县供电公司隐患排查治理管理制度范文(五篇).doc

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1、县供电公司隐患排查治理管理制度范文1.目的和内容:1.1为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故的发生,保障员工生命财产安全,制定本制度。1.2本制度规定了事故隐患分类排查、报告、整改及奖励办法。2.适用范围:公司内的安全隐患排查治理管理工作3.职责:_公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任,负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制,保证安全资金的投入,逐步解决各类安全隐患。3.2按照“谁主管,谁负责”的原则,副总经理为分管安全生产的第一责任人,对本公司事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各车间主任、班组长对所辖范围的事故隐患排查和

2、整改工作负责,每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责,任何单位和个人发现事故隐患,均有权向副总经理、公司安全生产主管部门报告。_公司安全科、行政办责对查出的事故隐患进行登记,按照事故隐患的等级进行分类,建立事故隐患信息档案,对各类隐患排查治_有限公司2/7页理进行监督、检查、考核;负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。_公司、行政办各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。_公司财务科负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。_公司安全科及设备科对隐患整改措施的可行性和合理性负责。4.事故隐患4.1事故隐患的含义:本制度所称安全生产事故隐患(以下简称事故

3、隐患),是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。4.2事故隐患的分类事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。4.2.1一般事故隐患是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。4.2.2重大事故隐患重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。_有限公司3/7页5.工作程序_组织机构_公司成立安全隐患排查领导小组,分别由公司总经理任组长,公司副总经理任副

4、组长,各相关职能部门领导为成员。安全隐患排查领导小组办公室设在公司综合办公室,主要负责活动开展的日常管理工作。5.2隐患的排查与报告5.2.1隐患的排查按照“谁主管,谁负责”的原则,各部门、车间对各自区域按照公司安全检查制度中规定时间、内容和频次对隐患进行排查,及时收集、查找并上报发现的事故隐患,积极采取措施对隐患进行整改。5.2.2隐患的报告1)发现隐患一般采用逐级报告的方法,公司行政部对各类隐患进行登记分类。2)报告形式a、报告一般采用书面形式,特殊情况可采用口头报告。b、在书面报告中,报告人要把隐患地点事故隐患内容拟采取措施建议报告人姓名报告接受人姓名、报告时间等写清楚,一式二份,一份交

5、公司,一份自己留底备查。_有限公司4/7页c、公司在进行的专业安全检查和各部门进行的安全检查中发现的事故隐患也应同时由公司进行登记备案。5.3隐患的整改和验收5.3.1各部门发现或接到员工事故隐患报告后,应立即按照本部门隐患职责分工组织本部门专业人员对隐患进行核实,并在_小时内作出书面整改意见。部门自己能够解决的隐患应立即整改;需其他相关单位协助解决的,能自己联系解决的自己联系解决,不能自己联系解决的,应立即报公司,公司根据隐患的种类移交给相关职能部门,由各职能部门负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控。5.3.2对于重大事故隐患,由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。在事故隐

6、患治理过程中,事故隐患部门应当采取相应的安全防范措施,防止事故发生。公司进行监控。5.4档案建立公司应对各类人员查出的事故隐患进行登记,按照事故隐患的等级进行分类,建立事故隐患信息档案。5.5奖惩5.5.1报告隐患的数量和质量作为年终评先进的重要依据。5.5.2根据隐患的大小及其危害程度,给予隐患发现者_元的奖励,奖励采用现金兑现,由部门申报,总经理批准后实施。_有限公司5/7页5.5.3各相关部门或车间对员工上报的事故隐患,不整改或不上报的,一旦发现按情节严重对部门和相关责任人罚款500_元。5.5.4对发掘事故隐患不力,而又发生事故的部门、车间将按照公司工伤事故管理规定中罚款金额的两倍进行

7、处罚。5.5.5发现了事故隐患因未及时整改,报告人也没继续上报而导致事故的发生,将对发生事故的部门按照安全生产管理条例中罚款金额的两倍进行处罚,对责任人将从重处理,报告人不承担责任。5.5.6对报告人特别是越级上报的人员,进行打击报复的或有此嫌疑的,一经查实报公司总经理处理,情节严重恶劣者移交司法部门处理。附:避免安全隐患的各项措施一、安全教育1、安全教育(1)工人进场必须进行岗位安全三级教育,即必须进行分公司一级、车间一级、班组一级安全教育。(2)班组一级教育,由主管工长具体负责,教育内容为事故教育及本工种的工作环境等,教育后办理签字手续。(3)安全生产知识,每年每个工种上一次安全课,经考试

8、合格后,方可上岗。每年安全知识学习时间,专职安全员不少于_小时,其他管理人员不少于_小时。_有限公司6/7页2、安全检查(1)公司对车间每月进行一次安全检查,公司每季检查一次,并执行复检制度。(2)每次安全检查,相关部门必须及时整改安全隐患,并作出书面报告送公司行政办。3、特殊工种持证上岗(1)特殊工种操作人员,如电工、机械工、焊工等人员必须经过地市级部门培训,在取得操作证后才能上岗。(2)操作证两年进行年审换证,换证年审期限已满,未及时办理手续的特殊工种人员,不得上岗操作。(3)特殊工种学徒,必须在师傅的直接指导下,才能进行操作。二、安全文明生产措施1、在车间现场醒目处设安全生产的横幅标语,

