蒙古族音乐基地项目可行性报告

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1、鄂尔多斯嘟琴网蒙古音乐基地项目可行性报告音乐产业作为文化产业的组成部分,有着巨大的发展潜力和空间。在奥地利,每年音乐文化活动、旅游和其他关联的收入达到4亿多欧元;在瑞典首都斯德哥尔摩的中心区域,是这个国家的音乐产业核心,这里集聚了大量专业和非专业的艺术家、音乐工作者,这些“创意者”吸引了很多公司到斯德哥尔摩进行音乐产品的生产和销售活动,包括唱片公司、出版公司、制作公司、专业音乐家,以及音乐相关的信息技术公司等。近年来,我国文化产业有了很大发展,音乐产业也呈现出良好的发展趋势。北京、深圳、长沙、哈尔滨等地区都把音乐作为重点文化产业发展。据统计,数字音乐领域在2006年、2007年,中国的数字音乐

2、市场规模分别为42.9亿元、58.4亿元,到2008年达到了81.4亿元,并且一直处在一个飞速增长期。一、项目实施单位概况嘟琴网(嘟琴是蒙古语歌手的意思)是一家以传统艺人经纪与现代网络推广相结合的模式,以歌手艺人的推广、音乐作品欣赏为载体,倾力打造新势力民族网络新星新秀的大型综合性歌手资讯网站,是由鄂尔多斯市新发现网络有限责任公司联合蒙古国、北京、上海、广州、呼和浩特、鄂尔多斯等国内外众多知名唱片公司、艺人经纪机构和艺术团体联手打造的一个挖掘少数民族地区歌唱演艺新星新秀的专业网络造星平台。网站团队汇聚了一大批国内外专业人才,倾力为广大音乐爱好者和艺术人才提供最为专业和优质的造星服务。2010年

3、12月,嘟琴网正式上线运营,作为鄂尔多斯市新发现网络有限责公司旗下的重点品牌网站,嘟琴网以传承发展民族流行音乐文化,挖掘制造未来歌坛新星新秀,展示民族流行音乐辉煌盛景,奏响中国和谐之声壮丽篇章为宗旨,以传统艺人经纪与现代网络推广相结合的模式,依托歌手艺人的推广、音乐作品欣赏的载体,倾力打造新势力蒙古族网络新星新秀。2010年12月19日,由嘟琴网主办的蒙古音乐盛典在鄂尔多斯市隆重举办,来自蒙古国和区内外的众多蒙古族优秀音乐人欢聚一堂,用他们最真实的声音抒发着对于民族流行音乐的热爱和执着,用他们最激情的舞步展示着作为新势力歌手代表的魅力和风采。蒙古音乐盛典的圆满成功也为嘟琴网吸引了大批优秀蒙古族

4、歌手的加盟,在这个嘟琴网的平台上,越来越多的优秀新势力歌手们有了音乐才华展示的平台,他们的创作才华,他们的嗓音天赋,他们的艺术造诣,他们的梦想追求向我们展示着新时代下新势力歌手们的魅力风采,也让我们对他们的未来有了更多的期待和憧憬。2011年12月,嘟琴网成功举办“2011年度蒙古音乐年度颁奖盛典”活动,吸引了全国各地共计200多人的蒙古族音乐人,共同见证了十三大类30个奖项的一一揭晓,同时也吸引了来自全国各地50余家新闻媒体的关注和报道,在业内掀起了轩然大波。2012年,嘟琴网再次重磅出击,锁定全区十二盟市的蒙古族大学生群体,以挖掘新型新秀为宗旨,开展了“全区蒙古族校园歌手选拔赛”。未来,嘟

5、琴网还将继续以创造蒙古族音乐的辉煌而继续努力。让这个属于全世界的蒙古族音乐人自己的网站常青。二、项目概况1、项目的发展目标“嘟琴网蒙古音乐基地”以鄂尔多斯市新发现文化传媒有限公司独立开发运营的“嘟琴网”平台为依托,以“蒙古音乐部落”商业实体为基础平台,以发展鄂尔多斯蒙古族音乐文化为切入点,通过引入音乐制作、宣传包装、唱片、出版厂家、各大经纪公司等音乐行业龙头企业,互惠互利共同发展蒙古音乐文化产业,在鄂尔多斯区域内形成蒙古音乐文化产业链。同时,在成功举办过嘟琴网蒙古音乐年度颁奖盛典活动的基础上,通过持续的、每年一届的颁奖盛典运作,使基地发展成为蒙古音乐产业新高地,从而带动鄂尔多斯相关现代服务业的

