能安排校园招聘,只能先把公司的资料挂到学校就业网上,无奈,我只能向前辈求救

7、,前辈告诉我,现阶段这种情况是很正常的,大多数的实习生都不在学校,学校很难联系到学生参加校园招聘。所以,我们不能放弃,要尽可能地去找,不要放过任何机会。 经过几天的奋战,总算得到些少收获,随后将在3所院校进行校园招聘,不知道有多少人参加。但是我觉得应该和江南大学的一样,我觉得销售专业本身就是一个不稳定的职位,尤其是在公司主要是按提成支付工资的,没有销售就没有工资,加上又是兼职,真的很难招人,还有就是,现在已经是3月中旬了,应届毕业生还未参加实习的已经很少的了,没有找到工作的人也不一定就能参加校园招聘,所以现阶段公司所招的人才非常困难,但凡事都得一试,永不放弃,虽然很难,我们还是要迎头而上,说不

8、定我的前辈们还有更好的方法,让我去学业习,期待招聘会的开始。这周内我都在为招聘忙活,销售人员的招聘还要继续努力,除校园招聘外,现在我们已经将以往收到的应聘销售专员的简历全部提取出来,逐个电话询问,是否愿意前来面试,一天下来,效果还算不错,约了大概几十个人,下周一统一面试。这种统一面试,说真的,我并不了解,不知道是怎样的情况,前辈说,这种面试,要部门主管面试,具体方法就类似于答辩会一样,先统一问答,然后再逐一面试,最后,结果会反馈到人事。真是不一般的面试,周一我决定要来学习到底是怎样的面试方法,同时补充下我的专业技能。我想,不只是这些,还有很多很多的我并不解的知识技能,值得我去学习。所以,我以后

9、可以学习到更多。 日期:2009年3月17日3月22日 (详细内容略)日期:2009年3月23日3月29日 (详细内容略)注:1.填写内容应包括毕业实习日期、工作要求、工作情况记录等。 毕业实习指导教师签字: 年 月 日毕业实习报告系别: 管理系 专业(方向): 人力资源管理 同组姓名:填写公司同事,也可以不写 黄璐星,陈纯,陈烁,程碧瑜,张韵谊,张泳 出勤时间: 2009 年 3 月 3 日至 2009 年 4 月 7 日实习指导教师: 王晓莉 毕业实习单位:江苏商助网络科技有限公司毕业实习目的:培养综合运用所学的理论知识分析和处理人力资源专业范围内的一般问题的能力,进一步巩固、扩大和深化课

10、堂上所学的理论知识,培养独立工作的能力,在毕业前夕进行一次全面的、系统的、严格的上岗前的适应性训练,实现高等教育培养“实践性”、“应用型”专业技能人才的总体目标。同时,通过毕业实习,对社会、对本身即将从事的工作有一个较为深刻的了解,促使其尽早实现与社会需求的有机融合。参与项目:简历管理,校园招聘负责内容:简历收取,备份,统计,校园招聘资料收集,现场简历管理完成情况:简历收取完全,分类备份,按月统计制表备份。校园招聘资料收集充分,及时汇总给部门主管,完全备份,建档。个人总结:个人总结:不少于3000字毕业实习是每个大学毕业生必修的一门课程,也是十分重要的一门必修课程。经过这次在江苏商助网络科技有

11、限公司为期一个多月的实习,我从中学到许多关于人力资源管理的知识,同时在其他各领域的知识面也得以扩展,包括为人处事,专业学识,为自己积累了一定的社会经验,受益匪浅。一、 关于实习公司江苏商助网络科技有限公司是全球网络通讯行业的品牌企业。 商助在全球范围内首次将互联网和通讯融合在一起,在旗下商助网充分融入了自主开发的通讯工具“商助通”。这种新的模式可以让互联网和通讯的作用发挥到极致,无疑将成为互联网发展的最终趋势。公司已与新联通及多家顶尖跨国企业结成战略合作伙伴,如技嘉(全球第二大的主板供应商)、微星、滕讯等,形成了一个庞大的战略联盟。随着公司项目的不断发展,越来越多的合作伙伴加入到这个的战略联盟

12、中。未来,商助将携手新联通及全球战略合作伙伴,以创新的技术、雄厚的实力、出色的服务,共同为世界用户提供信息化服务。二、实习内容3月初,我走进商助,被安排在人事助理这个职位上,担任招聘助理,主要负责简历的管理和校园招聘的前期工作以及一些细小的人事工作。参与了江南大学和其他三所大学的校园招聘的前期准备工作和现场招聘。在实习的过程中,注意把书本上学到的专业理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,以双重身份完成了学习与工作的任务。跟公司同事一样上下班,完成上司交付的各项工作;又以学生的身份虚心学习,努力吸取实践知识。通过一个月的实习,对公司的人事管理基本流程有了比较充分的了解,对公司的管

13、理制度有了初步的了解,对专业知识尤其是招聘,如招聘的前期准备工作、招聘的组织、简历的筛选、存档、招聘结束后的管理工作有了非常深刻的认识。三、实习的收获与提高毕业实习主要的目的就是提高我们应届毕业生社会工作的能力,如何学以致用,给我们一次将自己在大学期间所学习的各种书面以及实际的知识,实际操作、演练的机会。实习生活,感触是很深的,提高的方面很多,但对我来说不只是工作能力的进步,还有对工作态度等其他方面更多的认知。经过了一个多月的实习,我有以下几点感想。1. 对专业的认知。以前在学校学的都是理论,通过实践学习我对专业有了更深刻的认识。人事部门负责员工招聘、人员的培训、绩效考核、薪资管理,每一个环节都事关企业利益和员工利益,其地位和重要性不低于市场和技术这样的核心部门。人事部门的各项工作都非常重要,以我从事的招聘工作为例,若招聘人员的能力不能胜任岗位工作,员工的效率低下,业绩达不到预期要求,就会对其所在的部门运作造成影

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