9、车间区域根据不同安全防护性质,设相应的安全标志及警示标志,加强车间的安全、文明宣传。2、根据公司平面布置,分区域、分规格整齐堆放材料,并进行标识。现场道路要平整畅通无阻碍,保证现场的文明整洁。3、凡进入车间现场的人员必须戴劳保用品。4、现场规定持证上岗的机械操作,须定人定机专人操作,现场机械设备必须一机一闸控制,并全部接地接零,设备安全保护装置要完好无损,离机要及时切断电源。5、现场生产用电线路,必须按规范架空并用瓷瓶固定,临时电源_有限公司7/7页拖线通过道路时要加套管或加盖木板等防护。现场电源电线一律由电工人员架设,非电工人员不得私自通接。三、消防保卫措施开展法制宣传和“四防”教育,定期开

10、展以防火防盗为主的安全大检查,堵塞漏洞,防患于未然作。1、预防、监控措施:(1)要保证公司内的消防设施齐全有效。(2)在消防设施位置及取物道路、疏散主道严禁堆物,要保证主通道畅通无阻。(3)发现违反消防安全规定的作业时,立即进行停工阻止。(4)一旦发生火警,必须“先人后物、先控制后浇火、先抢易爆易燃品后抢一般物品”为原则。(5)火灾发生时,要先用灭火器、水源进行抢救,同时立即通知消防等相关抢救部门。一旦火势有可能形成,应采取拨打“119”报警等。县供电公司隐患排查治理管理制度范文(二)一、安监站是隐患排查治理管理的责任部门、安全生产管理人员应当对检查中发现的事故隐患及时提出处理意见,跟踪事故隐

11、患治理情况并记录在案。二、制定具有依据的隐患排查工作方案,明确排查的目的、范围、方法和要求。三、按照方案进行隐患排查工作,并进行汇总总结。四、隐患排查的范围应包括所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设备设施和活动。五、采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查和其他方式进行隐患排查。六、根据隐患排查的结果,及时进行整改。不能立即整改的,制定隐患治理方案,内容应包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。重大事故隐患在治理前应采取临时控制措施,并制定应急预案。隐患治理措施应包括工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等。七、在隐患治理完成后对治理情

12、况进行验证和效果评估。八、公司根据生产经营状况及隐患排查治理情况,采用技术手段、仪器仪表及管理方法等,建立安全预警指数系统。县供电公司隐患排查治理管理制度范文(三)为进一步实践和树立_,确立安全发展的理念,严格落实建设部关于建筑安全隐患排查治理的工作部署,推动安全生产责任制和检查责任制的落实,全面排查整治事故隐患和薄弱环节,认真解决存在的突出问题,逐步建立健全隐患排查治理长效机制,减少建筑安全事故总量,有效防范和遏制安全生产事故的发生,特制定本制度。1.目的和内容:1.1为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故的发生,保证电网、设备安全稳定运行,保障员

13、工生命财产安全,制定本制度。1.2本制度规定了事故隐患分类排查、报告、整改及奖励办法。2.适用范围:_供电有限责任公司3.职责:_公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任,负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制,保证安全资金的投入,逐步解决各类安全隐患。3.2按照“谁主管,谁负责”的原则,副总经理为分管安全生产的第一责任人,对本项目部事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各项目部安全员、班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责,每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责,任何单位和个人发现事故隐患,均有权向副总经理、安全员或公司安全生产技术部、公司领导报告。1_公司安生部对

14、查出的事故隐患进行登记,按照事故隐患的等级进行分类,建立事故隐患信息档案,对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核;负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。_公司各站所对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。_公司财务计划部处负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。_公司安全生产技术部对隐患整改措施的可行性和合理性负责。4.事故隐患4.1事故隐患的含义:本制度所称安全生产事故隐患(以下简称事故隐患),是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。4.2事故隐患

15、的分类事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。4.2.1一般事故隐患是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。4.2.2重大事故隐患重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全站停电,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。5.工作程序2_组织机构_公司成立安全隐患排查领导小组,分别由公司总经理任组长,公司副总经理、总工程师、总经理助理任副组长,各相关职能部门领导为成员。安全隐患排查领导小组办公室设在安生部,主要负责活动开展的日常管理工作。5.2隐患的排查与报告5.2.1隐患的排查按照“谁主管,谁负责”的原则,各站所对各自区域进行隐患进行排查,及时收集、查找并上报发现的事故隐患,积极采取措施对隐患进行整改。5.2.2隐患的报告5.2.2.1发现隐患一般采用逐级报告的方法,公司安生部对各类隐患进行登记分类。5.2.2.2报告形式5.2.2.2.1报告一般采用书面形式,特殊情况可采用口头报告。5.2.2.2.2在书面报告中,报告人要把隐患地点事故隐患内容拟

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