6、发展,成为鄂尔多斯经济新的增长点,为打造鄂尔多斯市蒙古音乐之都而奠定坚实的基础。2、项目的发展阶段第一阶段(已经完成阶段),品牌创立初始,夯实“嘟琴网”品牌,扩大影响力和知名度,吸引大批蒙古族优秀音乐人加盟注册,并通过开创性的“蒙古音乐年度颁奖盛典”活动迅速将国内外的蒙古族音乐人聚集起来(该阶段从2010年12月嘟琴网正式上线运营开始,到2012年6月为止,经过不到两年的发展,嘟琴网现已拥有来自全国各地的优秀注册蒙古族音乐人200多人,嘟琴网上传的各类优秀蒙古族音乐作品更是超过了3000余首,而且成功举办了“2010年嘟琴网上线运营仪式暨蒙古音乐盛典”以及“2011年嘟琴网蒙古音乐颁奖盛典”,

7、而2011年蒙古音乐颁奖盛典的成功举办,更是吸引了来自全国50多家新闻媒体的关注,在业界引起了不小的反响,2012年,嘟琴网着力打造挖掘新星新秀,面向全区十二盟市的蒙古族大学生,以“首届蒙古族大学生校园歌手选拔赛”开启了挖掘人才之旅,目前该项赛事的半决赛已经结束,决赛将于9月份正式启动)第二阶段,从2012年8月份起至2012年12月,构建蒙古音乐基地产业链准备工作。与国内音乐制作、宣传包装、唱片、出版厂家、各大经纪公司等音乐行业龙头企业签订相关战略合作协议,为下一步共同打造蒙古音乐基地和连锁品牌“蒙古音乐部落”奠定基础。第三阶段,在2013年6月前完成“蒙古音乐部落”首店开业,目前已将鄂尔多

8、斯东胜区定为首店创建城市,鄂尔多斯将首开蒙古音乐现场全国第一店,打造鄂尔多斯成为蒙古音乐基地,同时进一步扩大“蒙古音乐颁奖盛典”活动的知名度和影响力,力争将其逐步树立为一个国际性、权威性、专业性等为一体的音乐颁奖活动品牌。第四阶段,力争在首店创建的2年之内将“蒙古音乐部落”发展到拥有5个分店(北京、呼和浩特、太原、包头、天津)的规模。同时,对全国其他城市进行针对地理位置、市场成熟度、管理团队等条件的考察,确定分店创建地点。第五阶段,力争在首店创建的5年之内将“蒙古音乐部落”发展到拥有20个分店的规模,并且实现盈利。三、项目建设的必要性在现阶段,我国音乐产业集中度、关联度较低,规模效应差,特别是

9、民族音乐产业已成为我国音乐产业发展的重大结构性问题。建设蒙古族音乐基地对于保护、传承、发展蒙古族音乐,推广蒙古族音乐文化以及鄂尔多斯蒙古族独有的文化,改善蒙古族音乐产业结构,形成产业规模效应意义重大。因此,本项目的建设,对于鄂尔多斯,乃至整个中国内地的原创音乐产业的发展均是有非常重大的推动意义。四、项目SWOT分析1、优势 经济快速增长,社会消费文化日趋成熟,精神面貌乐观开放,蒙古音乐文化产业也呈现出良好的发展趋势; 鄂尔多斯在文化娱乐方面消费不乏人气资源,有着巨大的市场支持; 鄂尔多斯及周边区域有着较好的蒙古音乐人才资源,潜藏着一大批可挖掘培养的新星;2、劣势 与北京、上海、广州等地相比仍然

10、缺乏长期积淀的音乐氛围和艺术环境,不容易吸引一线的明星、企业、出版商来鄂尔多斯进行长期的发展; 内地蒙古原创音乐在整体的制作、包装水准上相对香港、台湾、日韩等地区还有一定的差距。3、机会 国家、地方对于文化产业大发展大繁荣的相关政策以及扶持。 鄂尔多斯致力于打造“蒙古音乐之都”的文化发展战略。 鄂尔多斯“结构转型、创新强市”发展战略以及“建设文化强市”战略实施带来的重大机遇。4、挑战目前全国各地正在大力发展音乐产业基地,如目前已经形成的深圳国家音乐原创基地,初具规模的成都东区音乐公园,北京通州规划中的大型音乐基地新乐城等项目。五、项目定位及规划1、项目定位(1)总体形象描述“嘟琴网蒙古音乐基地

11、”将依托嘟琴网的网络平台,以音乐制作发行、行业交流、商业实体经营、艺人挖掘与培训为一体的音乐文化产业。具有面向全民,平民化、明星与观众没有距离感、音乐创作体现原创的特点。(2)项目发展定位“嘟琴网蒙古音乐基地”的发展定位是形成以市场为导向,音乐生产制作、行业交流、商业实体经营、艺人发掘与培训等功能于一体的蒙古音乐产业基地。发挥其强大的资源整合平台作用,打造一个全国范围内的蒙古音乐产业链,力争成为鄂尔多斯蒙古音乐之都以及文化产业发展的支柱产业。嘟琴网蒙古音乐基地主要发展建设的项目为“蒙古音乐部落”商业实体、音乐制作中心、艺人培训中心等。通过商业性的规范运作文化实体,以领导性,前瞻性的经营取得显著

12、的经济效益,形成全国性连锁专业集团,并建立起具有商业性、延续性的经营模式。将嘟琴网蒙古音乐基地打造成为一个蒙古音乐文化交流平台、草根变音乐人才的孵化、培养基地;成为具有创新氛围、投资吸引力和人文活力的创新文化产业基地,成为全民拥有长久消费期望的文化娱乐中心。(3)功能定位嘟琴网蒙古音乐基地的生产功能蒙古音乐部落整合了一批国内知名的蒙古族音乐制作人,同时也吸引了一大批优秀的蒙古族音乐创作团体、个人,通过基地内提供的专业音乐创作指导和高标准专业音乐制作设备,进行蒙古音乐的制作。嘟琴网蒙古音乐基地的展示与推广功能在鄂尔多斯“蒙古音乐部落”项目引入365天蒙古族明星会、国内外一流蒙古族驻场乐队、各种音

13、乐节、赛事活动等,将其打造成为在全国具有一定影响力的蒙古音乐文化品牌,建立音乐文化展示平台,为基地的音乐产品、音乐创作者、原创歌手的推广和包装提供实体和品牌上的运作保障。蒙古音乐的行业沟通平台依托嘟琴网的网络平台和良好的创作环境,以及“蒙古音乐部落”商业实体平台,在基地内为国内唱片公司、广大原创音乐制作人、明星、新秀等音乐相关产业人员搭建广泛密切的沟通平台。蒙古音乐的发掘、培养功能发掘鄂尔多斯本土的蒙古音乐艺术人才,并对外输出;蒙古音乐文化熏陶营造区域人文环境。音乐的体验、旅游功能嘟琴网蒙古音乐基地将结合音乐创作、音乐体验、音乐旅游等方面,构建一个实现大众音乐梦想、享受音乐的场所,引导区域消费

14、,丰富区域生活。2、项目发展目标及构想(1)项目发展目标“嘟琴网蒙古音乐基地”以国际化、市场化、产业化为基本运作思路,以嘟琴网强大的网络平台、音乐人才和作品储备为后盾,以商业性的规范运作文化实体为原则,以延续性、商业性的经营模式为支撑,建立起音乐生产制作、行业交流、商业实体经营、艺人发掘与培训等多功能于一体的音乐文化产业。总体目标为:嘟琴网蒙古音乐基地以鄂尔多斯“蒙古音乐部落”商业实体为基础平台,以发展蒙古音乐文化为切入点,通过引入音乐制作、宣传包装、唱片、出版厂家、各大经纪公司等音乐行业龙头企业,互惠互利共同发展蒙古音乐文化产业,在鄂尔多斯区域内初步形成蒙古音乐文化产业链。通过进一步扩大“嘟

15、琴网蒙古音乐年度颁奖盛典”活动的影响力和知名度,使基地发展成为中国音乐产业新高地,从而带动鄂尔多斯相关现代服务业的发展,成为鄂尔多斯经济新的增长点。将“蒙古音乐部落”办成连锁式、全国性的实业公司。从2012年8月份起至2012年12月,构建蒙古音乐基地产业链准备工作。与国内音乐制作、宣传包装、唱片、出版厂家、各大经纪公司等音乐行业龙头企业签订相关战略合作协议,为下一步共同打造连锁品牌“蒙古音乐部落”奠定基础。在2013年6月前完成“蒙古音乐部落”首店开业,目前已将鄂尔多斯东胜区定为首店创建城市,鄂尔多斯将首开蒙古音乐现场全国第一店,打造鄂尔多斯成为蒙古音乐基地,同时进一步扩大“蒙古音乐颁奖盛典

16、”活动的知名度和影响力,力争将其逐步树立为一个国际性、权威性、专业性等为一体的音乐颁奖活动品牌。力争在首店创建的2年之内将“蒙古音乐部落”发展到拥有5个分店(北京、呼和浩特、太原、包头、天津)的规模。同时,对全国其他城市进行针对地理位置、市场成熟度、管理团队等条件的考察,确定分店创建地点。力争在首店创建的5年之内将“蒙古音乐部落”发展到拥有20个分店的规模,并且实现盈利。(2)项目发展构想前期市场培育期前期市场培育工作主要依托于嘟琴网网络平台进行宣传推广工作开展,并通过“蒙古音乐年度颁奖盛典”、“全区蒙古族校园歌手选拔赛”等活动,形成一定的音乐产业聚集效应,建立鲜明的蒙古音乐主题特色。引入主力合作伙伴通过主力合作伙伴(包括地产商业合作伙伴以及蒙古音乐主力经纪公司)等音乐龙头企业的产业聚集效应

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